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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
禮行天下——服務(wù)禮儀與溝通提升訓(xùn)練
 
講師:孫海藍(lán) 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)禮儀與溝通提升

· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)禮儀與溝通提升

【前言】
   禮,尊重也,古人提倡的仁義禮智信,就是尊重和職業(yè)規(guī)范,包括說話溝通藝術(shù),認(rèn)識(shí)禮儀學(xué)會(huì)通過禮儀更好的為客戶服務(wù),資深管理實(shí)戰(zhàn)專家孫海藍(lán)老師結(jié)合眾多優(yōu)秀企業(yè)案例告訴你如何做好服務(wù),規(guī)范好商務(wù)禮儀,提升人際關(guān)系溝通技巧。

【本課程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】:
本課程告訴企業(yè):
1、基本的商務(wù)禮儀
2、規(guī)范自身職業(yè)素養(yǎng)和商務(wù)禮儀
3、提升自我溝通能力和管理素質(zhì)

【課程大綱】:
第一講:服務(wù)是本——尊重和素養(yǎng)

一、為什么要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?
*企業(yè)服務(wù)的案例故事
二、服務(wù)三個(gè)基本問題
三、轉(zhuǎn)變心態(tài),從我做起
四、服務(wù)禮儀的背后是尊重和素養(yǎng)
1、禮儀背后即是職業(yè)精神又是文化素養(yǎng)
2、企業(yè)服務(wù)禮儀案例解析
3、禮儀背后是情商和綜合表現(xiàn)
管理好你的軟件和硬件
4、服務(wù)禮儀背后的幾種管理思維:
客戶思維、察言觀色、同理心、求同存異、發(fā)散思維、超越思維……
5、職場(chǎng)服務(wù)禮儀的基本心理學(xué)  

第二講:服務(wù)禮儀——職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
一、服務(wù)禮儀和行為
1、禮儀的最高境界是尊重和信任:
二、商務(wù)禮儀貴在規(guī)范和尊重
1、讓客戶感受人的職業(yè)規(guī)范和素養(yǎng)
2、表達(dá)對(duì)客戶的重視和尊重
——重視客戶讓客戶感受我們的服務(wù)
——服務(wù)贏得細(xì)節(jié),讓客戶感受被尊重
案例分享
三、外在表達(dá)力——語言表達(dá)
基本要求:開口能講,有話會(huì)說,提筆能寫
1、語言禮儀——職業(yè)禮儀
2、禮貌用語——基本素養(yǎng)
3、溝通方法——討人喜歡
案例:*企業(yè)案例研討和分析
四、日常行為工作禮儀訓(xùn)練
說、做、行、站、走
1)、面客禮儀
端茶、引領(lǐng)、問候、微笑
2)接待禮儀、餐桌禮儀,會(huì)議禮儀
3)微笑是最好的名片
案例 海景的八聲問候
案例分享
五、商務(wù)禮儀規(guī)范重在執(zhí)行
1、監(jiān)督、檢查變成習(xí)慣
2、商務(wù)禮儀的規(guī)范是為了服務(wù)客戶
3、讓文明禮儀從日常點(diǎn)滴做起
案例分享
職場(chǎng)禮儀的相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)解析

第三講 商務(wù)溝通——溝通技巧
1. 溝通的定義
2. 積極溝通
關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
3. 溝通三部曲
4. 如何與客戶進(jìn)行溝通
1)學(xué)會(huì)察言觀色
2)溝通的定位:
3)溝通要注意的事項(xiàng)
4)和客戶、團(tuán)隊(duì)溝通要注意的環(huán)境、心境、時(shí)機(jī)
案例分析
溝通的10字要訣
5. 如何與下屬進(jìn)行溝通
1)溝通、關(guān)注、關(guān)心、輔導(dǎo)
2)溝通調(diào)動(dòng)員工的積極性
3)績(jī)效溝通
6. 如何與同級(jí)進(jìn)行溝通
7、如何和團(tuán)隊(duì)溝通
1)團(tuán)隊(duì)溝通的10個(gè)核心要素
2)溝通的士氣管理
3)管理就是溝通
案例分享
學(xué)會(huì)非暴力溝通
現(xiàn)場(chǎng)溝通情景演練
 
第四講:課程小結(jié)——課程小結(jié)
課程感悟 小組作業(yè)

服務(wù)禮儀與溝通提升


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/255980.html

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    參加課程:禮行天下——服務(wù)禮儀與溝通提升訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫海藍(lán)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)