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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造高轉(zhuǎn)化交付團(tuán)隊(duì)
 
講師:谷子 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

交付營銷培訓(xùn)

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:谷子    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

交付營銷培訓(xùn)

    【課程背景】
    江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。隨著人口紅利的減弱,現(xiàn)今運(yùn)營商在市場經(jīng)營上逐漸從規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)向價(jià)值運(yùn)營。所以,對于5G現(xiàn)階段的發(fā)展,三大運(yùn)營商都有清晰的認(rèn)識與商業(yè)策略。尤其是中國聯(lián)通,自混改以來,不斷加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)公司的深度合作,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手推廣2I業(yè)務(wù)。打通線上預(yù)訂,線下交付通道,快速完成從專屬服務(wù)到個(gè)性化專案營銷,是中國聯(lián)通推廣2I業(yè)務(wù)的重要策略。然而,在線上到線下的業(yè)務(wù)交付過程中,交付人員是否可以做到深度引銷,是否能夠抓住當(dāng)前用戶進(jìn)行二次營銷,是否可以提升用戶首沖單價(jià),都是交付人員營銷能力的體現(xiàn)。
    本課程將結(jié)合中國聯(lián)通王卡等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)以及2I交付經(jīng)理必備能力、營銷話術(shù)、營銷工具、溝通技巧、營銷流程等方面入手,提高2I交付經(jīng)理的面對面交付溝通能力,使期能夠更好地掌握上門交付變現(xiàn)、提升單價(jià)營銷技巧。最終,提升交付經(jīng)理入戶營銷能力,實(shí)現(xiàn)2I業(yè)務(wù)收入增長。

    【課程特色】
    1、課程注重權(quán)威性、實(shí)用性:授課將緊密結(jié)合2I業(yè)務(wù)交付經(jīng)理的工作特點(diǎn)、配送交付工作現(xiàn)狀等,有針對性地進(jìn)行授課,實(shí)操性強(qiáng);
    2、課程注重內(nèi)容新穎性、授課方式新穎性:課程以日常案例分享、行動學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂等方法為切入點(diǎn),以學(xué)員能力提升為目標(biāo),注重雙向互動,關(guān)注學(xué)員吸收內(nèi)化及落地執(zhí)行;
    3、課程注重效果及時(shí)性、持續(xù)性:講師會帶領(lǐng)學(xué)員對自己的慣有模式做出檢視與新的選擇,讓關(guān)系中阻塞的能量重新流動起來,轉(zhuǎn)變心智模式、行為模式,更好地落實(shí)課程的交付營銷方法、工具。

    【授課方式】專題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等

    【課程對象】交付經(jīng)理、交付專員

    【課程大綱】
    第一單元:我們是誰——“狼性”營銷心態(tài)的建立

    1、認(rèn)識狼與狼性
    面對競爭,交付經(jīng)理需要的“狼”精神
    目標(biāo)堅(jiān)定,永不服輸
    積極主動,付出意識
    環(huán)境優(yōu)劣,從不抱怨
    眼觀六路,耳聽八方
    2、從配送員到“狼性”營銷人員我們應(yīng)具備什么心態(tài)?
    地圖不等于疆域
    重復(fù)舊方法,只能得到舊結(jié)果
    客戶永遠(yuǎn)是對
    3、交付經(jīng)理應(yīng)具備的五大能力
    溝通能力
    分析能力
    宣傳能力
    學(xué)習(xí)能力
    培訓(xùn)能力
    4、交付經(jīng)理工作全景圖

    第二單元:我們做什么——交付營銷那些事
    1、目標(biāo)用戶標(biāo)簽與分類
    “三情”信息收集法
    用戶畫像分析法
    用戶信息建檔立案
    2、用戶產(chǎn)生購買的八大心理特征
    激發(fā)用戶產(chǎn)生融合購買的八個(gè)點(diǎn)
    營銷中,讓我們失去用戶的8人“不小心”
    用戶購買過程中最關(guān)心的六個(gè)問題
    3、從4G到5G,你的用戶最想要什么
    你會說賣點(diǎn)用戶就一定會買嗎?
    從賣點(diǎn)到買點(diǎn)思維轉(zhuǎn)化
    買點(diǎn)切入的三大標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
    產(chǎn)品買點(diǎn)話術(shù)制定的思路和模式
    從產(chǎn)品層面提煉核心買點(diǎn)
    從聯(lián)通公司品牌層面提煉核心買點(diǎn)
    4、與用戶快速建立共鳴,建立信任
    良好的自我形像
    擅用服務(wù)十字用語
    聽懂用戶說的話

    第三單元:我們怎么做——交付營銷五步法
    1、有效的電話預(yù)約
    (1)聲音和語氣在電話營銷中的影響
    (2)規(guī)范開頭用語
    問候語
    稱呼
    公司介紹
    自我介紹
    獲得信任
    爭取溝通時(shí)間
    (3)電話營銷的關(guān)鍵動作:問、聽、答
    案例:《溝而不通的電話預(yù)約》
    2、微信助力上門服務(wù)
    建立個(gè)人賬號IP形象
    獲得用戶微信并做分類
    出發(fā)前獲得用戶位置信息
    微信紅包的重要性
    微信朋友圈的“種草”技巧
    3、上門前的準(zhǔn)備
    (1)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
    查詢用戶已ARPU或制訂預(yù)充計(jì)劃
    擴(kuò)大宣傳觸點(diǎn),突顯優(yōu)惠派送
    逐戶順藤摸瓜,鎖定目標(biāo)客戶
    (2)著裝與工具準(zhǔn)備
    交付上門著裝與基本禮儀
    上門交付工具“五件套”
    4、上門中的六步法
    (1)破冰初識
    “一電三敲”30秒印象建立
    (2)創(chuàng)造需求
    三個(gè)敢于
    四個(gè)有效提問
    (3)2I王卡業(yè)務(wù)引導(dǎo)及首充
    五個(gè)優(yōu)勢講解法
    黃金產(chǎn)品話術(shù)三句半
    王卡業(yè)務(wù)的權(quán)益介紹
    情境演練:王卡權(quán)益介紹情境演練
    萬能引導(dǎo)話術(shù)介紹法
    充值轉(zhuǎn)化的業(yè)務(wù)介紹
    情境演練:充值轉(zhuǎn)化介紹情境演練
    其他業(yè)務(wù)邀請?bào)w驗(yàn)話術(shù)
    巧用六個(gè)比算技巧攻心為上
    (4)用戶異議化解
    那些年,遭遇的閉門羹破解技巧
    3F異議化解話術(shù)
    “ 理解、贊美、轉(zhuǎn)移、反問”異議化解話術(shù)
    (5)用戶促成成交話術(shù)
    (6)銷售后話術(shù)及規(guī)定動作
    銷售成功話術(shù)
    追銷失敗話術(shù)
    必做動作
    5、上門后的信息處理
    再次做好用戶檔案梳理,明晰二次跟蹤回訪時(shí)間
    與收集到的異網(wǎng)用戶聯(lián)系,尋找策反機(jī)會

    第四單元:現(xiàn)場答疑演練
    備注:以上內(nèi)容僅供參考,谷子老師會根據(jù)當(dāng)班學(xué)員情況進(jìn)行針對性調(diào)整授課內(nèi)容。

交付營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/255806.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:打造高轉(zhuǎn)化交付團(tuán)隊(duì)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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