課程描述INTRODUCTION
上海時間管理培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海時間管理培訓(xùn)課程
【課程介紹】
一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失?。烤科湓?,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。
你是否有這樣的經(jīng)驗(yàn):毫無目的地看電視或雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,直到夜深,變得身心疲勞……人們把越來越多的工作塞進(jìn)同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張壓力之下,到最后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸……
我們常運(yùn)用自己所熟悉或直覺想到的方法做事,但事實(shí)上,這并不是最有效率的方法。完成一件事情,可以有許多方法,重點(diǎn)在于你能否找出最快速的方法。有什么方法可以更有效率的完成事情?一些數(shù)據(jù):
(1)人們一般每8 分鐘會收到1 次打擾,每小時大約7 次,平均每次打擾大約是5 分鐘,其中80%(約3 小時)的打擾是沒有意義或者極少有價(jià)值的。
(2)20%的工作時間是“關(guān)鍵性”、“重要的”。80%的時間用在了無意義的事情。
(3)花1 個小時進(jìn)行計(jì)劃,行動時會節(jié)約10 小時。
《高效時間管理》課程版塊包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存
在誤區(qū)的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時間管理手冊等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。
【培訓(xùn)收益】
.認(rèn)識合理利用時間資源的重要性。
.了解浪費(fèi)時間的因素與解決對策。
.認(rèn)識時間成本,建立有效的時間管理觀念。
.掌握正確且實(shí)用的時間管理技巧-六步七訣。
.如何由時間角度,列出您企業(yè)的管理死角。
.如何提高組織時間效益。
.認(rèn)識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別。
.減少時間浪費(fèi),增加有效工作時間。
.掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧。
.針對自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法。
.根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時間管理計(jì)劃。
.配合時間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。
【授課方式】
運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù),心理測試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。
課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長體驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度。
【課程大綱】
第一單元:時間管理的概念
1.時間管理的概念。
2.掌握時間管理是邁向成功的第一步
3.給時間管理賦予定義
4.何謂時間管理
5.時間管理的元素
6.時間管理的關(guān)鍵
7.學(xué)習(xí)時間管理的理由
8.時間管理的三種職能
9.時間管理的重要性
10.走出時間管理的誤區(qū)
第二單元:什么最重要?
1.究竟什么對我們最重要
2.如何判斷"重要"
3.緊迫性是指必須立即處理的事情
4.如何處理ABCD四類事務(wù)
5.個人管理四步驟
6.目標(biāo)明確
7.定期回顧人生目標(biāo)
8.重人性,能變通
9.制定時間管理計(jì)劃
10.有形的"時間竊賊
11.無形的"時間竊賊"
12保持熱情狀態(tài)的
13.積極的自我對話
第三單元:節(jié)省時間,提高效率十三法則
法則一:制定時間管理計(jì)劃
法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
法則三:學(xué)會授權(quán)
法則四:簡化工作流程
法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
法則六:專心致志,有始有終
法則七:克服拖延、現(xiàn)在就做
法則八:當(dāng)日事當(dāng)日畢
法則九:善用零散的時間
法則十:用節(jié)省時間的工具
法則十一:高效的閱讀法
法則十二:高質(zhì)高效的睡眠
法則十三:終生學(xué)習(xí)
第四單元:均衡式的人生領(lǐng)域
1.認(rèn)識人生的八大領(lǐng)域
2.視八大領(lǐng)域的目標(biāo)
3.找出八大領(lǐng)域的價(jià)值
4.重新設(shè)定八大領(lǐng)域價(jià)值目標(biāo)
5.檢視你的時間資產(chǎn)
6.檢視時間價(jià)值
7.找出浪費(fèi)時間的因素
8.重拾對時間管理的信心
第五單元:認(rèn)識你自己
1.了解生命的價(jià)值
2.積極的思考
3.認(rèn)識生命與時間
4.做個最好的你
5.設(shè)計(jì)你的夢想清單
6.檢查你的夢想清單
7.找出最重要的目標(biāo)
8.實(shí)踐你的夢想
第六單元:改變個人習(xí)慣
1.定訂計(jì)劃
2.計(jì)劃的時間
3.計(jì)劃的5W1H
4.計(jì)劃的實(shí)踐
5.檢討自我
6.有效整治時間浪費(fèi)洪流
7.重拾對時間管理的信心
8.挫敗的調(diào)適
9.溝通的技巧
第七單元:專注與自我激勵
1.明確的目標(biāo)
2.周詳?shù)挠?jì)劃
3.善用時間
4.自我激勵
5.切勿分散力量
6.把握現(xiàn)在
7.保持熱情狀態(tài)的
8.積極的自我對話
9.分工與授權(quán)
10.團(tuán)隊(duì)合作
11.有效溝通
12.正確決策
第八單元:高效能的習(xí)慣塑造
習(xí)慣一:積極主動
1.人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦
2.團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動行為的危害
3.面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式;
習(xí)慣二:以終為始
1.以終為始的思維優(yōu)勢
2.先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來
習(xí)慣三:要事第一
1.什么是要事第一?
2.確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū)
習(xí)慣四:統(tǒng)合增效
1.統(tǒng)合增效的精髓是1+1>2;
2.統(tǒng)合增效談的是集思廣益;
3.統(tǒng)合增效的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”;
第九單元:現(xiàn)場互動問與答
上海時間管理培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/25568.html
已開課時間Have start time
- 郭敬峰
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會”勝任 林濤
- 互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 管理的角色認(rèn)知---從個人 于男
- 執(zhí)行力:通過卓越管理達(dá)成績 李巍華