課程描述INTRODUCTION
職業(yè)素養(yǎng)提升課程培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 其他人員· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)素養(yǎng)提升課程培訓(xùn)
【課程介紹】
職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。通過培訓(xùn),提升員工職業(yè)形象,改善培訓(xùn)對象的職業(yè)態(tài)度,強化自身職業(yè)意識,提升執(zhí)行能力和工作效率,通過運用情景實踐教學(xué)法,結(jié)合崗位任務(wù),提升全體員工的綜合職業(yè)修養(yǎng),激發(fā)主動精神,使受訓(xùn)者不斷超越自我,高效工作。良好職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):
1、像老板一樣專注:以老板的心態(tài)對待工作,做企業(yè)的主人,維護企業(yè)的形象。
2、做一個時間管理高手:誰善于管理時間,誰就能贏,學(xué)會統(tǒng)籌安排。
3、高效執(zhí)行力:服從上級的指令是員工的天職,多從上級的角度去考慮問題。
4、設(shè)立工作目標(biāo),按計劃執(zhí)行:堅定而明確的目標(biāo)是專注工作的一個重要原則。
5、自動自發(fā),積極主動:工作沒有分外事,不是要我做,而是我要做。
6、強烈的責(zé)任心:勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),敢為人先。
7、化壓力為動力:要以積極的態(tài)度應(yīng)對工作壓力,提升心理資本及工作績效。
8、學(xué)會迅速適應(yīng)環(huán)境:善于適應(yīng)是一種能力,做適應(yīng)職場變革的高情商職業(yè)人。
《職業(yè)素養(yǎng)修煉》課程通過對員工進行職業(yè)修養(yǎng)的提升,提高自身的工作意識,規(guī)范基本職業(yè)行為,學(xué)會高效時間管理與工作計劃,建立良好工作理念、思路和職業(yè)價值觀,增強執(zhí)行力和責(zé)任心,從而幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)軟實力,增強市場競爭力。
【培訓(xùn)收益】
提升全員職業(yè)素養(yǎng),使員工更具責(zé)任心和忠誠度。
提高職業(yè)化素質(zhì),養(yǎng)成高效能的良好工作習(xí)慣。
學(xué)會自我激勵,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對工作。
提高員工歸屬感和工作能力,增強愛崗敬業(yè)的意識。
懂得目標(biāo)管理、制定工作計劃、努力提升個人工作績效。
掌握實用的時間管理技巧-六步七訣,建立有效的時間管理觀念。
全面提升員工凝聚力和執(zhí)行力,建立高效能團隊協(xié)作意識。
運用有效職場溝通技巧,建立良好人際關(guān)系。
塑造專業(yè)的職業(yè)行為習(xí)慣,設(shè)定工作目標(biāo)并努力完成。
提升職業(yè)道德和職業(yè)技能,學(xué)會情緒控制技巧,提升情商EQ。
增強抗挫折能力,發(fā)掘員工內(nèi)部動機,變壓力為動力。
學(xué)會職業(yè)規(guī)劃和自我激勵10大技巧,收獲成功事業(yè)。
【授課方式】
針對客戶需求定制課件,注重困擾問題解決和現(xiàn)場解疑答惑,行動學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓(xùn)練、心理測評、情景模擬和實戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得技能提升,改善心態(tài)績效和行為績效。
課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。
培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。
體驗式培訓(xùn):互動性強、幽默、生動、親切。
專業(yè)背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經(jīng)驗構(gòu)成獨特課程體驗。
【培訓(xùn)對象】:希望提高團隊績效的企業(yè)中層管理、班組長及全體員工。
【授課時間】:2—3天
【課程大綱】
第一單元:熱身活動,分組團建
全場熱身活動:《抓小奴》游戲
隨機安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。
團建展示PK:《旗人旗語》
按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團隊,各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼,設(shè)計隊旗,討論列出職業(yè)素養(yǎng)困擾問題和培訓(xùn)期待、并進行團隊風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情,繪制摘星榜PK分?jǐn)?shù)表。
請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
第二單元:解讀職業(yè)素養(yǎng)
了解職業(yè)素養(yǎng)
(1)什么是職業(yè)化?
敬業(yè)精神
專業(yè)能力
職業(yè)規(guī)范
(2)職業(yè)化的重要性
討論:我心中標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)
(3)良好職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
心理測評:你的職業(yè)素養(yǎng)有多高?
職業(yè)化素養(yǎng)與能力模型
(1)職業(yè)化的三大內(nèi)涵
職業(yè)行為——提升個人魅力
職業(yè)技能——提高工作業(yè)績
職業(yè)素養(yǎng)——良好的工作意愿
(2)員工角色認(rèn)知與定位
分享:對于您來說工作的本質(zhì)?
(3)態(tài)度與能力矩陣
人材——培養(yǎng)使用
人財——提拔使用
人裁——堅決不用
人才——限制使用
新生代員工的心理特點
(1)認(rèn)知特征
(2)情感特征
(3)意志特征
案例:員工職業(yè)化程度不高的原因
(4)企業(yè)員工常犯的主要錯誤
談?wù)摚簝?yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類型
第三單元:時間管理與工作計劃
團隊游戲:“極速報數(shù)”
1、時間管理技能
(1)時間管理的目的
效果
效率
效能
反思:你的工作在哪個水平?
(2)測測你的時間管理能力
分享:你理解的時間是什么?
(3)時間管理的誤區(qū)
必須建立的觀念
常見的問題
時間哪里去了?“時間殺手”
作業(yè):列出自己工作生活中的“時間殺手”
2、立即行動,克服拖延
(1)拖延商數(shù)測驗
(2)拖延的原因
(3)與拖延決戰(zhàn)
工具:行動克服恐懼
(4)如何判斷“重要”
設(shè)定目標(biāo)
優(yōu)先排序
統(tǒng)籌安排
每晚回顧
案例:你會救哪一幅畫?
3、時間管理技巧
(1)如何處理ABCD四類事務(wù)
重要、不緊急——50-60%精力
重要、緊急——20-30%精力
緊急、不重要——15-20%精力
不重要、不緊急——1%精力
測試:急迫性指數(shù)測驗
(2)價值2.5萬美金的六點優(yōu)先工作法
練習(xí):請按順序列出每天工作中的6件重要的事情
(3)高效時間管理十三法則
法則一:制定時間管理計劃
法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
法則三:學(xué)會授權(quán)
法則四:簡化工作流程
法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
法則六:專心致志,有始有終
法則七:克服拖延、現(xiàn)在就做
法則八:當(dāng)日事當(dāng)日畢
法則九:善用零散的時間
法則十:用節(jié)省時間的工具
法則十一:高效的閱讀法
法則十二:高質(zhì)高效的睡眠
法則十三:終生學(xué)習(xí)
情景模擬:一周工作計劃表
4、工作計劃管理
(1)如何制定目標(biāo)?
互動:以下符合SMART標(biāo)準(zhǔn)嗎?
(2)計劃的七要素——5W2H
(3)工作目標(biāo)的兩個類型
達成狀態(tài)的工作目標(biāo);
解決問題的工作目標(biāo);
(4)PDCA與目標(biāo)達成
訓(xùn)練:列出你的個人目標(biāo)和團隊目標(biāo)
第四單元:工作理念、思路、觀念
團體游戲:“口令反轉(zhuǎn)”
《哈佛商業(yè)評論》的職業(yè)操守
(1)誠實
(2)正直
(3)守信
(4)忠誠
(5)公平
(6)關(guān)心他人
(7)尊重他人
(8)追求卓越
(9)承擔(dān)責(zé)任
工作理念、思路與觀念
(1)自我激勵-良好心態(tài)
不同的人:對待同一個事物會有不同的心態(tài);
不同的人:同樣的遭遇+不同的態(tài)度=不同的人生;
同一個人:同樣的遭遇+不同的心態(tài)=不同的局面。
(2)感恩公司:奉獻敬業(yè)
對工作心懷感激;
感恩老板的知遇之恩。
(3)活在當(dāng)下,把握現(xiàn)在
(4)積極的自我對話
(5)注重團隊合作
充分發(fā)揮個人的特長;1+1>2;
倡導(dǎo)團隊合作的氛圍
視頻賞析:團隊合作才能同吃肉
(6)自我催眠:自我預(yù)言的實現(xiàn)
高效能的習(xí)慣塑造
(1)依賴期——個人成功
主動積極
以終為始
要事第一
案例:影響圈vs關(guān)注圈
(2)獨立期——人際成功
雙贏思維
知彼解己
統(tǒng)合綜效
案例分析:是什么決定了你的行為模式?
(3)互賴期——團隊成功
不斷更新
擬出愿景和目標(biāo)
練習(xí):你的要事是什么?
第五單元:執(zhí)行力與責(zé)任心
團隊游戲:“人椅”
1、提升執(zhí)行力的方法
(1)什么是執(zhí)行力?
(2)執(zhí)行力的重要性
案例:華為執(zhí)行力3化理論
(3)落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
結(jié)果定義Result
工具:海爾日結(jié)果表模板
一對一責(zé)任Responsibility(責(zé)任承諾)
表單:責(zé)任管理表格參考模板
監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review
獎懲分明,回報員工Reward(優(yōu)者獎,劣者罰)
提升執(zhí)行力7個細(xì)節(jié)行為
(4)領(lǐng)導(dǎo)者做好表率,身教大于言傳
案例:曹操割發(fā)代首
(5)個人執(zhí)行力提升:24字秘訣
致加西亞的信
責(zé)任心勝于能力
(1)什么是責(zé)任心?
細(xì)心
耐心
自動自發(fā)
測評:你的工作責(zé)任心有多強?
奉獻意識
危機感
學(xué)習(xí)意識
故事:你的心過門了嗎?
(2)責(zé)任是造就卓越團隊的內(nèi)推力
(3)高責(zé)任心員工的特征
案例:多想一想多做一做
(4)責(zé)任心的三階段
事前——想到結(jié)果
事中——控制方向
事后——承擔(dān)責(zé)任
分享:工作“零缺陷”法則
(5)提升個人責(zé)任心的方法
樹立目標(biāo),敢于擔(dān)當(dāng)
絕不拖延,立即行動
注重細(xì)節(jié),執(zhí)行到位
要做結(jié)果,不做任務(wù)
案例:買土豆的故事
第六單元:職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)
互動游戲:“成長三部曲”
如何職業(yè)規(guī)劃
(1)人生目標(biāo)
你想成為什么樣的人;
你想做那件大事或幾件大事;
你想成為哪一領(lǐng)域的佼佼者;
你想發(fā)揮自己哪些方面的優(yōu)勢和特長。
分享:你的人生使命價值是什么?
(2)十年計劃
今后十年你想成為什么樣子;
事業(yè)上有什么成就;
收入達到什么地步;
你的家庭及健康水平如何?
你的生活狀態(tài)怎樣、社會地位怎樣?。
練習(xí):畫出你的“職業(yè)樹”
(3)認(rèn)識你自己:了解生命的價值
(4)積極的思考——改變態(tài)度
(5)做個最好的你
分享:我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?br />
(6)找出最重要的目標(biāo)
作業(yè):實踐你的夢想——設(shè)計夢想清單
職業(yè)素養(yǎng)提升
(1)職業(yè)化素養(yǎng)準(zhǔn)則
愛崗敬業(yè):理解并充分尊重職業(yè)
承擔(dān)責(zé)任:服從目標(biāo)并關(guān)注規(guī)則
誠實守信:遵守道德并信守承諾
愛與尊重:關(guān)心并尊重他人(對手)
激情:激發(fā)并駕馭個人情感
執(zhí)著:專注并具有慎獨精神
(2)職業(yè)化的心態(tài)
互動:職業(yè)是否已經(jīng)變成事業(yè)6問
(3)商業(yè)人格塑造
對客戶:要給結(jié)果,不要理由;
對上級:要給價值,不要討好;
對同事:要去對事,不要對人;
對自己:要講原則,不要人情。
思考:“我是誰,我應(yīng)該是誰”?
(4)三種工作導(dǎo)向
形式導(dǎo)向
任務(wù)導(dǎo)向
價值導(dǎo)向
(5)職業(yè)化行為訓(xùn)練
對待企業(yè)的行為
對待老板的行為
對待同事的行為
工具:與同事相處的三條法則
(6)讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個習(xí)慣
第七單元:職業(yè)情商與溝通技巧
團體活動:“我演你猜”
職業(yè)情商EQ修煉
情商的重要性
(2)什么是情緒智力?
了解自己情緒的能力——自知
控制自己情緒的能力——自控
自我激勵的能力——自勵
了解他人情緒的能力——通情達理
維系良好人際關(guān)系的能力——和諧相處
(3)認(rèn)識自己:你的情商有多高?
心理測評:情商自測
(4)職場情商與智商
一事無成
貴人相助
懷才不遇
春風(fēng)得意
反思:你在公司是那種狀態(tài)?
(5)高職業(yè)情商的表現(xiàn)
獲得高職高薪的法寶
2、溝通與協(xié)作技巧
(1)溝通的三個層次
信息的傳遞;
情感的交融;
思想的統(tǒng)一。
視頻賞析:溝通不暢的尷尬
(2)溝通技巧測試
(3)溝通形式的表現(xiàn)力
互動游戲:《千變折紙》
(4)失傳的溝通秘笈
同頻同率
先跟后帶
肯定認(rèn)同技巧
(5)聽懂:傾聽的四個層次
案例:銷售*的煩惱
(6)有效協(xié)作溝通技巧
實戰(zhàn)演練:你該怎么說?
第八單元:總結(jié)升華
1、本課程我感觸最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我將在自己的工作(生活)中改變?nèi)缦拢?br />
(1)
(2)
(3)
第九單元:互動解疑答惑
職業(yè)素養(yǎng)提升課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/25569.html
已開課時間Have start time
- 郭敬峰