《高效時(shí)間管理》課程
講師：李廣斌 瀏覽次數(shù)：2635
課程描述INTRODUCTION
高效時(shí)間管理課程學(xué)習(xí)
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師：李廣斌
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效時(shí)間管理課程學(xué)習(xí)
課程背景：
為什么我的時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用，每天忙得暈頭轉(zhuǎn)向？
為什么我身心俱疲，總是加班加點(diǎn)？
為什么很辛苦但得不到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可？
為什么……
如果你不能管理時(shí)間，那么你什么也不能管理，人的一生無(wú)論是只活60歲還是能活到100歲，時(shí)間總是不夠用！在職場(chǎng)工作中，無(wú)論是一名普通的員工還是管理者，你都需要用較少的時(shí)間去完成更多的事情，來(lái)提升工作效率與效能。然而，職業(yè)人中有的是時(shí)間管理的低能兒，有的是時(shí)間管理的高手。
那么，這些時(shí)間管理的高手是如何把時(shí)間管理得井井有條的呢？
此課程將給您一一揭開(kāi)這些秘密，傳授給您時(shí)間管理的各種理念、技巧和實(shí)用工具，跨越浪費(fèi)時(shí)間的各種陷阱，幫助您輕重緩急地規(guī)劃好人生與工作，提高工作效率，為個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)更大效益。
課程收益：
從意識(shí)到技能打通時(shí)間管理，實(shí)用工具，立竿見(jiàn)影，提升時(shí)間管理能力。
● 了解生命中時(shí)間的特征和意義。
● 了解時(shí)間管理的重要性和難點(diǎn)。
● 掌握工作中時(shí)間管理的基本方法和技巧。
● 掌握時(shí)間運(yùn)籌方法，作好時(shí)間管理表并使之富有成效。
● 了解工作中浪費(fèi)時(shí)間的陷阱，并如何跨越它們。
● 掌握四象限時(shí)間管理法，任何工作都分輕重縵急。
● 掌握番茄工作法，提高工作效率。
● 學(xué)會(huì)倍增你的時(shí)間，提高單位時(shí)間的綜合效能。
課程對(duì)象：中基層管理人員，先進(jìn)積極員工。
課程大綱
課程導(dǎo)入-游戲互動(dòng)：神奇的拍手
第一講：揭開(kāi)時(shí)間的真諦
一、時(shí)間都去哪了-時(shí)間的特性
視頻：電影《大話西游》
搶答互動(dòng)：時(shí)間爭(zhēng)奪戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽：詩(shī)詞大會(huì)-時(shí)間的4大特性
二、把握你的人生-時(shí)間的意義
1、 時(shí)間的5種解讀
團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽：時(shí)間解讀競(jìng)答
視頻：電影《時(shí)間規(guī)劃局》
2、 *的時(shí)間觀
3、 生命長(zhǎng)度測(cè)量
視頻：《死神的賬單》
A、 人生時(shí)間統(tǒng)計(jì)
視頻：《A4紙上的人生》
B、 人能活多久？
活動(dòng)：撕掉的人生
C、 你的時(shí)間感悟
活動(dòng)：人生最后三件事
4、 時(shí)間決定生命的價(jià)值
案例：扎克伯格是怎樣煉成的
第二講：時(shí)間管理測(cè)試
一、時(shí)間管理測(cè)試
二、測(cè)試分析
1、 時(shí)間的三大殺手
2、 時(shí)間的公平與元生
案例分析：財(cái)富與出身、財(cái)富與學(xué)歷、財(cái)富與工作
3、 尋找時(shí)間管理的方法
第三講：時(shí)間管理的目的&策略
一、時(shí)間管理的目的
1、 生命輪
2、 時(shí)間管理的“三效”關(guān)系
案例：劉經(jīng)理的一周
二、時(shí)間管理的策略
1、 從“戰(zhàn)爭(zhēng)論”看時(shí)間管理
2、 做好時(shí)間的“排兵布陣”
模擬演練：如何打贏“時(shí)間戰(zhàn)”
第四講：時(shí)間管理的方法
一、明確攻擊目標(biāo)
1、 建立“任務(wù)池”
案例：小劉被批
1）為自己建立“任務(wù)池”
2）極簡(jiǎn)語(yǔ)言描述任務(wù)
3）利用*科技記錄工作任務(wù)
練習(xí)：快速記錄你的工作任務(wù)
4）時(shí)間規(guī)劃兩大錯(cuò)誤做法
案例：時(shí)光倒流后的劉經(jīng)理
2、 鎖定關(guān)鍵任務(wù)
1）分清輕重緩急-四象限法
小組研討：列出工作清單研討我們面臨的時(shí)間問(wèn)題
案例：一個(gè)25000美元的時(shí)間管理方法
練習(xí)：從“重要緊急”中尋找“重要不緊急”
案例：時(shí)光倒流后的劉經(jīng)理
工具：工作事務(wù)清單
練習(xí)：用四象限法理清你的工作
2）要事第一 - 2/8原則
小組競(jìng)答：帕累托最優(yōu)
視頻：小石頭和大石頭
練習(xí)：今天必做的三件事
二、集中時(shí)間彈藥
1、 提高工作效率
研討：工作效率受什么影響
1）番茄時(shí)鐘
A、番茄工作法的步驟與流程
B、番茄工作法的效益
2）精力時(shí)鐘
案例：毛澤東的工作時(shí)間
個(gè)人精力曲線
分享：你的精力曲線
2、 優(yōu)化任務(wù)組合
1）統(tǒng)籌方法
案例：沏一壺茶
A、 運(yùn)籌學(xué)的時(shí)間管理運(yùn)用
B、 項(xiàng)目型工作時(shí)間管理
工具：WBS任務(wù)分解
案例：劉經(jīng)理的WBS分解
工具：任務(wù)甘特圖
活動(dòng)：測(cè)測(cè)你的時(shí)間敏感度
案例：劉經(jīng)理如何繪制甘特圖
2）間作套種
案例：高產(chǎn)的植物種植
A、 神奇的大腦分工
B、 莫法特休息法
活動(dòng)：累的時(shí)候你想干啥？
3）時(shí)間記錄
案例：皇帝們的時(shí)間記錄
A、 柳比歇夫時(shí)間統(tǒng)計(jì)法
B、 *時(shí)間管理法
練習(xí)：統(tǒng)計(jì)和分析昨天的時(shí)間
第五講：偉人的時(shí)間管理
案例分享：世界偉人的時(shí)間鐘
高效時(shí)間管理課程學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/255651.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李廣斌
[僅限會(huì)員]
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