課程描述INTRODUCTION
企業(yè)的跨界營銷
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)· 其他人員
培訓(xùn)講師：李達(dá)聰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)的跨界營銷
課程背景：
很多地產(chǎn)企業(yè)反映，互聯(lián)網(wǎng)時代忽然覺的客戶很難懂，不知道客戶喜歡什么產(chǎn)品，不知道用什么方式推廣產(chǎn)品， 不知道客戶對什么信息感興趣，不知道客戶用什么方式購買產(chǎn)品。所以導(dǎo)致過去的營銷方式的勢沒有了，新的營銷方式搞不懂。
有一句話叫做：這世上*不變的只有變。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，地產(chǎn)企業(yè)的用戶的消費心理、消費特征和消費行為變了，營銷推廣的工具和渠道也變了，隨之而來的就是營銷思維、營銷玩法、品牌打造、客戶關(guān)系、產(chǎn)品賣點等一切營銷工作發(fā)生了變化。導(dǎo)致很多地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品滯銷、推廣方式不精準(zhǔn)、用戶難以聚焦、產(chǎn)品不能滿足客戶需求。面對諸如裂帛、御泥坊、阿芙精油、酣客公社、韓都衣舍等通過“變態(tài)”營銷獲取成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不知所措，陷入了深深的迷茫中。
那互聯(lián)網(wǎng)時代下，地產(chǎn)企業(yè)到底如何構(gòu)建新的跨界營銷體系，到底用什么樣的思維尋找跨界合作伙伴，到底如何打造跨界項目品牌，到底如何打通各跨界合作企業(yè)的渠道，都是地產(chǎn)企業(yè)的困惑點，本課程就是在這樣的背景下開發(fā)和設(shè)計的。
課程收益：
● 深入洞察互聯(lián)網(wǎng)時代下地產(chǎn)企業(yè)客戶的特點與消費心理變化；
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代下地產(chǎn)企業(yè)跨界營銷工作的6大重點；
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代下地產(chǎn)企業(yè)跨界營銷的工具與渠道，構(gòu)建跨界營銷體系；
● 掌握大數(shù)據(jù)時代下地產(chǎn)企業(yè)的7大互聯(lián)網(wǎng)營銷玩法、案例及落地策略；
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下地產(chǎn)企業(yè)的跨界營銷方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；
● 經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本地產(chǎn)企業(yè)的營銷模式及落地方案；
課程對象：地產(chǎn)企業(yè)中高層管理、市場營銷部門負(fù)責(zé)人呢、電商部門負(fù)責(zé)人
課程方式：
1. 通過大量貼身案例，傳授知識點；
2. 利用行動學(xué)習(xí)法，現(xiàn)場研討落地方案；
3. 多維提問+現(xiàn)場演練，激發(fā)學(xué)員全程投入；
4. 利用五星教學(xué)法，導(dǎo)入情景故事，左右*互動學(xué)習(xí)；
5. 制定課后行動方案，后期跟蹤，將培訓(xùn)項目化；
課程大綱
互動：你是不是還在用5年前的方法做營銷？
案例：互聯(lián)網(wǎng)+時代下地產(chǎn)企業(yè)的營銷沉浮啟示
第一章、大零售時代的營銷環(huán)境變革
1、構(gòu)成營銷的4大基本要素變了
1）. 用戶互動的興趣走向變了；
2）. 用戶購買產(chǎn)品的價值導(dǎo)向變了；
3）. 用戶購買產(chǎn)品的場景和渠道變了；
【案例解析】甜橙、戀橙、褚橙的故事
【案例解析】白酒新秀江小白的場景營銷
2、消費者的消費決策過程變了
1）. 消費者購買決策過程的3個過程；
2）. 當(dāng)下消費者處于什么消費決策過程；
3）. 大數(shù)據(jù)時代下消費者的社群購買行為：SICAS模型
3、消費者的消費行為變了
4、消費者接受信息發(fā)生了4大變化
☆工具解析☆ RFM模型用戶分層精準(zhǔn)運營解析
第二章、重構(gòu)地產(chǎn)企業(yè)營銷理念：互聯(lián)網(wǎng)思維定位和推廣
1、消費者主權(quán)思維：讓用戶成為產(chǎn)品共創(chuàng)的伙伴
2、融合思維：地產(chǎn)企業(yè)營銷體系如何打通線上線下并深度融合
3、跨界思維：單打獨斗就能成功的時代已經(jīng)過去了
4、尖叫思維：產(chǎn)品如何做到*？服務(wù)如何做到*？
5、情感思維：情感性消費的強大動力已超過產(chǎn)品本身
思考：售樓部如何重構(gòu)產(chǎn)品營銷理念？
第三章、新零售時代的跨界場景化營銷創(chuàng)新
1、現(xiàn)代營銷策劃新特點對地產(chǎn)企業(yè)體系的影響
2、完整服務(wù)生態(tài)的場景式營銷滿足用戶需求的方法
【案例解析】將生活場景化經(jīng)營用戶時間的現(xiàn)象級零售店
3、注意力缺失世界中的創(chuàng)新營銷策劃策略
4、移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的場景營銷創(chuàng)新策劃
【案例解析】如何通過六種場景細(xì)分營銷快速突圍飽和競爭市場
5、跨界思維創(chuàng)新營銷十大方法論之：立場景
6、跨界營銷的病毒式爆發(fā)增長營銷策略
【案例解析】匪夷所思的菜市場創(chuàng)新營銷策劃
第四章、數(shù)字化運營提升跨界營銷效率
1、大數(shù)據(jù)思維客戶畫像助力地產(chǎn)企業(yè)營銷變革
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給地產(chǎn)企業(yè)跨界營銷帶來的機遇和挑戰(zhàn)
【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的千人千面營銷解析
3、用戶需求核心概念和跨界營銷決策的三大因素
4、洞察跨界合作用戶需求的三角模型解析
【現(xiàn)場實操】用戶需求洞察實戰(zhàn)演練
5、數(shù)據(jù)化思維洞察跨界合作用戶需求的關(guān)鍵點
☆工具解析☆ 需求三角模型解析用戶需求的精準(zhǔn)洞察
第五章、地產(chǎn)企業(yè)跨界思維低成本用戶運營策略
1、社群運營的基礎(chǔ)：網(wǎng)紅思維個人品牌打造
1）. 案例解析個人品牌帶來的信任和人格背書
2）. 網(wǎng)紅思維個人品牌打造的三板斧
3）. 多平臺、全方位個人品牌宣傳推廣方式
2、吸粉——低成本高效吸粉的16種必殺技巧
1）. 2個有粉的地方，吸了你的粉絲會成千倍的增加
2）. 5種常用的活動策劃引爆吸粉
3）. 引爆全網(wǎng)營銷的8種吸粉技巧
4）. 智能吸粉設(shè)備——用AI思維吸粉
5）. 吸粉武功秘籍——把一種常用的方法*化
3、活動——沒有活動的社群運營就是耍流氓
1）. 重新理解活動運營的價值
2）. 市面上高頻常見的5大活動玩法和形式
3）. 如何高效輕快地套用一個簡單活動的玩法
4）. 新的分行如何有策略地規(guī)劃好社群活動
5）. 3年以上的分行如何綜合運用工具做好社群活動
4、變現(xiàn)——讓粉絲產(chǎn)生價值的三個方法
1）. 直接賣羊毛
2）. 羊毛出在豬身上
3）. 羊毛出在豬身上，讓狗買單
5、跨界思維社群活動方案策劃的十大步驟
6、規(guī)范化社群活動策劃方案執(zhí)行技巧
☆工具解析☆ SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）解析策劃活動的項目管理
第六章、跨界思維分享式裂變營銷實操技巧
1、搭建流量轉(zhuǎn)化體系：從陌生到購買下單的4個步驟
2、如何構(gòu)建靜默轉(zhuǎn)化方案：設(shè)計劇本轉(zhuǎn)化的路徑
3、零風(fēng)險導(dǎo)粉絲與單粉多號的技巧
4、新媒體常用的裂變方法與背后策略
5、如何通過微信輕裂變（社群和IP打造），實現(xiàn)流量循環(huán)系統(tǒng)？
6、通過對裂變系統(tǒng)的拆解，實現(xiàn)構(gòu)建裂變的6大步驟
第七章、課程學(xué)習(xí)成果視覺化呈現(xiàn)
1、研討：本分行場景化打造和跨界營銷行動方案制定
2、利用思維工具：思維導(dǎo)圖與魚骨圖
3、研討方式：*+行動學(xué)習(xí)+結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
4、課程總結(jié)：大零售時代場景化創(chuàng)新營銷的核心
企業(yè)的跨界營銷
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/255472.html
已開課時間Have start time
- 李達(dá)聰