銷售賦能
講師：柳金秋 瀏覽次數(shù)：2546
課程描述INTRODUCTION
打造銷售鐵軍和培養(yǎng)
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 高層管理者
培訓(xùn)講師：柳金秋
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造銷售鐵軍和培養(yǎng)
【課程背景】
「來自阿里的銷售賦能課」
此課程是阿里連續(xù)兩年的銷售體系，可復(fù)制的方法論一以貫之！而銷售鐵軍的打造和培養(yǎng)，既是一種體系、又是一種文化；既需要一套方法，更需一種決心。
本課程從豎目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果出發(fā)幫你創(chuàng)造了顯赫業(yè)績，如果你是銷售小白，可以 了解銷售高手思維是如何煉成的；如果你是團隊管理者，更可以錘煉自己帶團隊的能力， 造如阿里鐵軍一般的夢之隊！
既不高談闊論，也不刻板說教，實戰(zhàn)中提取的經(jīng)驗，課程結(jié)合大量案例，幫助學(xué)員透徹 把握銷售談判的本質(zhì)，從理清營銷思路，精進電話營銷技巧，銷前準(zhǔn)備，客戶期望挖掘， 到獲得客戶承諾全維度解析營銷，建立銷售表達力！
【課程收獲】
－銷售的基礎(chǔ)表達，不黑不吹，還原一個真實的銷售崗位
－銷售的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對說服技巧，系統(tǒng)使用，照貓畫虎可快速成交
－客戶價值管理，便于復(fù)制，達成裂變客戶與渠道進階
【課程內(nèi)容】
第一模塊【銷售表達思維】
——幫你在大腦里搭個腳手架
一、理清銷售的基石
1、入口+時間=未來商業(yè)的基石
2、獲取用戶更多時間的核心
3、理解銷售的核心價值，轉(zhuǎn)化銷售的有效輸出
二、不是銷售賣，而是客戶買
1、借助轉(zhuǎn)化力，逆轉(zhuǎn)你的銷售身份
2、樹立正確的“客戶觀”
三、常見客戶的類型
1、對客戶類型進行排位
2、針對性溝通客戶
四、看起來【像】比看起來【是】更重要的銷售必備
1、轉(zhuǎn)化銷售心態(tài)：保持良好心態(tài)的黃金三步法
2、銷售的必備包裝定位
第二模塊【電話營銷六步法】
——說的好，才能見的到
一、有備無患：電話前的準(zhǔn)備
1、客戶資料的準(zhǔn)備
2、個人狀態(tài)的準(zhǔn)備
3、拉波波特法則
二、先聲奪人：電話開場白
1、確定開場白的目標(biāo)
2、開場白的方法
(1) 單刀直入法
(2) 事由介入法
(3) 關(guān)系引薦法
(4) 效果吸引法
(5) 牛群效應(yīng)法
3、開場白中遇到的挑戰(zhàn)的應(yīng)對方式
(1) 客戶不在
(2) 客戶不愿意講
(3) 客戶沒需求
(4) 客戶掛電話
(5) 擔(dān)心效果
4、如何建立開場的信賴感
(1) 傾聽高手
(2) 贊美高手
(3) 聲音高手
(4) 人設(shè)高手
(5) 感染力高手
(6) 專業(yè)高手
三、知己知彼：探尋需求
1、需求的產(chǎn)生與發(fā)展
(1) 潛在需求
(2) 明確需求
2、探尋需求的時機
3、探尋需求的必勝提問法
4、MAN 識別關(guān)鍵人
5、探尋需求的技巧
(1) 基礎(chǔ)信息
(2) 決策流程
(3) 營銷歷史
四、敢于出發(fā)：產(chǎn)品推介
1、客戶購買的不是產(chǎn)品，而是解決方案
2、產(chǎn)品的FAB 法則
3、實戰(zhàn)：尋找FAB
五、掃清阻礙：異議處理
1、異議處理的產(chǎn)生核心
2、了解拒絕的背后邏輯
3、感性因素和理性因素的公式判斷
4、是【反對】還是【反應(yīng)】
5、異議處理的具體應(yīng)對方法
(1) 擔(dān)心效果不好
(2) 客戶太忙
(3) 客戶暫時不需要
(4) 客戶要線上溝通
六、電話邀約
1、會議內(nèi)容邀約法
2、激勵邀約法
3、關(guān)系拓展邀約法
七、客戶的三大表象系統(tǒng)
1、視覺型
2、聽覺型
3、感覺型
4、不同類型的判斷方法
5、不同類型的應(yīng)對技巧
第三模塊【銷售的訪前準(zhǔn)備】
——萬事開頭可以不難的底層邏輯
一、列舉客戶的認(rèn)知與期望
1、著裝
2、造勢
3、數(shù)據(jù)
4、信息
5、預(yù)判
二、清晰目標(biāo)的針對性
1、清晰愿景
2、需求明確
3、目標(biāo)清晰
4、確定潛在需求
三、讓客戶無法拒絕的約見理由
1、pp 法則
2、目的
3、過程
4、收益
第四模塊【期望挖掘以及優(yōu)勢建立】
——因為相同而接受你，因為不同而選擇你
一、區(qū)分提問的內(nèi)容與形式
1、溝通“心電圖”
2、我們知道“我們該知道的”的清單
二、應(yīng)用四類提問局勢
1、暖場類問題——開場拉近關(guān)系的有效方法
2、確認(rèn)類問題——確認(rèn)信息對等一致
3、現(xiàn)狀類問題——了解客戶處境、理解客戶認(rèn)知
4、期望類問題——獲得客戶個人看法，了解問題真正所在
三、銷售的現(xiàn)場表現(xiàn)
1、黃金靜默法則
2、傾聽之同理心感受
四、決策基于差異
1、你有什么不同
2、獨特差異優(yōu)勢what、so what、how to prove 公式
3、如何呈現(xiàn)優(yōu)勢
4、SPAR 呈現(xiàn)方法
第五模塊【獲得客戶承諾】
——應(yīng)用贏得信任的雙贏面談，使銷售達成轉(zhuǎn)化
一、有效的客戶承諾
1、確定下次見面時間
2、明確見面的地點
3、明確所需資料
4、同意達成購買
二、傳統(tǒng)銷售 VS 合作營銷銷售
1、呈現(xiàn)產(chǎn)品功能，匹配客戶需求的本質(zhì)順序
2、不同銷售方式的流程
三、快速獲得客戶承諾四部法
1、問需求
2、問標(biāo)準(zhǔn)
3、說優(yōu)勢
4、聊愿景
四、四季溝通術(shù)
1、結(jié)果源于行動
2、承諾問題清單
3、可能顧慮的原因
五、確定與總結(jié)
1、總結(jié)確認(rèn)的方式
2、總結(jié)確認(rèn)的有效公式
3、銷售談判評估
六、銷售信任柱
1、信任的來源
2、信任的積累路徑圖
第六模塊【玩轉(zhuǎn)線上營銷】
——自媒體時代的銷售必備技能
一、微營銷的基本概念
1、微營銷不等于微信營銷
2、微營銷的優(yōu)勢以及特點
3、企業(yè)與微營銷
4、微營銷的團隊架構(gòu)
5、常用微營銷平臺介紹
二、微營銷實戰(zhàn)形象打造
1、對于人設(shè)的定位
2、微信賬號的昵稱、頭像、簽名設(shè)置
3、個人親和力和信賴感的構(gòu)建
三、微營銷實戰(zhàn)內(nèi)容創(chuàng)造
1、強化練習(xí)，與“我相關(guān)”
2、制造對比，聚焦注意力
3、引發(fā)好奇，制造懸念
4、啟動感情、激發(fā)情緒
5、打動人心的 20 個故事模型
6、內(nèi)容與場景
四、微營銷實戰(zhàn)客戶引流
1、微營銷的目標(biāo)與禁忌
2、混群的引流技巧
3、微營銷實戰(zhàn)推廣與工具
打造銷售鐵軍和培養(yǎng)
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