“第五朵金花”之《商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》
講師:陳盛東 瀏覽次數(shù):2620
課程描述INTRODUCTION
交易銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷總監(jiān)· 產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)講師:陳盛東
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
交易銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
培訓(xùn)對(duì)象:
商業(yè)銀行中高級(jí)管理人員、總行高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、中高級(jí)客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審人員、信貸管理人員等。
培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):
從商業(yè)銀行交易銀行發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),結(jié)合利率市場(chǎng)化趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,深入剖析交易銀行類業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的新觀念和新技術(shù)。在系統(tǒng)地講述支付創(chuàng)新、供應(yīng)鏈金融、貿(mào)易融資和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的核心原理基礎(chǔ)上,揭示交易銀行發(fā)展方向,客戶營(yíng)銷和產(chǎn)品創(chuàng)新的新視角和新策略。課程通過實(shí)際案例的分析、講解,全面提高商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、中高級(jí)客戶經(jīng)理等對(duì)客戶需求挖掘、產(chǎn)品創(chuàng)新的深刻理解,以開放的態(tài)度迎接市場(chǎng)變化和互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn),增強(qiáng)沿企業(yè)交易的內(nèi)在脈絡(luò)對(duì)企業(yè)各種融資產(chǎn)品的組合和創(chuàng)新的能力,加快銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。
課程大綱:(根據(jù)時(shí)間和需求選擇授課)
第一部分:交易銀行與供應(yīng)鏈金融
模塊一:交易銀行的本質(zhì)
1、 交易銀行概念
2、 交易銀行的特點(diǎn)和意義
3、 用報(bào)表對(duì)交易銀行的特殊闡釋
4、 交易的全景圖
5、 交易銀行的本質(zhì)
模塊二:供應(yīng)鏈金融概述
1、 供應(yīng)鏈金融概念
2、 結(jié)構(gòu)定律
3、 交易的流向圖
第二部分:客戶需求深度挖掘與交易銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新
模塊一:客戶的隱性需求分析
1、 需求定律:物質(zhì)利己主義
2、 物權(quán)和債權(quán)
3、 一個(gè)有待破解的經(jīng)典案例
4、 買方信貸與賣方信貸
5、 交易客戶對(duì)銀行的核心需求解剖
6、 國(guó)內(nèi)交易銀行的主流產(chǎn)品剖析
7、 產(chǎn)品靈活運(yùn)用舉例
模塊二:交易銀行產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)
1、 一個(gè)游戲的啟示
2、 銀行產(chǎn)品的核心:攻防結(jié)合
3、 產(chǎn)品需要攻破的六道屏障
4、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理
5、 “老三樣”和“新五樣”
6、 現(xiàn)金管理與電子商務(wù)
7、 支付結(jié)算與貿(mào)易融資
8、 供應(yīng)鏈的三節(jié)棍
9、 經(jīng)典案例解剖
第三部分 交易銀行產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)典案例分析
模塊一: 交易銀行業(yè)務(wù)1、0版技術(shù)案例
1、 銀票案例
2、 商票的十大功能
3、 國(guó)內(nèi)信用證靈活運(yùn)用案例
4、 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的五個(gè)切入點(diǎn)
5、 鏈?zhǔn)饺谫Y適用行業(yè)
6、 他償性融資技術(shù)
7、 自償性融資特點(diǎn)
8、 信用捆綁技術(shù)
9、 反向保理經(jīng)典案例
10、保兌倉的活學(xué)活用
11、應(yīng)收帳款類產(chǎn)品
12、存貨類產(chǎn)品
13、預(yù)付帳款產(chǎn)品
14、交易銀行授信方案舉例
15、“1+N”系統(tǒng)集成案例
16、客戶目標(biāo)和產(chǎn)品目標(biāo)
17、渠道創(chuàng)新一:與大買方相結(jié)合
18、渠道創(chuàng)新二:與大賣方相結(jié)合
19、渠道創(chuàng)新三:與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合
20、渠道創(chuàng)新四:與物流電子交易平臺(tái)相結(jié)合
模塊二: 交易銀行業(yè)務(wù)2、0版技術(shù)案例
1、 國(guó)際結(jié)算與國(guó)際貿(mào)易融資
2、 硬貨幣與軟貨幣
3、 經(jīng)典進(jìn)口案例解剖
4、 負(fù)債產(chǎn)品技術(shù)版本
模塊三:交易銀行業(yè)務(wù) 3、0版本技術(shù)案例
1、 現(xiàn)金管理
2、 電子商務(wù)技術(shù)
3、 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的資金收付技術(shù)
4、 電子小產(chǎn)品
模塊四:互聯(lián)網(wǎng)金融與區(qū)塊鏈金融
1、 京東案例
2、 神秘案例
3、 區(qū)塊鏈的特征
4、 分布式帳本
5、 以太坊與智能合約
6、 區(qū)塊鏈的類型與選擇
7、 區(qū)塊鏈的應(yīng)用
8、 區(qū)塊鏈技術(shù)與交易銀行
9、 科技改變交易
交易銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
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已開課時(shí)間Have start time
- 陳盛東
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 用結(jié)果說話——市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新 楚易
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