課程描述INTRODUCTION
如何打造員工執(zhí)行力
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何打造員工執(zhí)行力
高效執(zhí)行力
主講人：董和風
課程介紹：
本訓練營旨在全方位打造員工的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋職業(yè)化的理念與行為；用互動的方式引導正確的工作心態(tài)與工作技能；用經(jīng)典的電影片斷與生動的案例潛移默化；用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾；用游戲互動方式體驗團隊的協(xié)調(diào)與合作。
幫助企業(yè)：
幫助企業(yè)通過投資員工心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。
幫助參與者：
投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導向、百分百責任的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才；幫助參與者訓練一套制度化的習慣以及做事方式；實現(xiàn)成功的職業(yè)人生。
參訓對象：企業(yè)基層、骨干員工及追求卓越執(zhí)行力的職業(yè)人士。
課程大綱：
一、 靠結(jié)果生存：思路決定出路、結(jié)果改變?nèi)松?br />
員工和企業(yè)是什么關(guān)系？
執(zhí)行是“我做了嗎”？
做任務是陷阱、做結(jié)果是餡餅
做結(jié)果三思：結(jié)果是誰要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？
九段秘書測試：請問你是幾段？結(jié)果值多少錢？
如何獲得*的結(jié)果？結(jié)果思維、底線原則、外包理念
二、卓越執(zhí)行六大法則：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
窮人法則：總有1000個窮的理由
目標法則：盯準一只野兔
*法則：做自己擅長的，上帝助你成功
速度法則：先開*再瞄準
團隊法則：利他就是利已
裸奔法則：沒有退路就是出路
三、效率做事：管理好時間才能管理好事情
討論：為什么人們總說“很忙”？
時間守恒：時間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪
不良時間分配：哪里起火往哪里跑
*時間分配：永遠做重要不緊急的
生命守恒：若不是現(xiàn)在，那是何時？
時機守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子
四、樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己
快樂基因：17個秘密
快樂入口一：ABC情緒理論
快樂入口二：受益理論
快樂入口三：放下理論
快樂工作的方法：控制情緒、消除心理壓力
演練：控制情緒
五、說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
溝通過程：解碼、編碼、反饋
溝通結(jié)果：鼓舞他人的行動
溝通策略一：與對方頻道同步（同理心）
溝通策略二：如果…更好…
溝通策略三：銷售你的建議（FAB）
六、提升執(zhí)行力四大工具:工欲善其事，必先利其器
YCYA執(zhí)行工具
備忘錄Memorandum
工作清單Task List
頭腦風暴Brainstorming
魚骨圖Fishbone Diagram
目標分解：剝洋蔥法
七、 執(zhí)行力三大訓練：合理的是訓練、不合理的是磨煉
如何打造員工執(zhí)行力
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/254857.html
已開課時間Have start time
- 董和風