課程描述INTRODUCTION
班組安全管理與建設(shè)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 班組長
培訓(xùn)講師：賈象凱
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
班組安全管理與建設(shè)
班組安全三基管理與班組建設(shè)的融合
講師：賈象凱
課程前言
“三基”工作指的是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。它是上世紀(jì)六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”工作。“三基”工作方法對企業(yè)安全管理工作，同樣有著重要的指導(dǎo)作用。
加強安全“三基”班組建設(shè)工作對提高企業(yè)基層隊伍素質(zhì)管理起到重要作用。強化過程安全管控，不斷夯實基礎(chǔ)工作，減少違章行為，防止事故發(fā)生。要以創(chuàng)新的管理模式、完善的機制、夯實的基礎(chǔ)，全面提升基礎(chǔ)工作管理水平，用戰(zhàn)略思維謀求發(fā)展，靠觀念創(chuàng)新打造未來，為生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理提供堅實的基礎(chǔ)保障。
生產(chǎn)班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體，是貫徹和實施各項安全要求和措施的實體，更是杜絕違章操作和重大人身傷亡事故的主體。安全“三基”工作在班組建設(shè)中有著重要的作用和深遠(yuǎn)意義，通過完善規(guī)章制度和安全操作程序的執(zhí)行，以及安全科學(xué)管理方法的普及應(yīng)用和企業(yè)安全文化的建設(shè)，都必須落實到班組。因此，為了遏制事故發(fā)生的源頭，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，必須將安全建設(shè)的重心放在班組，前移安全關(guān)口，措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細(xì)節(jié)，這是企業(yè)安全生產(chǎn)保障的根本。
課程收益
1、通過學(xué)習(xí)安全“三基”工作原則更加深刻理解了，從制度落地入手，將制度識別到基層、分解到崗位的重要意義和必須遵循持續(xù)改進原則的必要性。
2、通過學(xué)習(xí)不僅理解了安全“三基”工作就是“做強基層、打牢基礎(chǔ)、強化基本功”的深遠(yuǎn)意義，還掌握了如何在班組安全管理工作中的推進實施方法和工作技巧。
3、通過學(xué)習(xí)強化班組“三基”工作的對策，深刻認(rèn)識到加強班組長管理是強化班組“三基”工作的關(guān)鍵，學(xué)到了很多提高班組長綜合能力的科學(xué)方法和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。
4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)了班組如何推行安全“三基”管理的內(nèi)容和實施方法，尤其是在班組安全的制度建設(shè)和班組安全管理文化建設(shè)等方面。
5、通過學(xué)習(xí)安全“三基”班組制度管理的案例分享，掌握了更多的班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法，深刻理解和掌握了如何將員工的“習(xí)慣性違章”改為“習(xí)慣性尊章”的更多工作方法和實施對策。
6、更加深刻認(rèn)識到加強班組安全管理的重要性和必要性。
課程對象
1、企業(yè)高層、中層管理人員
2、企業(yè)安全專職管理人員
3、企業(yè)車間班組長
課程形式
講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法
課程綱要
第一節(jié)：安全“三基”的概述與實施要點
一、安全“三基”工作內(nèi)涵
二、安全“三基”工作原則
三、安全“三基”工作特點
四、安全生產(chǎn)的方法體系
五、強化班組“三基”工作對策
第二節(jié)：安全“三基”在班組安全管理的融合與實施
一、班組安全管理的意義和特點
二、班組安全管理的原則
三、班組安全管理的基本方法
四、班組安全管理的主要內(nèi)容
五、班組日常安全工作內(nèi)容
六、班組安全管理的組織建設(shè)
七、班組安全文化建設(shè)
八、創(chuàng)建安全合格班組
1 九、推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
第三節(jié)、 安全“三基”班組制度建設(shè)案例分享
一、班組安全管理“6制度”
二、操作人員“10個必須”
三、操作人員“6嚴(yán)格”
四、班組生產(chǎn)管理“5不準(zhǔn)”
五、班組下班離崗“10要”
六、安全生產(chǎn)事故案例
班組安全管理與建設(shè)
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