《執(zhí)行力與時(shí)間管理》
講師：張峰 瀏覽次數(shù)：2603
課程描述INTRODUCTION
執(zhí)行力與時(shí)間管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工
培訓(xùn)講師：張峰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行力與時(shí)間管理
【課程背景】
后疫情時(shí)代，更多的企業(yè)將會(huì)面臨價(jià)格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏，整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)也會(huì)處于深度調(diào)整期，在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中，我們?nèi)绾文鎰?shì)增長(zhǎng)和突出重圍，最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊(duì)，是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織，軍令如山、令行禁止、信守承諾、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來(lái)的課程中，我們將對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)化管理，助力到企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)、打贏商戰(zhàn)！
【課程收益】
1、植入軍魂，統(tǒng)一立場(chǎng)，打造鐵軍執(zhí)行力。
2、目標(biāo)明確，不找借口，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。
3、工具表格，輔助落地，建立執(zhí)行可持續(xù)。
4、信守承諾，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)成果高績(jī)效。
【適合層級(jí)】 公司全員
【課程大綱】
第一講：認(rèn)知執(zhí)行力
1、后疫情時(shí)代企業(yè)的五大迷思。
2、什么才是真正的鐵軍執(zhí)行力？
1）學(xué)學(xué)歷史：透過(guò)歷史事件看執(zhí)行力修煉
2）看看電影：通過(guò)觀看三軍儀仗隊(duì)的訓(xùn)練我們有哪些觸動(dòng)
3）考考自己: 著眼本質(zhì)崗位自己有哪些不足和短板
3、軍隊(duì)管理對(duì)企業(yè)借鑒的重要意義
4、VUCA時(shí)代下的商界特種部隊(duì)
第二講：執(zhí)行力匱乏的八大原因及達(dá)標(biāo)路徑
1、執(zhí)行文化
①文化的三種層級(jí)
②案例：阿里的文化演進(jìn)
③互動(dòng)：我們對(duì)文化的理解
2、怕苦畏難
①視頻：儀仗隊(duì)的鐵軍是如何煉成的
②訓(xùn)練：鐵軍宣言
3、態(tài)度不端
①案例：王寶強(qiáng)的“傻認(rèn)真”
②游戲：傳牙簽
4、目標(biāo)不明
①互動(dòng)：目標(biāo)與方法
②目標(biāo)制定與分解的OGSMA工具
5、職級(jí)錯(cuò)位
流程型執(zhí)行的“234”原則
6、專(zhuān)業(yè)不夠
①視頻：儀仗女兵的蒙眼走正步
②提升專(zhuān)業(yè)的三板斧
工具：人才進(jìn)階的六階模型
7、獎(jiǎng)懲不明
①95后的代際管理
工具：有效激勵(lì)的落地實(shí)操
8、溝通不暢
①高效溝通的四個(gè)緯度
②案例：特種部隊(duì)的閉環(huán)溝通
實(shí)戰(zhàn)演練：作戰(zhàn)溝通
第三講：鐵血軍魂的四大執(zhí)行兵法
1、沒(méi)有借口
①案例：國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)
②案例：雷神山醫(yī)院的中國(guó)速度
實(shí)戰(zhàn)演練：公司各部門(mén)的問(wèn)題報(bào)告
2、信守承諾
①遵守承諾的三個(gè)緯度
②YCYA承諾管理系統(tǒng)
工具：指令落地輔助表
3、*服從
①服從的五大軍規(guī)
②案例研討：你會(huì)如何執(zhí)行這個(gè)CEO的決策。
4、永不言敗
①案例：穿越亞馬遜
②游戲互動(dòng):妙筆一線牽
第四講：時(shí)間管理落地
1、 時(shí)間是執(zhí)行的基礎(chǔ)
2、 時(shí)間的四大特性
3、 時(shí)間管理的四維方法論
4、 時(shí)間管理的五個(gè)技巧
5、 培養(yǎng)正確時(shí)間管理的心態(tài)和習(xí)慣
案例：價(jià)值兩萬(wàn)五千美金的時(shí)間管理
工具 ：時(shí)間管理分析表
每日工作清單評(píng)估
一事專(zhuān)注表
一日五色工作法模板
日反思計(jì)劃九宮格
執(zhí)行力與時(shí)間管理
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/253980.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張峰
[僅限會(huì)員]
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 《管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理 楊杰
- 知行合一贏在執(zhí)行力 李友璽
- 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)執(zhí)行力目標(biāo)篇 劉子滔
- 《牛頓力學(xué)完美轉(zhuǎn)身—賦能執(zhí) 余宏厚
- 贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力提升 韓鵬
- 贏在執(zhí)行力—目標(biāo)管理與高效 郭一諾
- 國(guó)學(xué)重塑執(zhí)行力 賈春濤
- 請(qǐng)給我結(jié)果：“干到位”執(zhí)行 時(shí)婷
- 管理者執(zhí)行力提升秘籍 賈春濤
- 企業(yè)高效執(zhí)行力 丁興華
- 一“力”定乾坤——優(yōu)秀青年 彭奎
- 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升 邵華