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中國企業(yè)培訓講師
財務(wù)云-數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財務(wù)共享
 
講師:賈玉紅 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財務(wù)共享

· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 高層管理者· 總經(jīng)理

培訓講師:賈玉紅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財務(wù)共享

【課程收益】
財務(wù)共享服務(wù)中心(Financial Shared Service Center,簡稱FSSC)作為一種新興的財務(wù)管理模式正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團公司中興起與推廣。財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中式管理模式在財務(wù)管理上的*應(yīng)用。
隨著我國經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展,管控能力越來越受到各個企業(yè)的重視,如何有效發(fā)揮企業(yè)集成的協(xié)同效應(yīng)就成為各個企業(yè)管理層急需解決的重要課題??绲貐^(qū)財務(wù)共享模式能夠以較少的員工、較低的運營成本來顯著提升企業(yè)財務(wù)信息管理的效率與質(zhì)量,越來越多的企業(yè)都開始構(gòu)建跨地區(qū)財務(wù)共享中心。

【課程特色】
價值:理解財務(wù)云,了解財務(wù)共享中心的特點,搭建財務(wù)共享的要點
實戰(zhàn):財務(wù)共享服務(wù)這種創(chuàng)新性的集團企業(yè)財務(wù)管理模式成為了這場變革中關(guān)注的焦點。老師結(jié)合自身多年為數(shù)家企業(yè)做財務(wù)管理咨詢與產(chǎn)品交付的經(jīng)驗,將企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)實施深入程度劃分為五個層次,而處于第四個層級的管控服務(wù)型財務(wù)共享服務(wù)是未來中國企業(yè)集團建設(shè)共享服務(wù)中心的主流發(fā)展方向。
建立企業(yè)有效的財務(wù)云-數(shù)字化財務(wù)共享服務(wù)中心
案例交流,完全基于實戰(zhàn)的總結(jié)

【課程對象】
1)總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員 
2)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、總帳會計等具體操作層面人員

【課程大綱】
一、什么是財務(wù)云?
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財務(wù)共享服務(wù)中心
1、數(shù)字經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨
2、企業(yè)上云,大勢所趨
3、財務(wù)云的價值
三、財務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)缺點
1、財務(wù)共享的優(yōu)勢
2、財務(wù)共享的誤區(qū)
3、財務(wù)共享的發(fā)展、變化
4、財務(wù)共享的技術(shù)
5、財務(wù)共享的處理
四、財務(wù)共享平臺的建設(shè)規(guī)劃
1、建立健全財務(wù)體系建設(shè)
2、財務(wù)共享中心的特點
3、利用IT提高財務(wù)共享中心的工作效率
4、如何構(gòu)建財務(wù)共享中心
五、財務(wù)變革及轉(zhuǎn)型
1、構(gòu)建跨地區(qū)財務(wù)共享中心的重要性
2、財務(wù)共享中心的技術(shù)
3、財務(wù)組織變革
4、管理模式變革
5、財務(wù)制度與政策統(tǒng)一
6、人力資源的配置
7、財務(wù)云軟件簡介
六、總結(jié)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財務(wù)共享


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/252914.html

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    參加課程:財務(wù)云-數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財務(wù)共享

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賈玉紅
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