企業(yè)轉型中的五大財務思維
講師：賈玉紅 瀏覽次數：2557
課程描述INTRODUCTION
轉型中的五大財務思維
培訓講師：賈玉紅
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
轉型中的五大財務思維
【課程背景】
隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時代的到來，市場競爭趨于白熱化，企業(yè)業(yè)績下降，成本增加，企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何突破企業(yè)瓶頸，快速提升企業(yè)價值成為了每一位企業(yè)家共同面臨的問題。
逆水行舟不進則退，在時代大潮中的企業(yè)，隨時可能會被市場淘汰，即使沒有被淘汰也是僅僅處于維持狀態(tài)。業(yè)務戰(zhàn)略是矛，而企業(yè)家的財務戰(zhàn)略思維就如同是鎧甲，和飛馳的駿馬，讓中小企業(yè)家實現價值*化，在市場中游刃有余。
本課程偏重從實戰(zhàn)出發(fā)，讓企業(yè)管理者掌握財務管控思維，真正實現業(yè)財融合，能夠為企業(yè)分析痛點，運用財務管理的內核助力企業(yè)騰飛，讓財務思維助力企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒有財務基礎，也可以運用從本課程學到的財務思維解決日常的運營問題。大量的實戰(zhàn)案例，會為企業(yè)帶來數倍的價值提升。
【課程收益】
－了解財務上帝視角
－了解會計核算和財務管理的區(qū)別
－了解企業(yè)財務管理的核心思路：做好內源融資，挖掘內部潛力，加強資產負債管理，保持合理負債，保持合理流動性，降低流動性風險、加強信用建設，維護良好信譽。
－掌握財務管理具體的工具及方法
－掌握內部控制的基本理念和手段
－了解投資并購的基本理念和手段
－掌握財務管理思維，運用到企業(yè)業(yè)務決策中
－掌握財務模型（FM-Model）
【課程目標】
學員發(fā)現財務管理對于企業(yè)的重要性；
影響老板企業(yè)運行的決策思路；
解決企業(yè)實踐中的財務管理難題
【課程大綱】
一、 企業(yè)常遇到三大問題是什么？
－財務和會計的區(qū)別？
－財務都涵蓋哪些思維？
－財務怎么與業(yè)務共創(chuàng)高額收入、利潤？
二、 對于財務管理認知的三大誤區(qū)？
－財務管理就是會計核算
－財務部門是拖后腿的部門
－財務部門不會帶來利潤
三、 財務管理都包括什么？
－五大財務管理思維模塊
－內部控制--采購貪污如何預防！
案例Fairmont York Resort澳大利亞5星級度假村互動參與
－內部控制—收銀員的舞弊如何預防！ 案例討論
－內部控制—銷售收入的舞弊如何預防 案例討論
－內部控制—渠道費用的舞弊如何預防 案例討論
－財務戰(zhàn)略和決策（資金管理、投資并購及融資、財務預算及分析、司庫）
案例匯利多嬰兒食品，果園老農和三只松鼠
四、 企業(yè)如何搭建合理的股權結構？
－公司結構怎么算合理？
案例討論
－公司的股權結構如何搭建？
案例討論
五、 企業(yè)家需要有什么財務思維？
－投資并購的思路
－內部控制的思路
－成本控制思路
－資金管理思路
六、 企業(yè)成長之路？
－從無到有 —需要轉變的財務思路
－從有到優(yōu) —需要轉變的財務思路
－從優(yōu)到卓越 —需要轉變的財務思路
七、課程回顧、課程結束
轉型中的五大財務思維
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/252913.html
已開課時間Have start time
- 賈玉紅
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