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中國企業(yè)培訓講師
智能時代中層管理者數(shù)字化思維提升
 
講師:梁宇 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

中層管理者數(shù)字化思維提升

· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:梁宇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中層管理者數(shù)字化思維提升

課程收益:
1.  了解新趨勢下營銷業(yè)績提升的新思維與新方式;
2.  掌握數(shù)字化思維的數(shù)據(jù)思維、無邊思維、算法思維、場景思維的原理;
3.  構(gòu)建基于數(shù)字化思維的思維體系和解決問題的新模式;
4.  掌握通過數(shù)字化思維來轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,改變競爭方式;

授課對象:中層管理人員

授課時長:2天/期

課程綱要:
第一部分、智能+時代業(yè)績經(jīng)營的新機遇

1、發(fā)展下智能+時代對企業(yè)的新機遇
2、發(fā)展下物聯(lián)+時代對企業(yè)的新機遇
3、發(fā)展下DT+時代對企業(yè)的新機遇
4、智能時代對傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變
5、智能時代對傳統(tǒng)競爭方式的改變
6、智能時代對職能級的管理模式的替代
7、智能時代對傳統(tǒng)4P4C營銷模式的改變
8、智能時代對業(yè)績經(jīng)營的影響
案例研討:新動能新態(tài)勢下如何提升經(jīng)營業(yè)績?
案例研討:競爭下如何升級轉(zhuǎn)型發(fā)展方式和競爭主式?

第二部分、智能時代數(shù)字化發(fā)展趨勢
1、全球數(shù)字化發(fā)展趨勢與發(fā)展影響
-數(shù)字化全球發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
-*、歐洲、日本人工智能發(fā)展與應(yīng)用場景
-數(shù)字化中國發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢;
-數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢;
-數(shù)字化應(yīng)用發(fā)展趨勢;
-數(shù)字化市場的客戶認知;
-數(shù)字化對社會發(fā)展的影響;
2、數(shù)字化技術(shù)下人工智能的發(fā)展:
-語音交換技術(shù)的進步,更趨向于人類自然對話體驗:
-人臉,手勢等多通道融合交互成為主流交互形式
-智能體開始擁有個性化的人設(shè)(性格、關(guān)系和屬性)
-智能設(shè)備互聯(lián)互通,多場景銜接完善
-人機深度協(xié)同,人工智能成為人類智能的自然延伸和擴展
-人機協(xié)同優(yōu)勢互補

第三部分、當互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維遇見數(shù)字化思維
一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維與數(shù)字化思維促進競爭的開展:

1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維是人與人連的接,數(shù)字化思維是人與萬物的連接。
2、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維本質(zhì)是規(guī)模流量,數(shù)字化思維是場景流量
3、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維強調(diào)是風口,數(shù)字化思維強調(diào)的算法思維
4、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維強調(diào)是用戶思維:需求、專注、*,
數(shù)字化思維強調(diào)的是心性思維:習慣、動機、人性;

二、用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維提升競爭優(yōu)勢:
1、痛點思維
1、1 痛點思維是數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)
-案例分析1:微信為什么發(fā)展如此之快?
-案例分析2:360是如何改變與壟斷殺毒市場?
-案例研討: 提煉不同行業(yè)的政企客戶的痛點
-思維應(yīng)用1:結(jié)合客戶的痛點推廣產(chǎn)品;
2、體驗思維
2、1、客戶體驗的3+3法則:
2、2客戶體驗的三大要素:關(guān)注、期望、感愛
2、3產(chǎn)品體驗的關(guān)鍵能力:
-案例分享:用戶的體驗過程管理流程
-案例研討:企業(yè)門店如何給予客戶*體驗

第四部分、以數(shù)字化思維構(gòu)建智能時代競爭新范式
一、數(shù)字化思維的第一性原理:

1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維強調(diào)的是“開放、平等、協(xié)作、分享”
2、數(shù)字化思維強調(diào)的是“、無念、無見、無住”
3、數(shù)字化思維是“數(shù)據(jù)思維、思維、算法思維、場景思維”
-案例討論:如何對存量客戶進行價值管理;

二、以數(shù)字化思維構(gòu)建智能時代競爭新范式
1、以數(shù)據(jù)思維來建立發(fā)展新方式
1、1、構(gòu)建差異化發(fā)展方式:大數(shù)據(jù)運營能針對每個個體進行差異化管理;
1、2、構(gòu)建數(shù)據(jù)化發(fā)展方式:大數(shù)據(jù)營銷開展精準化營銷;
-案例研討:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中心數(shù)據(jù)驅(qū)動型運營成功案例;
-案例研討:企業(yè)公司數(shù)據(jù)化運營標桿案例;
1、3、數(shù)據(jù)思維的落地實施五步曲
-思維應(yīng)用1:如何用數(shù)據(jù)化經(jīng)營來建立公司團隊的“四化”發(fā)展方式:信息化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)化與智能化;
-思維應(yīng)用2:如何建立團隊的數(shù)據(jù)經(jīng)營的能力
2、思維
2、1、數(shù)字化思維打破了人與人、人與物、物與物的界限
2、2、思維催生出最強大的創(chuàng)新能力
2、3、思維的創(chuàng)新模式與創(chuàng)新范式
-案例研討: 政企與人工智能的合作
-案例研討:當零售書店變成免費書店
2、4、合作的溝通模式
2、5、無邊界的跨界雙贏合作
-思維應(yīng)用1:如何以跨界合作來維護不滿意的用戶
3、算法思維:
3、1、人類的發(fā)展來源于虛構(gòu)故事的算法設(shè)計;
3、2、組織運營管理的算法變遷:標準化—科學化—人文化—人性化—個性化
3、3、營銷業(yè)績提升的算法變遷:4P—4C—4R—4V—4M
-案例研討:算法思維于業(yè)務(wù)片區(qū)促銷路演的運用
-案例研討:算法思維于企業(yè)客戶畫像的應(yīng)用
3、4、如何基于*來構(gòu)建企業(yè)運營的算法系統(tǒng)
-思維應(yīng)用1:算法思維應(yīng)用于客戶的信息化應(yīng)用習慣上;
-思維應(yīng)用2:算法思維應(yīng)用于用戶的轉(zhuǎn)移上;
4、場景思維:
4、1、數(shù)字化智能化時代推動顆粒型生活場景的出現(xiàn)
4、2、不同類型的個性化構(gòu)建立不同的場景生活
4、3、場景思維的關(guān)鍵在于以社群為基礎(chǔ)的客戶再細分
-案例研討:場景思維于新客戶和老客戶的新方式
4、4如何在企業(yè)管理中構(gòu)建不同的管理場景;
4、5如何在企業(yè)營銷中形成差異化的營銷場景;
-思維應(yīng)用1:手機與套餐及應(yīng)用的場景分布與場景營銷設(shè)計

第五部分、總結(jié)與提升

中層管理者數(shù)字化思維提升


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/251441.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:智能時代中層管理者數(shù)字化思維提升

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梁宇
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