課程描述INTRODUCTION
北大建筑施工培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：18天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北大建筑施工培訓(xùn)班
課程大綱：
【學(xué)習(xí)安排】學(xué)制一年，每兩月集中授課3天（五、六、日）。
一、建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理
.建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實施
.建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢及動態(tài)分析
.國內(nèi)外優(yōu)秀建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與研討
二、企業(yè)管控模塊
.建筑施工企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)設(shè)計
.企業(yè)文化管理建設(shè)
.品牌與營銷管理
.建筑施工企業(yè)流程體系建設(shè)與優(yōu)化
.建筑施工企業(yè)信息化規(guī)劃及實施管理
三、建筑施工企業(yè)的人力資源管理
.人力資源管理模塊
.施工企業(yè)薪酬激勵體系設(shè)計及實施
.施工企業(yè)招聘和培訓(xùn)管理體系設(shè)計及實施
四、建筑施工企業(yè)預(yù)算、成本控制與財務(wù)管理
.建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)案例分析
.建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理
.建筑施工企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略與財務(wù)架構(gòu)
.建筑施工企業(yè)成本控制戰(zhàn)略與策略
五、法規(guī)法律實務(wù)應(yīng)用篇
.建筑法、招投標(biāo)法等相關(guān)*專業(yè)法規(guī)
.工程項目糾紛與爭端解決法律實務(wù)
.索賠管理
六、建筑施工企業(yè)私募股權(quán)資本運營
.中國風(fēng)險投資發(fā)展及政策
.建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的操作模式
.建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問題
.建筑施工企業(yè)私募股權(quán)投資
七、建筑企業(yè)的兼并收購與資本運營
.建筑企業(yè)資本運作與企業(yè)跨越式發(fā)展
.建筑企業(yè)并購方式與操作要點
.建筑企業(yè)并購與融資安排
.建筑企業(yè)并購與反并購
.建筑企業(yè)海外并購
八、建設(shè)工程項目管理
.國際工程項目管理前沿與概論
.建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)
.工程建設(shè)項目采購管理
.工程合同管理與國際仲裁
.工程建設(shè)項目安全管理
.工程項目管理組織與項目經(jīng)理
九、建筑業(yè)改革及國際化展望
.建筑業(yè)發(fā)展趨勢下的信息化管理
.歐亞文化對工程管理模式的影響
.建筑業(yè)創(chuàng)新引擎與建造再評價
.可持續(xù)建設(shè)與管理
十、前瞻講座
.建筑施工企業(yè)信息化管理
.建筑施工企業(yè)的商務(wù)談判
.建筑施工企業(yè)信用體系建設(shè)
.施工企業(yè)的采購與物流管理
.BT與BOT模式的運作實務(wù)
.施工企業(yè)的市場開發(fā)策略及其操作方法
.工程項目編、投、評標(biāo)技巧（含國際工程）
.施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、核心競爭力的提高
. FIDIC條款及應(yīng)用技巧及項目的風(fēng)險管理及合同管理
.中國綠色建筑認證專題
.建筑文化
十一、游學(xué)考察城市
考察城市：* 澳大利亞 韓國 歐洲 北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
【申請條件】
1、國民教育系列大專以上學(xué)歷；
2、企業(yè)學(xué)員要求董事長或股東，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部正處級以上；
3、三年以上的管理工作經(jīng)驗。
【學(xué)習(xí)費用】RMB 3.9萬元（學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費自理）
【證書頒發(fā)】通過全部課程及論文答辯，將獲得北京大學(xué)頒發(fā)的“北京大學(xué)建筑施工總裁高級研修班”證書。
北大建筑施工培訓(xùn)班
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