企業(yè)文化怎么辦
講師：穆曉軍 瀏覽次數(shù)：2540
課程描述INTRODUCTION
落地的企業(yè)文化
培訓(xùn)講師：穆曉軍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
落地的企業(yè)文化
【課程說明】
企業(yè)文化非常重要，這已經(jīng)是不言而喻的管理常識。但究竟如何建設(shè)塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，卻是讓很多企業(yè)家、高管、部門經(jīng)理、人力資源工作者都感到頭疼的難題，感到企業(yè)文化建設(shè)“重要的無以復(fù)加、虛無的無處著手”。
企業(yè)文化建設(shè)絕不是憑借簡單粗放的行政指令就能推動落實(shí)的，《企業(yè)文化怎么辦》課程能夠有效幫助學(xué)員掌握建設(shè)性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性的工作方法和技巧，掌握具體可行的操作方式和方法，從而切實(shí)推動企業(yè)文化這項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的工作效果提高，使企業(yè)文化建設(shè)真實(shí)顯效、貫徹落地。
本課程以生動鮮活的現(xiàn)實(shí)案例、深入淺出的知識講解、具體實(shí)用的操作工具和解決方案，為學(xué)員提供一系列的企業(yè)文化建設(shè)的具體方法和策略，真實(shí)顯效的提高受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、塑造激勵團(tuán)隊(duì)的能力和效果，從而推動管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)價值的增長。
課程分為一天和兩天兩種版本，可以同時安排現(xiàn)場教練環(huán)節(jié)和現(xiàn)場咨詢解答環(huán)節(jié)，對學(xué)員提出的實(shí)際問題提供實(shí)際的解決建議和工作方案。
【課程大綱】
一、企業(yè)文化是“化成”的
1.觀乎人文，化成天下
2.文化不是口號或者行政命令
3.群體心理共識和表現(xiàn)特征
4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化
二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的價值觀
1.價值觀是文化的核心
2.肯定和否定，重要和不重要
3.企業(yè)價值觀：目標(biāo)第一，績效導(dǎo)向
4.從利益交集開始塑造文化
三、企業(yè)文化建設(shè)的原則性策略
1.推動企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，避免沖突
2.真實(shí)具體，避免浮躁
3.無中生有，創(chuàng)造性的工作
4.深入敏銳的利用各種資源和機(jī)會
5.剛?cè)岵?jì)，掌握系統(tǒng)管理方法
四、主要操作方法和方案
1.堅決克制簡單粗放的工作方式
2.用物質(zhì)載體展示企業(yè)文化目標(biāo)
3.制造形式差異強(qiáng)調(diào)企業(yè)價值觀
4.競賽互動，策劃儀式
5.把傳統(tǒng)活動做的深入具體
6.積淀企業(yè)自身的敬業(yè)故事
7.加強(qiáng)與員工的倫理聯(lián)系
8.制度性規(guī)范文化塑造的過程
9.員工越成長，企業(yè)越成長
五、持續(xù)養(yǎng)成，日新月異
1.不要幻想一蹴而就
2.管理者的自我學(xué)習(xí)和塑造
3.“努力工作、心情愉快”的生產(chǎn)力
落地的企業(yè)文化
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- 穆曉軍
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