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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
超維腦力——*思維與表達沙盤
 
講師:郭力 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

*思維與表達沙盤

· 全體員工

培訓(xùn)講師:郭力    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*思維與表達沙盤

Ò». 課程程背景
? 一個職業(yè)人士成功的因素:75%靠高效的溝通與清晰的表達,25%靠天才和能力。在今天的生活或職場中,會做的不如會說的,說干了嘴皮并不見得都有效。當別人還在高喊理解萬歲的時候,懂得理解的方法,通過合理表達溝通的有效才是當今社會最看重的能力和技巧。
? 表達溝通與團隊融合是每一家企業(yè)培訓(xùn)計劃中非常重要的一個部分。然而,如何把所學(xué)把表達和溝通知識運用于工作中,并實現(xiàn)團隊有效融合,讓團隊成員能夠迅速建立信任、掌控沖突、信守承諾、承擔(dān)責(zé)任、注重結(jié)果。
? 本課程基于經(jīng)典*的理念,將表達和溝通知識技巧融入到沙盤體驗活動中,讓學(xué)員從活動中去體驗、察覺、反省、發(fā)現(xiàn)、并最終改善和提升自己的表達技巧從而實現(xiàn)高效溝通。
¶þ. 課程內(nèi)容介紹:《超維腦力——思維與表達沙盤》  
這是一款互動性融入體驗式沙盤課程。通過大量的練習(xí)和互動,每位學(xué)員和團隊都能夠清晰地認識到他們不同的思維方式偏向性以及由此產(chǎn)生的不同的人際溝通風(fēng)格,進而學(xué)習(xí)如何用恰當?shù)姆绞脚c恰當?shù)娜碎_展溝通。
? 1、團隊溝通信息歸納與整理
l 信息分類和篩選
l 信息歸納與運用
? 2、學(xué)員學(xué)習(xí)與講師表達的技巧:
l 誰來主持?如何支持?
l 學(xué)習(xí)流程?培訓(xùn)跟蹤?
? 3、如何讓聽眾理解你所表達的觀點
l 使用共同語言
l 創(chuàng)造和諧氛圍
l 建立團隊共識
? 4、尊重團隊成員思維與表達風(fēng)格多樣性
l 開放、尊重、共同成長
? 5、“思維與表達風(fēng)格”知識點提練:
l 紅色性格:奔放、熱情
l 黃色性格:挑戰(zhàn)、創(chuàng)造
l 綠色性格:平和、務(wù)實
l 藍色性格:邏輯、理性
l 左腦六種溝通框架
l 右腦六種溝通力量
6、有效表達提升團隊建設(shè)
l 通過了解彼此的思維方式建立信任
l 在信任的基礎(chǔ)上推進積極沖突
l 有效控制情緒,避免情感劫持
? 7、基于有效思維與針對性表達的團隊發(fā)展
l 掌握如何用恰當?shù)谋磉_方式與不同思維風(fēng)格的人交流與于協(xié)作
l 落實責(zé)任,兌現(xiàn)承諾
l 課程總結(jié)與回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容、分享學(xué)習(xí)體會
l 制定個人行動方案并落實與實際工作中
Èý. 目標受眾:
所有需要提升表達技巧和對內(nèi)、對外協(xié)作的員工
建議6組以內(nèi),每組4-8人
 
ËÄ. 課程時間:
1天(6小時)
 
Ò». 課程大綱
模塊一 *優(yōu)勢
導(dǎo)入:人類大腦的基本構(gòu)造
沙盤:《超維腦力沙盤》第一階段推演:公開區(qū)域
講解:個人*思維偏好
討論:思維偏好對溝通信息的處理方法
 
模塊二 團隊認知
導(dǎo)入:用*思維建立團隊的共同語言
沙盤:《超維腦力沙盤》第二階段推演:隱藏區(qū)域
講解:團隊*思維偏好
練習(xí):同理心
 
模塊三 突破障礙
導(dǎo)入:如何了解他人
沙盤:《超維腦力沙盤》第三階段推演:盲點區(qū)域
講解:如何有效提問與傾聽
練習(xí):完整傾聽
討論:如何換位思考并選擇恰當?shù)谋磉_方式
 
模塊四 *表達
導(dǎo)入:配合對方的思維進行表達
沙盤:《超腦思維沙盤》第四階段推演:未知區(qū)域
講解:左腦的六種表達框架
練習(xí):按照框架回答問題
講解:右腦的六種表達力量
練習(xí):利用力量強化表達
 
模塊五 融會貫通
沙盤:《超腦思維沙盤》第五階段推演:影響他人
講解:同時啟動左腦和右腦的表達流程來有效影響他人
練習(xí):用基于*思維的表達導(dǎo)航系統(tǒng)組織內(nèi)容
課程小結(jié)
 
郭力老師
Ø 游戲化管理培訓(xùn)專家 
Ø 上海交大國際領(lǐng)導(dǎo)力研究中心導(dǎo)師 
Ø 英國Change First變革管理專家 
Ø 前埃森哲內(nèi)訓(xùn)TTT講師 
Ø 職場給力系列沙盤設(shè)計師 
Ø 《超維腦力》課程設(shè)計者
Ø 中英同聲傳譯 
Ø 職業(yè)規(guī)劃師 
Ø NLP執(zhí)行師
員工發(fā)展導(dǎo)師 
 
資質(zhì)介紹:
郭力老師擁有超過18年教育培訓(xùn)經(jīng)驗,10年專注于人力資源和人才發(fā)展管理。曾經(jīng)在全球500強的歐美咨詢、化工和服務(wù)行業(yè)從事員工培訓(xùn)發(fā)展工作,出任大中華區(qū)和亞太區(qū)培訓(xùn)負責(zé)人。郭力中英雙語流利,曾主導(dǎo)多款國際課程的中國本土化開發(fā),并能夠熟練開展雙語授課。郭力老師擁有游戲化課程的開發(fā)能力,已經(jīng)開發(fā)出超過10款游戲化課程,也可以根據(jù)客戶需求定制開發(fā)游戲化培訓(xùn)。
 
授課風(fēng)格:
郭力老師在培訓(xùn)中特別注重體驗和領(lǐng)悟,通過精心設(shè)計的沙盤和游戲化體驗式練習(xí)讓學(xué)員在探索的過程中獲得領(lǐng)悟,進而再提綱挈領(lǐng)地導(dǎo)入知識點,確保學(xué)員能夠在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中充分掌握并學(xué)以致用。
 
服務(wù)客戶:
郭力老師曾經(jīng)為多家世界知名企業(yè)和機構(gòu)提供過各類專題培訓(xùn)。曾經(jīng)服務(wù)的客戶包括埃森哲、飛利浦、博世、龐巴迪、強生制藥、卡瓦盛邦、東方航空、南方航空、中航信、美團、攜程、拉卡拉、信用飛、上海交大MBA、同濟大學(xué)MBA、復(fù)旦大學(xué)MBA、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、平安銀行、花旗銀行、陸金所、德迅投資、博時基金、江蘇有線、江蘇郵政、上海地鐵、上海電氣、寶武鋼鐵集團、中國鐵路總公司、友邦保險、信誠保險、大地保險、中國中車集團、遠東國際、日立、吉利、上汽、奔馳、通用、大眾、本田等。

*思維與表達沙盤


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249908.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:超維腦力——*思維與表達沙盤

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
郭力
[僅限會員]