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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)商關(guān)系管理》
 
講師:易劍波 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)

· SQE

培訓(xùn)講師:易劍波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)

一、 采購(gòu)中的決策制定
1. 采購(gòu)的定義
2. 采購(gòu)管理
3. 采購(gòu)如何為企業(yè)績(jī)效做出貢獻(xiàn)
4. 采購(gòu)流程
5. 采購(gòu)職能的四種主要維度

二、 采購(gòu)計(jì)劃
1. 采購(gòu)計(jì)劃的前提與基礎(chǔ)
2. 采購(gòu)計(jì)劃的制訂過程
3. 采購(gòu)計(jì)劃的確認(rèn)
4. 采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行

三、 采購(gòu)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1. 行業(yè)生命周期對(duì)采購(gòu)管理的影響
2. 采購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
3. 成本領(lǐng)先和差別化
4. 采購(gòu)組合分析
5. 四種基本供應(yīng)商戰(zhàn)略

四、 供應(yīng)商研究
1. 為什么供應(yīng)商不能總是為客戶的利益去想和做
2. 供應(yīng)商管理的要素
3. 從供應(yīng)商那里得到更好的成果

五、 供應(yīng)商關(guān)系管理
1. 基本供應(yīng)商戰(zhàn)略體系
2. 戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系管理
3. 杠桿供應(yīng)商關(guān)系管理
4. 一般供應(yīng)商關(guān)系管理
5. 瓶頸供應(yīng)商關(guān)系管理

供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249741.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)商關(guān)系管理》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
易劍波
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)