課程描述INTRODUCTION
土地開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)勾地
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
土地開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)勾地
課程價(jià)值
1、學(xué)習(xí)掌握土地全周期開(kāi)發(fā)(一二三級(jí)開(kāi)發(fā))起止階段、主要內(nèi)容及合作伙伴
2、學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)業(yè)勾地(土地開(kāi)發(fā)的二三級(jí)聯(lián)動(dòng))的實(shí)際作用與各方角色分析、實(shí)際操作流程與重點(diǎn)要點(diǎn)
3、學(xué)習(xí)掌握舊城更新(土地開(kāi)發(fā)的一二級(jí)聯(lián)動(dòng))基本流程與政策風(fēng)險(xiǎn)分析
課程對(duì)象
1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計(jì)副總、營(yíng)銷副總
2、前期/拓展部門(mén)負(fù)責(zé)人、投資部門(mén)負(fù)責(zé)人、策劃部門(mén)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等部門(mén)精英從業(yè)者
課程大綱
第一部分:土地全周期開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)概念
一、一級(jí)開(kāi)發(fā)
1、起始/終止階段:從毛地到凈地
2、主要內(nèi)容:征遷、安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地/城市規(guī)劃調(diào)整、土地指標(biāo)獲取、政策處理
3、主要合作伙伴:城市投資公司/城市政府
二、二級(jí)開(kāi)發(fā)
1、起始/終止階段:從掛牌到產(chǎn)權(quán)
2、主要內(nèi)容:掛牌/交易,建設(shè),產(chǎn)權(quán),銷售/移交
3、主要合作伙伴:開(kāi)發(fā)商/銀行/融資機(jī)構(gòu)
三、三級(jí)運(yùn)營(yíng)
1、起始/終止階段:產(chǎn)權(quán)/股權(quán)退出
2、主要內(nèi)容:運(yùn)營(yíng),資產(chǎn)處置/股權(quán)退出
3、主要合作伙伴:重資產(chǎn)持有商/輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商
第二部分:產(chǎn)業(yè)勾地(土地開(kāi)發(fā)的二三級(jí)聯(lián)動(dòng))
一、勾地制度的起源與演變
1、起源:低迷時(shí)期土地托底制度和掛牌制度聯(lián)動(dòng)的關(guān)系
2、演變:從追求土地出讓金的一錘子買(mǎi)賣到追求長(zhǎng)久的產(chǎn)業(yè)稅收和多樣化的市場(chǎng)服務(wù)
3、特點(diǎn):托底協(xié)議、舉牌保證金、建設(shè)開(kāi)發(fā)監(jiān)管協(xié)議
4、趨勢(shì):隨著融資環(huán)境的收窄,勾地制度將成為政府城市開(kāi)發(fā)建設(shè)的重要方式,產(chǎn)業(yè)本身的成長(zhǎng)將成為勾地制度中的核心能力
二、產(chǎn)業(yè)勾地的實(shí)際作用與各方角色分析
1、實(shí)際作用:加強(qiáng)土地二級(jí)開(kāi)發(fā)與三級(jí)開(kāi)發(fā)的聯(lián)動(dòng)能力,讓盤(pán)子更大,更易平衡投入收益關(guān)系,從而形成更長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系
2、政府:目標(biāo)的提出、土地的整理與收益、裁判員
3、開(kāi)發(fā)商:開(kāi)發(fā)部門(mén)的實(shí)際主體,融資主體,平衡關(guān)系的權(quán)衡主體,運(yùn)動(dòng)員
4、重資產(chǎn)持有商:經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的融資主體,用更便宜的錢(qián)來(lái)降低成本以推得更高的利潤(rùn)
5、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商:運(yùn)營(yíng)能力和稅收的實(shí)際提供者
三、產(chǎn)業(yè)勾地(投資端口)的實(shí)際操作流程解析
1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2、開(kāi)發(fā)物業(yè)的盈利估算
3、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的能力估算
4、持有性資產(chǎn)的退出設(shè)計(jì)
5、交易方案設(shè)計(jì)
6、土地交易方案設(shè)計(jì)
四、產(chǎn)業(yè)勾地的重點(diǎn)和要點(diǎn)淺析
1、整體開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)、IRR估算
2、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的盈利風(fēng)險(xiǎn)
3、交易方式設(shè)計(jì)與掛牌條件設(shè)計(jì)
4、持有性資產(chǎn)的退出方案設(shè)計(jì)及估值
5、產(chǎn)業(yè)勾地成功的先決條件
① 如何找到政府的痛點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)
② 如何找到具有吸引力的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商
③ 如何完成持有性物業(yè)的退出設(shè)計(jì)
第三部分:舊城更新(土地開(kāi)發(fā)的一二級(jí)聯(lián)動(dòng))
一、民間資本參與一級(jí)開(kāi)發(fā)的地域政策概覽
1、總數(shù):因城施政,明暗共存,實(shí)操為王
2、珠三角區(qū)域:三舊改造/以深圳的舊改政策為例
3、中西部區(qū)域:以安置為核心的一級(jí)二級(jí)開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng)關(guān)系(潛規(guī)則)/以昆明為例
4、長(zhǎng)三角區(qū)域:基于土地開(kāi)發(fā)固定回報(bào)及土地開(kāi)發(fā)溢價(jià)分成的開(kāi)發(fā)模式/以余姚、奉化為例
二、不同地域土地一級(jí)二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的基本流程與政策風(fēng)險(xiǎn)分析
1、民間資產(chǎn)介入一級(jí)開(kāi)發(fā)的政策支撐:舊改/城市更新/PPP/類PPP式的政府改造
2、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的基本流程
3、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
① 二級(jí)土地控制程度
② 土地出讓金返還制度
③ 土地超額收益分成制度
④ 政府換屆對(duì)于政策延續(xù)程度的支持分析
三、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的實(shí)際操作流程解析
1、開(kāi)發(fā)規(guī)劃
2、開(kāi)發(fā)物業(yè)的盈利估算
3、現(xiàn)金流估算
4、交易方案設(shè)計(jì)
5、土地交易方案設(shè)計(jì)
6、風(fēng)險(xiǎn)因?qū)Ψ桨?/p>
四、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)和要點(diǎn)淺析
老師簡(jiǎn)介
曾老師 投資拓展顧問(wèn)專家
現(xiàn)任某標(biāo)桿房企投拓總。原萬(wàn)科規(guī)劃與投資總監(jiān),十余年房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,國(guó)家注冊(cè)規(guī)劃師,重慶大學(xué)本科畢業(yè)。曾任職于萬(wàn)科地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)等房開(kāi)企業(yè),常州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、深圳市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等乙方設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),并曾在政府部門(mén)擔(dān)任建管所代所長(zhǎng),經(jīng)歷房地產(chǎn)項(xiàng)目前期拓展所有角色
任職房企期間:主要負(fù)責(zé)城市更新、新城開(kāi)發(fā)、特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)外拓展、投資分析及參與投后項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理,負(fù)責(zé)組織撰寫(xiě)投資報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告,并完成投資分析、模式分析、成本與現(xiàn)金流測(cè)算等工作。期間完整經(jīng)歷多個(gè)項(xiàng)目的投拓周期,涉及產(chǎn)業(yè)勾地、收并購(gòu)、綜合新城開(kāi)發(fā)、PPP等多種項(xiàng)目類型,并成功簽約蘇州2000畝綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、寧波600畝產(chǎn)業(yè)勾地項(xiàng)目等
主要參與的項(xiàng)目:
《德勝河沿線土地利用規(guī)劃調(diào)整研究》--航道調(diào)整之后的沿線土地利用調(diào)整研究,主要涉及各類堆場(chǎng)、碼頭倉(cāng)儲(chǔ)用地及周邊產(chǎn)業(yè)簇群的聯(lián)動(dòng)關(guān)系
《泰州市老城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)》--對(duì)于泰州市老城片區(qū)的規(guī)劃控制要素的研究,主要涉及歷史文化元素的保存與開(kāi)發(fā)、舊城地區(qū)的更新、生態(tài)要素的修復(fù)和控制以及城市形象的策劃和城市設(shè)計(jì)元素的管控等
《常州市清涼片區(qū)舊城更新規(guī)劃及政策研究》--以政策為出發(fā)點(diǎn)的片區(qū)總體更新研究,主要目標(biāo)是研究在新的舊更形式下政策機(jī)制的設(shè)定建議和探索方向,屬于技術(shù)儲(chǔ)備研究
《江蘇省常州市鐘樓區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》--常州市區(qū)劃調(diào)整之后,下屬區(qū)域編制的戰(zhàn)略規(guī)劃,主要是目標(biāo)定位和發(fā)展路徑的研究
《常州市武進(jìn)區(qū)遙觀鎮(zhèn)總體規(guī)劃》--鎮(zhèn)總體規(guī)劃
《深圳市南油大廈城市更新單元改造專項(xiàng)規(guī)劃》--12公頃,舊城更新等
任常州某鎮(zhèn)建管所代所長(zhǎng)時(shí)從事的主要工作:編制鎮(zhèn)總體規(guī)劃,全面統(tǒng)籌鎮(zhèn)域土地出讓計(jì)劃,劃定規(guī)劃紅線并設(shè)定土地出讓條件,組織土地招拍掛,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌鎮(zhèn)域土地規(guī)劃及土地指標(biāo)等
土地開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)勾地
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249204.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮