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中國企業(yè)培訓講師
優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)塑造
 
講師:楊文華 瀏覽次數(shù):2626

課程描述INTRODUCTION

塑造職業(yè)素養(yǎng)

· 全體員工

培訓講師:楊文華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

塑造職業(yè)素養(yǎng)

【課程目標】
正確認識職業(yè)與個人成長與發(fā)展的關系,感悟職業(yè)是創(chuàng)造價值的最好平臺。解析職業(yè)困惑,幫助學員正確角色定位,明確職業(yè)素養(yǎng)包含的意義,能從自我管理角度較全面的加強職業(yè)化素質,并和職業(yè)平臺緊密結合,正確認識自己,學習與人溝通的方式,提升人際關系,加強自我管理的技能訓練,鍛造自己成為卓越的職業(yè)化員工。

【課程收益】
1.使學員感悟職業(yè)心態(tài),幫助學員進行角色定位,全面提高職業(yè)化素養(yǎng)。
2.幫助學員重新梳理價值觀,建立積極、正面的價值導向。
3.解析職業(yè)困惑,幫助學員正確角色定位,明確職業(yè)素養(yǎng)包含的意義,能用積極的心態(tài)塑造內(nèi)職業(yè)生涯,鍛造自己成為卓越的職業(yè)化員工。
4.認知執(zhí)行力的基本概念,執(zhí)行不力的原因,了解并掌握以結果為導向的執(zhí)行力思維和目標管理的方法
5.幫助員工學會有效的工作方法和時間管理方法,解決職場中的困惑,解決企業(yè)中因員工個人問題造成的效率低下問題。
6.掌握一些經(jīng)過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具,提高學員自我管理技能。
【課程特色】
采用組合式教學策略:培訓結合情境模擬、案例討論、視頻教學、講授、心得分享等多元互動授課模式,課程生動靈活,緊湊豐富,使學員既能100%的參與又能深入體悟所學內(nèi)容。
【課程時長】 2天

【課程大綱】
第一單元:從公司文化看企業(yè)員工的職業(yè)化要求

學員四角活動:自我認識與介紹
1.什么是職業(yè)及職業(yè)的本質,什么是職業(yè)化?
案例分享與討論:
2.員工職業(yè)化是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)
3.企業(yè)的顯性文化和隱形文化
視頻賞析:
4.企業(yè)文化的核心是建立統(tǒng)一的價值觀
5.思維六層面與價值觀的思考

第二單元:塑造積極的職業(yè)心態(tài)
學員活動:心態(tài)的力量
1.從生活角色轉向職場角色
2.職業(yè)心態(tài)取決于角色的要求
學員活動:從受害者到責任
3.拒絕逃避,選擇成長
4.理解生命標簽,重塑正面標簽
學員活動:優(yōu)點座椅
5.積極的職業(yè)心態(tài)與高情商的塑造
1)認識并接納自我
2)良好的人際交往技巧

第三單元:明確職業(yè)發(fā)展方向
1、個人價值在團隊中的完美體現(xiàn)
1)什么是團隊與團隊協(xié)作
2)決定團隊效率的兩個因素
學員活動體驗:團隊活動:生死抉擇
活動警示:高效團隊意味著整體的團結一致與局部的妥協(xié)犧牲
3)成功團隊的必要角色
4)團隊協(xié)作的障礙
5)打破團隊協(xié)作障礙的三要素
團隊活動:收獲季節(jié)
2、定好職業(yè)生涯發(fā)展方向
1)職業(yè)生涯的內(nèi)涵與意義
2)職業(yè)生涯不同階段的重點
3)內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯的關系
4)職業(yè)生涯規(guī)劃的四要素
6)如何做到個人發(fā)展路線與企業(yè)發(fā)展相結合
7)職業(yè)目標的建立
學員練習:制定長遠目標和階段目標
8)仰望星空、腳踏實地
9)學習是終生的事情

第四單元:以結果為導向的高效執(zhí)行
1.為什么要執(zhí)行?
2.執(zhí)行和執(zhí)行力
3.執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標的具體過程
1)以結果為導向的目標意識
2)目標管理的核心點
工作目標的來源
目標和職責的區(qū)別
任務和目標的區(qū)別
學員演練:怎樣制定合格的目標
3)目標如何分解落地
案例分析:目標是如何分解的
4)基于目標的工作計劃
區(qū)分可控的因素和不可控的因素
為什么會把注意力放在不可控的因素上
學員討論:可控因素和不可控因素
計劃的本質就是找到可控的因素
工作計劃的核心要素
學員練習:如何制定個人工作計劃
工作計劃的追蹤
4.執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手段

第五單元:高效時間管理技巧
一、時間概論    
1.什么是時間和時間管理
2.時間管理的沿革
二、時間管理的四大法則
1.時間管理的帕金森定律
1)什么是帕金森定律給我們的啟示
2)如何給時間設限
3)實用的管理工具介紹——番茄鐘時間管理法
2.時間管理的艾森豪威爾法則
1)案例分析、小組討論:未來五天該怎么安排?
2)時間管理矩陣
3)時間管理的80/20法則
4)最合理的時間投資
5)學員演練:我的時間管理矩陣
3.時間管理的鋸齒效應
1)注意力之謎
2)如何有效防止干擾
課程總結、問題解答
布置培訓課后行動方案
課程回顧與總結

塑造職業(yè)素養(yǎng)


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249076.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)塑造

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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楊文華
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