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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代酒店發(fā)展趨勢與可視化營銷》
 
講師:孫紅偉 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:孫紅偉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

酒店發(fā)展可視化營銷課程
 
【培訓(xùn)對象】 企業(yè)各層級管理人員 
 
【課程背景】:
中國酒店業(yè)作為一個新興的產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟中的重要地位日益顯現(xiàn)。它已經(jīng)成為我國旅游業(yè)極其重要的組成部分,成為我國經(jīng)濟發(fā)展,改革開放的窗口。
在互聯(lián)網(wǎng)時代到來的今天,酒店企業(yè)欲長期穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展,除具備與時俱進的強勢文化外,還應(yīng)有為企業(yè)賺取高額利潤的方法技巧。沒有獨占的競爭優(yōu)勢,沒有自己所依賴的生存和發(fā)展的強項,長時間居于領(lǐng)先地位是很困難的。
本課程將立體化、全方位地剖析和傳授在互聯(lián)網(wǎng)時代,酒店企業(yè)在用“文化”運作企業(yè)過程中,如何在理念、精神、作風(fēng)、環(huán)境、管理模式、服務(wù)模式、實施方式等內(nèi)容方面快速提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢和實力。
 
【課程收益】:
了解酒店產(chǎn)業(yè)特點;
掌握酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點;
了解當(dāng)前酒店發(fā)展現(xiàn)狀;
掌握酒店發(fā)展整體趨勢。
了解企業(yè)可視化運用的各個層面
掌握可視化營銷的具體方法
掌握如何利用企業(yè)的核心優(yōu)勢快速發(fā)展
 
【課程大綱】:
第一版塊: 酒店的五大產(chǎn)業(yè)地位
一、旅游者的活動基地
二、旅游服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)
三、創(chuàng)造旅游收入的重要行業(yè)
四、創(chuàng)造就業(yè)機會的重要部門
五、改革開放的先導(dǎo)行業(yè)及各地經(jīng)濟發(fā)展的窗口
 
第二版塊: 酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析
一、酒店的產(chǎn)業(yè)特點分析
(一)酒店產(chǎn)品的綜合性、享受性、文化性特點
(二)地域集中和集團化、跨國發(fā)展特點
(三)生產(chǎn)要素方面的5大特點
二、酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點剖析
(一)星級酒店發(fā)展特征
(二)精品酒店發(fā)展特征
(三)旅游度假酒店發(fā)展特征
(四)酒店式公寓發(fā)展特征
(五)國際品牌與國內(nèi)品牌發(fā)展特征
(六)酒店集團化發(fā)展程度特征
 
第三版塊: 酒店業(yè)6大發(fā)展趨勢
一、酒店個性化趨勢剖析與發(fā)展策略
二、酒店融合化趨勢剖析與發(fā)展策略
三、酒店聯(lián)盟化趨勢剖析與發(fā)展策略
四、酒店生態(tài)化趨勢剖析與發(fā)展策略
五、酒店移動化趨勢剖析與發(fā)展策略
六、酒店智慧化趨勢剖析與發(fā)展策略
 
第四版塊:移動互聯(lián)網(wǎng)時代酒店消費者市場挖掘
一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的酒店消費市場特征
1、酒店市場環(huán)境的*特征
2、互聯(lián)網(wǎng)時代顧客的消費特征與新需求
3、新常態(tài)下對酒店經(jīng)營管理的新要求
二、酒店消費市場潛力挖掘
1、顧客5大心智模式解析
2、挖掘市場競爭潛力的幾大要素
3、挖掘市場競爭潛力的方法工具
4、企業(yè)文化內(nèi)涵挖掘與提煉
 
第五版塊:移動互聯(lián)網(wǎng)時代酒店可視化營銷方法
一、酒店可視化營銷模型與創(chuàng)新建設(shè)
1、酒店可視化營銷的的*目標(biāo)
2、物質(zhì)與形象層面創(chuàng)新建設(shè)與具體標(biāo)準(zhǔn)
1)企業(yè)現(xiàn)場硬件工具布局設(shè)計5大法寶
2)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新模式、機制、風(fēng)險防御
3、行為層面創(chuàng)新建設(shè)與具體標(biāo)準(zhǔn)
1)接待服務(wù)流程創(chuàng)新及附加值提升方法
2)現(xiàn)場人員綜合表現(xiàn)能力打造方法
4、制度層面創(chuàng)新建設(shè)與具體標(biāo)準(zhǔn)
1)企業(yè)人員軟實力展現(xiàn)機制建設(shè)運用
2)經(jīng)營政策創(chuàng)新機制建設(shè)運用
5、核心文化層面創(chuàng)新建設(shè)與具體標(biāo)準(zhǔn)
二、酒店可視化營銷建設(shè)的9大秘訣運用
三、酒店可視化營銷具體實施的5大策略
人員、產(chǎn)品、環(huán)境、工具、方法
 
第六版塊:酒店營銷風(fēng)險逆轉(zhuǎn)方法
一、大數(shù)據(jù)時代創(chuàng)建體驗式粉絲經(jīng)濟的方法
1、大數(shù)據(jù)時代客戶關(guān)系、粘度管理機制建設(shè)方法
2、如何運用企業(yè)文化張力粘住高價值忠實顧客
二、如何抓住市場導(dǎo)向機遇提升企業(yè)競爭層次
1、使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化
2、提高企業(yè)市場競爭位勢
3、維持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢 
三、企業(yè)營銷危機風(fēng)險逆轉(zhuǎn)管理方法
1、酒店經(jīng)營的危機應(yīng)對策略
2、酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型與升級策略
3、推動酒店成長和盈利的核心要素運用
4、酒店“贏在氣勢”的策略運用
 
酒店發(fā)展可視化營銷課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/248455.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《移動互聯(lián)網(wǎng)時代酒店發(fā)展趨勢與可視化營銷》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫紅偉
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)