課程描述INTRODUCTION
職場競爭力培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場競爭力培訓
【課程背景】
根據(jù)調查資料顯示,90%的企業(yè)家認為,制約企業(yè)發(fā)展的很大一部分因素是缺乏高素質的職業(yè)化員工。人才是企業(yè)競爭制勝的關鍵要素,因此企業(yè)會不斷的從社會上引進各種類型的人才,來為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源保障。但是人才的關鍵是素質問題,這些引進外部的人才,他們每個人的成長經(jīng)歷、學習經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)歷不盡相同,如何讓這些員工迅速適應公司的要求,完成從社會人向職業(yè)人的轉換,建立一支屬于自己企業(yè)的職業(yè)化經(jīng)理人團隊,就成為擺在我們面前的一個重要課題。
【培訓課時】
1-2天(6-12小時)
【課程大綱】
一、職業(yè)人自我定位與認知
1、職場人一生離不開的12個字
2、知己識人的色彩性格工具
二、職業(yè)化的概念
1、最容易做到的職業(yè)形象:干一行像一行
2、最難做到的職業(yè)道德:行業(yè)規(guī)范、服務社會
3、職業(yè)態(tài)度:態(tài)度決定一切
(1)主動工作VS被動工作
.什么是積極主動?
(2)首問責任VS他人工作
(3)主動學習VS被動學習
(4)團隊協(xié)作VS個人彰顯
4、職業(yè)行為:良好的行為規(guī)范和習慣
(1)從學校到職場人的情商與智商關系
(2)高效溝通
a、利用“喬哈里視窗”工具提升個人影響力
b、溝通的要素
c、溝通的障礙
d、如何進行高效溝通
e、與上級溝通
f、與下級溝通
g、跨部門溝通
(3)時間管理
a、“快”是當今時代的特點
b、浪費時間的主觀原因、客觀原因
c、時間管理的工具(GTD時間管理法、四象限法則等)
(4)執(zhí)行力
a、執(zhí)行力就是以結果為導向的行為目標
b、執(zhí)行力不佳的原因
c、打造高效執(zhí)行力的方法
5、職業(yè)技能:崗位勝任技能,價值體現(xiàn)
(1)崗位基本的勝任力要求
(2)通用技能:
.文案:工作匯報、辦公室應用文
.數(shù)字思維
.邏輯思維:*、金字塔原理、流程圖、思維導圖
(3)工具:office2016、ppt制作、XMIAND、Visio、印象筆記等
三、職場智慧人生
1、分享:天機可以泄露,幫助領導取得業(yè)績,帶領部屬不斷成長不斷精進
人生/工作的結果=思維方式×熱情×能力,思維方式?jīng)Q定你所在的層級
2、情感賬戶:幫助他人的頻次也是職業(yè)素養(yǎng)的程度
3、點亮智慧人生:雙贏思維
【課程寄語】
許多員工日常工作忙忙碌碌,隨著任職時間越長,自我突破和激活組織的能力會越來越低,而一個員工明確職業(yè)素養(yǎng)對企業(yè)、對自身職業(yè)生涯發(fā)展至關重要,現(xiàn)代企業(yè)對員工的職業(yè)素養(yǎng)也有了更高要求,一個員工的職業(yè)素養(yǎng)直接體現(xiàn)了一個企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化,一個做事的態(tài)度、一個行為,會讓客戶對員工本人以及企業(yè)刮目相看,乃至影響整個企業(yè)的發(fā)展,所以員工提升自身素質修養(yǎng)就是提升企業(yè)對外軟實力形象,刻不容緩!
職場競爭力培訓
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