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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
購物中心招商談判務(wù)實(shí)
 
講師:劉永華 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

招商談判務(wù)實(shí)課

· 招商經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉永華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

招商談判務(wù)實(shí)課

課程內(nèi)容
對(duì)于零售企業(yè)營銷觀念的變革的年代,我們需要技能,我們的培訓(xùn)目的是幫助招商人員樹立正確的營銷理念,提升零售業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代零售企業(yè)經(jīng)營管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為企業(yè)良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),希望大家全心投入,跟上思路,用心感悟,隨時(shí)提問。
當(dāng)今的零售企業(yè)究竟是什么?對(duì)于這個(gè)問題,我認(rèn)為,零售企業(yè)不再僅僅是商品堆積和買賣場所,已經(jīng)從一個(gè)單純的商業(yè)概念轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)時(shí)尚概念,和一種現(xiàn)代生活的符號(hào),零售企業(yè)的天職是向目標(biāo)顧客提供最滿意的商品和服務(wù)。當(dāng)今的消費(fèi)者也在變化,他們更加注重人與人的交往,更加注重自我的表達(dá),希望能擁有屬于自己的喜好、格調(diào)與品位,并且通過自己的外表、日常用品的選擇等展示給自己和他人欣賞,對(duì)于商品的選擇實(shí)際上已經(jīng)成為了自我表達(dá)的一種最為直接的方式。
現(xiàn)代意義上的物質(zhì)主義,不再片面的追求奢華與占有,一切以個(gè)性張揚(yáng)為出發(fā)點(diǎn),講究的是人性化與舒適程度。此外,目零售企業(yè)前還變“人找商品”為“商品找人”,進(jìn)行了一系列創(chuàng)造顧客的競爭策略,真正給顧客創(chuàng)造了良好舒服方面。
培訓(xùn)方式:
易接受、易理解、易吸收、易掌握、易運(yùn)用,把過去在零售企業(yè)運(yùn)營管理過程中存在的問題拿出來‘曬’,用‘昨天、今天、明天’的教學(xué)方式,想問題?看問題?聽問題?讀問題?說問題?
課程收益:
知已各彼,百戰(zhàn)百勝,成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準(zhǔn)備。管理人員的商品知識(shí),對(duì)市場及價(jià)格的了解,對(duì)供需狀況的了解,對(duì)本企業(yè)的了解,對(duì)供應(yīng)商的了解,本企業(yè)所能接受的價(jià)格底線、目標(biāo)、上限、以及其他談判的目標(biāo)都必須先有所準(zhǔn)備,并列出優(yōu)先順序,將重點(diǎn)簡短列在紙上,在談判時(shí)隨時(shí)參考,以提醒自己。
通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢(shì),改善企業(yè)的組織以及流程的設(shè)定,完善管理體系,提升談判能力。從而幫助管理人員選擇*策略,確保工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,使企業(yè)具有*的狀態(tài),同時(shí)與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
上午:9:00-12:00(課間休息十分鐘)
核心內(nèi)容一:人的因素如何影響談判 

1、生意不成,仁義在說明了什么問題?
2、商務(wù)談判中首先要解決人的問題
3、成功談判的基本原則
4、我是否對(duì)人的因素給予了足夠的重視?
5、人的因素也會(huì)影響
7、談判中對(duì)方曲解你的意思或雙方產(chǎn)生誤解甚至相互指責(zé)
8、人的因素在談判中能否解決?

核心內(nèi)容二:購物中心商務(wù)談判禮儀 
1、談判準(zhǔn)備
2、談判之初
3、談判之中

核心內(nèi)容三:購物中心談判的原則及技巧 
1、談判要達(dá)成一個(gè)明智的協(xié)議
2、談判的方式必須有效率
3、談判應(yīng)該可以改進(jìn)或至少不會(huì)傷害談判各方的關(guān)系
4、商業(yè)談判中常見的五個(gè)障礙
5、如何在與供應(yīng)商的談判、溝通當(dāng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán)?注意事項(xiàng)是什么?

核心內(nèi)容四:購物中心策劃談判的方法與技巧
(1)何謂談判
(2)什么時(shí)候需要談判呢?
(3)談判的基本方法
(4)談判的階段

核心內(nèi)容五:購物中心有效談判技巧
1.要有感染力
2.起點(diǎn)高
3.不要?jiǎng)訐u
4.權(quán)力有限
5.各個(gè)擊破
6.中斷談判或贏得時(shí)間
7.面無表情,沉著應(yīng)對(duì)
8.耐心
9.縮小分歧
10.當(dāng)一回老練的大律師
11.先行試探
12.出其不意
13.找一個(gè)威望較高的合作伙伴
14.討價(jià)還價(jià)

下午:14:00-17:00(課間休息十分鐘)
核心內(nèi)容六: 商業(yè)項(xiàng)目商務(wù)談判及流程

通常,我們?cè)谝话阏勁袝r(shí)都會(huì)想到要講究一些原則技巧。在買賣雙方達(dá)成一筆買賣交易時(shí),通常我們會(huì)看到,雙方都會(huì)竭盡全力維護(hù)自己的報(bào)價(jià)。通常的談判也最容易將談判的焦點(diǎn)集中在價(jià)格上。
商業(yè)活動(dòng)中,大家都遵循這樣的談判原則與技巧,往往會(huì)使談判陷入一種誤區(qū)。我們從實(shí)踐中得到的教訓(xùn)卻是,這種談判方式有時(shí)最后談判各方會(huì)不歡而散,甚至?xí)茐牧穗p方今后的進(jìn)一步合作機(jī)會(huì)。因此,我們?cè)谶@里就提出一個(gè)談判要達(dá)到什么目的和遵循什么標(biāo)準(zhǔn)的問題。從商務(wù)角度來看,談判應(yīng)使得雙方都得到商務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
1、談判的一些原則和技巧
2、談判要達(dá)成一個(gè)明智的協(xié)議
3、談判的方式必須有效率
4、談判應(yīng)該可以改進(jìn)或至少不會(huì)傷害談判各方的關(guān)系
5、人的因素如何影響談判
6、生意不成,仁義在說明了什么問題?
7、我是否對(duì)人的因素給予了足夠的重視?
8、人的因素在談判中能否解決?
9、商務(wù)談判禮儀  
10、在談判中旗開得勝
11、銷售談判的主要原則 
12、如何說服客戶接受我們的租金
13、招商人員必須具備的基本素質(zhì)
14、具備相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社交能力和語言表達(dá)能力
15、招商人員必須具備的基本素質(zhì)
16、招商人員的特殊素質(zhì)
17、商業(yè)項(xiàng)目招商的過程中要注意的都有哪些問題? 
18、商業(yè)地產(chǎn)招商要點(diǎn)是什么?         
19、商業(yè)地產(chǎn)招商人員為什么要必須正確認(rèn)識(shí)自己招商的目的?
20、商業(yè)地產(chǎn)招商人員為什么必須對(duì)本地區(qū)商業(yè)狀況和項(xiàng)目的情況了如指掌?
21、商業(yè)地產(chǎn)招商人員為什么必須認(rèn)清自己項(xiàng)目的缺點(diǎn)、招商政策、政府優(yōu)惠政策等情況,如項(xiàng)目是否具有資源、政策、管理、環(huán)境、交通、規(guī)模等方面的優(yōu)勢(shì),是否存在經(jīng)營觀念落后,政策扶持不力,軟硬招商環(huán)境不理想等問題,有哪些優(yōu)惠政策等要熟練掌握?
22、商業(yè)地產(chǎn)招商人員為什么必須認(rèn)識(shí)商戶?
23、為什么說談判方法比資源更重要
上課現(xiàn)場
案例分享學(xué)習(xí)
課間商務(wù)談判互動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)表格

招商談判務(wù)實(shí)課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/248088.html

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劉永華
[僅限會(huì)員]

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