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中興參觀培訓(xùn)

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：
觀：中興總部5G展廳生產(chǎn)線
學(xué)：中興精髓，內(nèi)部高管面對(duì)面交流
領(lǐng)：中興官方證書紀(jì)念相冊(cè)
品：中興內(nèi)部自助餐

課程對(duì)象：
BOSS級(jí)：企業(yè)主、董事長、總經(jīng)理
高管級(jí)：有決策權(quán)的總監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)級(jí)：有轉(zhuǎn)型升級(jí)期望的傳統(tǒng)企業(yè)

課程痛點(diǎn)：
企業(yè)轉(zhuǎn)型：企業(yè)想轉(zhuǎn)型，但不懂商業(yè)模式創(chuàng)新，不能接觸新的商業(yè)規(guī)律
不懂人才管理：企業(yè)發(fā)展過快，企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展無法跟上企業(yè)的發(fā)展速度，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂
合規(guī)管理：面對(duì)各國政府監(jiān)管加強(qiáng)和國際組織的推動(dòng)，越來越多的企業(yè)強(qiáng)化合規(guī)管理，合規(guī)競(jìng)爭成為全球化企業(yè)新的競(jìng)爭規(guī)則

行程規(guī)劃：
第一天上午：
一、參觀中興總部——5G展廳、生產(chǎn)線
1.走進(jìn)中興總部，5G展廳
2.了解中興創(chuàng)業(yè)成長經(jīng)歷，體驗(yàn)5G科技先鋒
3.觀摩中興在自研芯片、智慧城市、公共安全、幻真視頻會(huì)議、云辦公等領(lǐng)域的應(yīng)用演示，切身感受科技帶來的用戶震撼體驗(yàn)
4.近距離參觀中興生產(chǎn)線
二、解密中心戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展之道
1.探尋中興戰(zhàn)略不同尋常的發(fā)展歷程
2.戰(zhàn)略規(guī)劃：洞察行業(yè)，開啟戰(zhàn)略思維，“821模式”構(gòu)建“謀全局”的中興戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐
3.戰(zhàn)略解碼與落地：逐層解碼，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展之道

第一天下午：
一、5G先鋒賦能行業(yè)變革創(chuàng)新
1.5G加速傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新聚變
2.5G+X賦能行業(yè)，注入新動(dòng)能，帶來新機(jī)遇
3.中興5G先鋒：核心能力、亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
4.5G賦能行業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)新實(shí)踐、典型案例
二、打造*云公司——中興數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐
1.中興數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景：打造*的云公司
2.以用戶體驗(yàn)為中心的數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)理念
3.中興數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六大關(guān)鍵實(shí)施路徑
4.中興數(shù)字化辦公時(shí)間分享

第二天上午：
中興以價(jià)值貢獻(xiàn)者為本的人才管理體系
1.中興以“價(jià)值貢獻(xiàn)者”為本的人才理念
2.中興人力資源“三支柱模式”與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
3.中興人才發(fā)展項(xiàng)目創(chuàng)新實(shí)踐
4.互動(dòng)交流

第二天下午：
一.讓溝通與信任無處不在——中興國際化歷程與經(jīng)營模式
1.中興24年國際化歷程與關(guān)鍵選擇
2.中興通訊為全球客戶創(chuàng)造的價(jià)值
3.中興國際化業(yè)務(wù)布局和運(yùn)作模式
4.國際化風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防控
5.國際化與本地化
二.合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值——中興通訊合規(guī)實(shí)踐路線
1.合規(guī)是全球化經(jīng)營的必由之路
2.合規(guī)保障商業(yè)可持續(xù)，支撐企業(yè)做大做強(qiáng)
3.中興合規(guī)體系建設(shè)和實(shí)踐
4.合規(guī)文化建設(shè)

中興參觀培訓(xùn)