盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程12月17日開始
講師：盧萬通 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
全球疫情影響，*貿易之戰(zhàn)，不少家族企業(yè)、民營企業(yè)、集團企業(yè)經營難度變大，實體經濟如何走上上坡路？
市場蕭條、環(huán)保緊張、產品利潤越來越薄、市場競爭卻越來越激烈，如何在激烈的市場競爭中彎道超車？
企業(yè)野蠻式、粗放式的發(fā)展數(shù)年，如何走上精益化之路，如何實現(xiàn)降本增效、細化管控、減少浪費、降低成本？
精益化之路是企業(yè)的必走之路，如果您的企業(yè)想要謀求可持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經營、基業(yè)常青，那么精益生產?精益管理?標準化建設就是維持長期市場穿透力的基本前提，是企業(yè)健康發(fā)展繞不開的管理基石。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程12月17日開始
粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!
1.組織機構的不科學：組織機構是企業(yè)的權利指揮系統(tǒng)，如果不科學、不系統(tǒng)，就會造成企業(yè)內部的推諉扯皮，職責不明等問題嚴重!
2.現(xiàn)場管理的不規(guī)范：現(xiàn)場管理的不規(guī)范，就會造成企業(yè)日清盤點難、浪費嚴重、設備維修率高、安全事故頻發(fā)等問題!
3.崗位職責的不明確：員工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標準，就不會干好工作，要么無意犯錯，要么不知所措，更不會高效、滿負荷工作!
4.操作標準的不統(tǒng)一: 企業(yè)沒有固化的員工操作標準，就會造成各級管理者和員工的工作方法和技術水平高低不齊，工作效率不一，更會面臨“人走技亡”的嚴重危機！
12月17-20日《盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程》線上視頻互動訓練課程為您詳解問題解決方案和落地工具，望您安排！
公司名稱：海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
公司地址：海南省?？谑旋埲A區(qū)金貿中路1號半山花園海天閣938
【服務方法--盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程】
【課程費用-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程】
以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【授課時間-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約1小時時間來回復各企業(yè)經營管理問題）
【授課方式-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程】 上課中主講老師進行授課，現(xiàn)場實戰(zhàn)考核、訓練；晚上“答記者問”，進行“解疑答惑”。
【主辦單位-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程】 海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
海南時代光華企業(yè)管理咨詢公司【核心業(yè)務】
一，線上視頻實戰(zhàn)訓練營五大公開課：
面向廣大企業(yè)家及管理者舉辦的落地式線上視頻實戰(zhàn)訓練營，五大課程主題循環(huán)開辦，每期4天3夜。
1,《阿米巴經營模式》
2,《薪酬設計與績效考核》
3,《精細化管理暨標準化建設》
4,《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》
5,《企業(yè)文化培訓及企業(yè)經營哲學》
二，企業(yè)內訓
面向廣大企業(yè)舉辦的為期3天的專場培訓,采用1天轉廠調研+3天針對性授課+2天落地輔導，確保與企業(yè)問題“零距離”。
三，咨詢項目
運用4大模式,8大系統(tǒng)，由首席咨詢項目專家?guī)ш牪俚?，咨詢項目專家駐扎企業(yè)現(xiàn)場，為期6個月以企業(yè)實際問題為主導現(xiàn)場案例分析，現(xiàn)場解決，將整套經營管理模式在企業(yè)落地。
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/245577.html
粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!
1.組織機構的不科學：組織機構是企業(yè)的權利指揮系統(tǒng)，如果不科學、不系統(tǒng)，就會造成企業(yè)內部的推諉扯皮，職責不明等問題嚴重!
2.現(xiàn)場管理的不規(guī)范：現(xiàn)場管理的不規(guī)范，就會造成企業(yè)日清盤點難、浪費嚴重、設備維修率高、安全事故頻發(fā)等問題!
3.崗位職責的不明確：員工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標準，就不會干好工作，要么無意犯錯，要么不知所措，更不會高效、滿負荷工作!
4.操作標準的不統(tǒng)一: 企業(yè)沒有固化的員工操作標準，就會造成各級管理者和員工的工作方法和技術水平高低不齊，工作效率不一，更會面臨“人走技亡”的嚴重危機！
12月17-20日《盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程》線上視頻互動訓練課程為您詳解問題解決方案和落地工具，望您安排！
公司名稱：海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
公司地址：海南省?？谑旋埲A區(qū)金貿中路1號半山花園海天閣938
【服務方法--盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程】
【課程費用-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程】
以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【授課時間-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約1小時時間來回復各企業(yè)經營管理問題）
【授課方式-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程】 上課中主講老師進行授課，現(xiàn)場實戰(zhàn)考核、訓練；晚上“答記者問”，進行“解疑答惑”。
【主辦單位-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業(yè)培訓課程】 海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
海南時代光華企業(yè)管理咨詢公司【核心業(yè)務】
一，線上視頻實戰(zhàn)訓練營五大公開課：
面向廣大企業(yè)家及管理者舉辦的落地式線上視頻實戰(zhàn)訓練營，五大課程主題循環(huán)開辦，每期4天3夜。
1,《阿米巴經營模式》
2,《薪酬設計與績效考核》
3,《精細化管理暨標準化建設》
4,《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》
5,《企業(yè)文化培訓及企業(yè)經營哲學》
二，企業(yè)內訓
面向廣大企業(yè)舉辦的為期3天的專場培訓,采用1天轉廠調研+3天針對性授課+2天落地輔導，確保與企業(yè)問題“零距離”。
三，咨詢項目
運用4大模式,8大系統(tǒng)，由首席咨詢項目專家?guī)ш牪俚?，咨詢項目專家駐扎企業(yè)現(xiàn)場，為期6個月以企業(yè)實際問題為主導現(xiàn)場案例分析，現(xiàn)場解決，將整套經營管理模式在企業(yè)落地。
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/245577.html