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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
經(jīng)驗萃取與案例開發(fā):讓組織經(jīng)驗不再浪費
 
講師:夏文峰 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

驗萃取 公開課

· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:夏文峰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

驗萃取 公開課

【課程背景】
“經(jīng)驗,制造一切未來;經(jīng)驗,是所有過去的成果。”
經(jīng)驗萃取這件事情本身就是企業(yè)在當(dāng)今競爭態(tài)勢下必須要做的一件意義重大的人力資源管理工作內(nèi)容。那么,
• 我們該如何做好崗位經(jīng)驗萃取?
• 如何做好崗位經(jīng)驗傳承呢?
• 企業(yè)需要的經(jīng)驗是什么樣子呢?
• 個人的經(jīng)驗如何保留?
• 究竟應(yīng)該萃取出一些什么才能更好地讓員工借鑒應(yīng)用呢?
• 如何運用案例的形式將組織經(jīng)驗在企業(yè)內(nèi)部傳承?
      這門課程會給你答案!

【課程特色】
共創(chuàng):講師賦能方法論+學(xué)員共創(chuàng)案例,全程實時互動
聚焦:無產(chǎn)出不學(xué)習(xí),先明確案例應(yīng)用場景,再精準(zhǔn)開發(fā)
實戰(zhàn):講練結(jié)合+成果共享,持續(xù)推動案例的價值與影響,鏈接績效

【課程收益】
1. 掌握經(jīng)驗情景還原技術(shù),有效實現(xiàn)個人經(jīng)驗萃取
2. 操作組織經(jīng)驗萃取技術(shù),進行崗位經(jīng)驗萃取
3. 運用案例開發(fā)流程,獨立撰寫一個標(biāo)準(zhǔn)案例
4. 運用庫伯學(xué)習(xí)圈,掌握案例教學(xué)步法,能獨立做好案例教學(xué)流程開發(fā)與管理
5. 了解經(jīng)驗如何在企業(yè)內(nèi)部更好應(yīng)用
6. 了解個人案例如何實現(xiàn)財富自由

【課程標(biāo)準(zhǔn)】
• 學(xué)員對象:業(yè)務(wù)管理者、各崗位中基層管理者
• 課程時長:2天(12小時)
【課程大綱】
1.經(jīng)驗萃取的定義與價值:幫助企業(yè)回過頭來向自己學(xué)
(1)經(jīng)驗萃取的定義與價值
(2)華為如何開展“經(jīng)驗收割”,搭建案例體系
(3)某標(biāo)桿連鎖企業(yè)如何通過“用成功復(fù)制成功”推進業(yè)績提升
(4)經(jīng)驗洞察關(guān)鍵:找杠桿、找
2.經(jīng)驗萃取第一步:定主題
(1)主題選擇的切入點:時效性、創(chuàng)新性、重要性
(2)案例分析:不同案例的主題解讀
(3)選擇萃取主題
3.經(jīng)驗萃取第二步:拆流程
(1)拆解業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵公式
(2)案例分析:不同事件關(guān)鍵公式分析
(3)尋找關(guān)鍵公式中的關(guān)鍵杠桿
(4)現(xiàn)場拆解事件
4.經(jīng)驗萃取第三步:萃經(jīng)驗
(1)經(jīng)驗的分層:看理念、學(xué)套路、抄作業(yè)
(2)不同層次主題的拆解案例分析
(3)尋找可復(fù)制經(jīng)驗的要點:BEM行為工程模型
(4)現(xiàn)場萃取“可復(fù)制經(jīng)驗”
5.經(jīng)驗萃取第四步:做案例
(1)案例的定義
(2)案例開發(fā)方法:案例微笑曲線
(3)視頻案例:《華為人》視頻案例分析
(4)案例開發(fā):現(xiàn)場開發(fā)案例微笑曲線


【講師簡介】

夏文峰 老師
專注于學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域8年以上;
高級講師、資深顧問;廈大EDP顧問講師;
歷任上海大眾中層管理;某國內(nèi)咨詢公司項目總監(jiān);
加拿大IVEY(毅偉)商學(xué)院案例開發(fā)認(rèn)證;
ICA-ToP 參與的技術(shù)TM團隊引導(dǎo)認(rèn)證;
*領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證;*認(rèn)證;
致力于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、經(jīng)驗萃取的研究、場景化案例教學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢等實踐工作;
授課以案例教學(xué)、體驗式培訓(xùn)為主,倡導(dǎo)學(xué)以致用,知行合一;

主講課程
《*卓越團隊》《*》
《管理者角色認(rèn)知》、《打造高績效團隊》、《高效管理者三項修煉》案例式課程
《CFT案例式課程開發(fā)》、《案例開發(fā)與經(jīng)驗萃取》、《善復(fù)盤者勝》

近年部分合作客戶:
吉利汽車集團/分子公司中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目;
浦發(fā)銀行零售、億元營銷案例開發(fā)項目;中國銀行案例開發(fā)項目;工行網(wǎng)點主任案例開發(fā)項目;南京銀行支行長崗位畫像;建設(shè)銀行*100經(jīng)驗萃取項目;
中國電信縣局長、市副總案例開發(fā)項目;昆明電信領(lǐng)導(dǎo)力項目;
全友家私成長之旅項目;全友家私全案例領(lǐng)導(dǎo)力項目;
中駿地產(chǎn)越海計劃;金科地產(chǎn)云貴區(qū)域項目總培養(yǎng)項目;
羅萊家紡店長案例課程開發(fā)&TTT培養(yǎng)項目;
天合光能案例復(fù)盤項目;盈德氣體項目總復(fù)盤案例開發(fā)項目
中國銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、泰隆銀行、常熟農(nóng)商行、昆山農(nóng)商行、南京銀行、中廣核新能源、天合光能、金科地產(chǎn)、中駿地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)、綠地集團、招商蛇口、奧園地產(chǎn)、美的置業(yè)、眾安地產(chǎn)、新城控股、綠城服務(wù)、恒福集團、匯通金融、恒生電子、吉利汽車、天能集團、升華集團、中華藍天、史丹利、全友家私、廣匯汽車、中國電信、羅萊家紡、OPPO、VIVO、云南白藥、國家電投、中車集團、鐵科院、千味央廚、心上網(wǎng)、七色紡……

驗萃取 公開課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245343.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:經(jīng)驗萃取與案例開發(fā):讓組織經(jīng)驗不再浪費

    單位名稱:

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