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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
公司法
 
講師:曾少林 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

公司法培訓(xùn)

· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 總裁

培訓(xùn)講師:曾少林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司法培訓(xùn)

課程目的
通過(guò)本課程的培訓(xùn),能夠讓企業(yè)管理人員深入了解公司法的本質(zhì)與特征,公司的設(shè)立、股東的權(quán)利義務(wù)、公司高層管理人員的任職資格及權(quán)利義務(wù)、公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,公司債券的發(fā)行與交易、公司上市與股票交易,公司的變更合并分立、解散與清算等內(nèi)容,從而提高公司的管理與治理能力,提高風(fēng)險(xiǎn)防范技巧。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),也對(duì)企業(yè)全員加強(qiáng)公司法律意識(shí),提高企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平具有重大效益。

課程內(nèi)容
第一章、公司及公司法的概念和法律特征

第一節(jié)、公司的概念
第二節(jié)、公司的法律特征
第三節(jié)、公司法的概念
第四節(jié)、公司法的特征
案例分析1:公司與其他企業(yè)組織之間的區(qū)別與聯(lián)系
講授、案例討論
本節(jié)講述:
1、公司及公司法的概念與特征
2、公司與其他組織法的區(qū)別與聯(lián)系

第二章、有限責(zé)任公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)
第一節(jié)、設(shè)立
第二節(jié)、組織機(jī)構(gòu)
第三節(jié)、一人有限責(zé)任公司的特別規(guī)定
案例分析2:一人有限公司的股東如何承擔(dān)公司債務(wù)?
第四節(jié)、國(guó)有獨(dú)資公司的特別規(guī)定
案例分析3:國(guó)有獨(dú)資公司的組織管理糾紛案
講授,頭腦風(fēng)暴,案例分析本節(jié)是本課程的重點(diǎn)之一,講述:
1、有限責(zé)任公司設(shè)立的要求程序,組織機(jī)構(gòu),
2、一人有限公司的特別規(guī)定
國(guó)有獨(dú)資公司的特別規(guī)定

第三章、有限責(zé)任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓
第一節(jié)、股權(quán)的轉(zhuǎn)讓
第二節(jié)、股權(quán)的收購(gòu)
案例4:XX有限公司股權(quán)收購(gòu)案
講授、討論,案例分析本節(jié)是本課程的難點(diǎn)之二,
本節(jié)主要講述:
股權(quán)的特點(diǎn),轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)中的法律規(guī)定與風(fēng)險(xiǎn)防范

第四章、股份有限公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)
第一節(jié)、設(shè)立
案例5:股份有限公司設(shè)立失敗后的法律糾紛案
第二節(jié)、股東大會(huì)
第三節(jié)、董事會(huì)、經(jīng)理
案例6:他為什么不能當(dāng)董事長(zhǎng)?
第四節(jié)、監(jiān)事會(huì)
案例7;XX股份有限公司人事任命導(dǎo)致血案
案例8:這位監(jiān)事的工作內(nèi)容符合公司法規(guī)定嗎?他對(duì)公司造成的損失如何處理?
第五節(jié)、上市公司組織機(jī)構(gòu)的特別規(guī)定
案例9:XX上市公司機(jī)構(gòu)重組權(quán)利紛爭(zhēng)案
講授,討論、案例分析,頭腦風(fēng)暴
本節(jié)是本課程的重點(diǎn)難點(diǎn)之三,重點(diǎn)講述
1、股份有限公司的設(shè)立程序與組織機(jī)構(gòu)
2、上市公司組織機(jī)構(gòu)的特別規(guī)定

第五章、股份有限公司的股份發(fā)行和轉(zhuǎn)讓
第一節(jié)、股份發(fā)行
案例10:股份發(fā)行中的犯罪案
第二節(jié)、股份轉(zhuǎn)讓
案例11:股票交易的黑手道案
講授,討論、案例分析,頭腦風(fēng)暴
本節(jié)是本課程的重點(diǎn)難點(diǎn)之四,重點(diǎn)講述
1、股份的發(fā)行
2、股份的轉(zhuǎn)讓
3、股票上市交易

第六章、公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的資格和義務(wù)
第一節(jié)、公司高層管理人員任職資格
案例12:貪污犯為何又能當(dāng)上董事長(zhǎng)?
第二節(jié)、公司高層管理人員的義務(wù)
案例13:公司高層管理如何盡忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)?
講授,討論、案例分析,頭腦風(fēng)暴本節(jié)是課程的重點(diǎn)之五。
重點(diǎn)講述
1、公司高層管理人員的任職資格
2、公司高層管理人員的義務(wù)

第七章、公司債券
第一節(jié)、公司債券的概念與特征
第二節(jié)、公司債券的種類與發(fā)行條件、程序
案例14:公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換為股票的債券導(dǎo)致的糾紛案
講授、案例分析
本節(jié)是課程的重點(diǎn)難點(diǎn)之六,重點(diǎn)講述:
1、公司債券的種類與特征
2、公司債券的發(fā)行條件與程序

第八章、公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)
第一節(jié)、公司財(cái)務(wù)制度的一般規(guī)定
第二節(jié)、公司公積金
第三節(jié)、公司利潤(rùn)分配
案例15:股東分紅引起的血案講授、案例分析本節(jié)主要講述
公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的一般要求

第九章、公司合并、分立、增資、減資
第一節(jié)、公司的合并與分立
第二節(jié)、公司的增資與減資規(guī)定
案例16;XX公司因抽逃資金,董事長(zhǎng)鋃鐺入獄講授、案例分析、頭腦風(fēng)暴本節(jié)主要講述公司的合并分立增資與減資的相關(guān)規(guī)定

第十章、公司解散和清算
第一節(jié)、公司解散的原因與程序
第二節(jié)、公司解散的債務(wù)清算
案例17;XX公司破產(chǎn)案講授、案例分析、頭腦風(fēng)暴
本節(jié)主要講述公司的解散與清算的相關(guān)規(guī)定

第十一章、外國(guó)公司的分支機(jī)構(gòu)
第一節(jié)、外國(guó)公司概說(shuō)
第二節(jié)、外國(guó)分支機(jī)構(gòu)在中國(guó)的法律地位
案例18:XX(外國(guó))分公司的擔(dān)保合同有效嗎?
講授、案例分析、頭腦風(fēng)暴
本節(jié)主要講述外國(guó)公司的定義,外國(guó)分支機(jī)構(gòu)在中國(guó)的法律地位

第十二章、法律責(zé)任
第一節(jié)、民事責(zé)任
第二節(jié)、行政責(zé)任
第三節(jié)、刑事責(zé)任
案例19:吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照案
案例20:這家公司為何罰款50萬(wàn)?
案例21;XX公司金融詐騙案講授、案例分析、頭腦風(fēng)暴本節(jié)是本課程的重點(diǎn)難點(diǎn)之七,重點(diǎn)講述違反公司法所應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任、行政責(zé)任、刑事責(zé)任的相關(guān)情況。

公司法培訓(xùn)


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    參加課程:公司法

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曾少林
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)