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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在現(xiàn)場—提升營銷力的 6大法則
 
講師:徐清 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

房企現(xiàn)場營銷力提升

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:徐清    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房企現(xiàn)場營銷力提升

【課程背景】
隨著政府調(diào)控力度增加,房企規(guī)模擴(kuò)張,客戶日趨理性,2019房地產(chǎn)市場銷售難度直線上升。傳統(tǒng)的營銷手段與經(jīng)驗(yàn),在紅海競爭中越來越陷入疲累。新興的業(yè)態(tài),又帶來不一樣的營銷能力要求。時(shí)間、費(fèi)用、利潤……每一項(xiàng)指標(biāo)都牽動了營銷人的神經(jīng)。
在這樣的市場環(huán)境之下,如何突破,如何提升?如何改變營銷“靠天吃飯”的印象?營銷究竟能不能有系統(tǒng)化的專業(yè)理論?
這正是本課程所要探認(rèn)的話題。本課程特邀實(shí)戰(zhàn)營銷大咖,從項(xiàng)目營銷難題突破到營銷系統(tǒng)全局觀,從地產(chǎn)營銷破局再到營銷創(chuàng)新,幫助學(xué)員拓寬視野、打開思路、系統(tǒng)學(xué)習(xí)梳理營銷專業(yè)知識,為接下來營銷工作提供更多更有效的解決思路和辦法。
【課程目標(biāo)】
通過12個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):
1、在新形勢下,打破傳統(tǒng)觀念,爭取優(yōu)勝,避免劣汰;
2、掌握新型營銷思維邏輯,在當(dāng)前市場下,殺出重圍;
3、重點(diǎn)掌握如何解決項(xiàng)目滯銷問題;
4、掌握各類房地產(chǎn)*營銷工具、模型和模版和實(shí)際工具中如何應(yīng)用;
【授課對象】
營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項(xiàng)目營銷總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等
【課程時(shí)長】 2天/ 12學(xué)時(shí)
【課程大綱】
第一單元:檢驗(yàn)營銷的核心要點(diǎn)
1、成交率的考核
1.1成交率的重要性
1.2成家率提升后的變化
2、復(fù)訪率的考核
2.1為什么要關(guān)注復(fù)訪率
2.2復(fù)訪率的考核方法
第二單元:提升案場成交率的核心戰(zhàn)法
1、為什么要做“創(chuàng)新營銷“
1.1行業(yè)痛點(diǎn):轉(zhuǎn)化率低,客戶“不聽話”
1.2從“人性”出發(fā),機(jī)會包裝的重要性
2、運(yùn)用法則
2.1小卡階段
2.2大卡階段
2.3認(rèn)購階段
第三單元:快速診斷團(tuán)隊(duì)短板的管理模式
1、率值管控
1.1什么是率值管控
1.2具體工具和方法
1.3實(shí)際運(yùn)用要點(diǎn)
2、營銷平衡表
2.1指標(biāo)分解
2.2波段設(shè)置
2.3費(fèi)用平衡
2.4月度總綱
第四單元:新營銷模式中的執(zhí)行要點(diǎn)
1、 辦卡的執(zhí)行思路和方法論
1.1擴(kuò)大基數(shù)的前提
1.2運(yùn)用中注意事項(xiàng)
2、 機(jī)會包裝的成功要素
2.1只有“值不值”沒有“貴不貴”
2.2“炒”的前提是“火”+“少”
第五單元:拓客渠道5.0
1、 客戶地圖的制作
1.1深度爆破
1.2全面鋪開
2、 標(biāo)桿拓客方法
3、 客戶地圖的制作
3.1深度爆破
3.2全面鋪開
第六單元:營銷視角下的項(xiàng)目前期策劃
1、 項(xiàng)目營銷解讀方向
2、 營銷策劃輸出形式
 

房企現(xiàn)場營銷力提升


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徐清
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