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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)文化建設(shè)與落地
 
講師:張魯夫 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

不確定的時代,企業(yè)靠什么走向未來?答案是“文化“。企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長青的*密碼,已被眾多企業(yè)家所接受。然而在具體實踐中,企業(yè)文化難于構(gòu)建,不好落地,不成系統(tǒng)這些問題,始終困擾著我們的企業(yè)家。 本課程從社會文化認識論視角出發(fā),為學員勾勒了一個更為宏大而廣闊的空間,去探討企業(yè)文化的內(nèi)在邏輯。課程緊密圍繞企業(yè)文化的基本概念,邏輯機理,文化建設(shè)模型與方法論,企業(yè)文化落地的理論與實踐等文化建設(shè)實質(zhì)內(nèi)容展開討論,既有理論創(chuàng)新與理論高度,又有生動活潑的案例分享,必會讓學員對企業(yè)文化3.0時代的企業(yè)文化建設(shè)思路,為之一新,提高文化建設(shè)實際效能。

· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 副總經(jīng)理· 首席運營官· 高層管理者

培訓講師:張魯夫    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1-2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

一、 談“文化”前先談“文化”

1、 從不知道你自己不知道,到知道你自己不知道

2、 我們需要重構(gòu)的四個認知維度

3、 中國社會文化簡注

二、 對企業(yè)文化必須掌握的一些基本認知

1、 什么是企業(yè)文化?

2、 企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū);

3、 企業(yè)文化的作用與目的;

三、 企業(yè)文化體系建設(shè)的總體模型與方法論

1、 中國化企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)涵與現(xiàn)實意義

2、 企業(yè)文化演進模型與企業(yè)文化體系模型

3、 如何讓你企業(yè)的文化“活”起來

4、 案例分享

 

【培訓對象】

企業(yè)家、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)文化主管

【培訓時間】

1-2天


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/244905.html

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    參加課程:企業(yè)文化建設(shè)與落地

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