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中國(guó)式管理培訓(xùn)

—知人曉事：遵從與統(tǒng)御的智慧
身居高位者，以知人曉事兩者為職。
學(xué)術(shù)論述通俗化，嚴(yán)肅話題生活化；
復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，海龜理論土鱉化。

內(nèi)容提要
上篇：管理三合管理工作者的道法術(shù)
下篇：魅力兩論領(lǐng)導(dǎo)者的人格與方略

上篇：管理三合管理工作者的道法術(shù)
上部：有智慧才算明白人
第一節(jié)：生活中的智慧
一、智力有小用
（一）智力管得著的地方
（二）智力管不著的地方
二、智慧堪大用
（一）善于選擇，亦巧亦拙
（二）令人滿意，亦圓亦方
（三）精于造勢(shì)，亦正亦邪
（四）看淡結(jié)果，亦趨亦避

第二節(jié)：聽話出活
一、蝙蝠：清華現(xiàn)象。
二、高人指點(diǎn)
關(guān)于諸葛亮的兩個(gè)段子
三、天下同理
天下古今之庸人，皆以一惰字致?。?br /> 天下古今之才人，皆以一傲字致敗。
深厚的文化底蘊(yùn)；
獨(dú)到的專業(yè)技能；
魅力的領(lǐng)袖氣質(zhì)。
耶魯精英標(biāo)準(zhǔn)

下部：管理者的道法術(shù)
第一節(jié)：管理之道，合規(guī)律
道我的人生感悟
一、道理何在
二、道路何在
宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。
（一）坐飛機(jī)和爬樓梯
（三）在米籮和在糠籮
三、道義何在
政治上不犯錯(cuò)誤，組織不找麻煩；
經(jīng)濟(jì)上不犯錯(cuò)誤，司法不找麻煩；
作風(fēng)上不犯錯(cuò)誤，家庭不找麻煩。
先父遺訓(xùn)
（一）常修為政之德
認(rèn)知：懂得善惡為尺，良心為度的道理。
實(shí)踐：懂得知道為知，體道為德的道理。
底線：懂得現(xiàn)世之孽，來世必報(bào)的道理。
（二）常思貪欲之害
算賬：懂得事事有成本，件件有代價(jià)的道理。
知足：懂得日食八合米，夜眠六尺床的道理。
悟透：懂得有余忘縮手，無路想回頭的道理。
（三）常懷律己之心
慎始：懂得千里之行，始于足下的道理。
慎微：懂得千里之堤，毀于蟻穴的道理。
慎獨(dú)：懂得差之毫厘，謬以千里的道理。

第二節(jié)：管理之法，合規(guī)則
艱苦樸素的工作作風(fēng)；
靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
一、政治上靠得住
（一）立場(chǎng)堅(jiān)定
（二）頭腦清醒
（三）旗幟鮮明
二、工作上有本事
（一）順天時(shí)
（二）依地利
（三）求人和
三、作風(fēng)上過得硬
（一）講真話
（二）辦實(shí)
（三）夾尾巴
一、為僚之術(shù)
（一）抬轎子與出點(diǎn)子
（二）跑腿子與做稿子
（三）顧面子與顧里子
二、為吏之術(shù)
（一）鏡子與帽子
（二）勤勉與精細(xì)
（三）主管與主官
三、為官之術(shù)
（一）腦子與位子
（二）虎氣與猴氣
（三）辦事與傳教

下篇：魅力兩論領(lǐng)導(dǎo)者的人格與方略
引子：有魅力才叫真功夫
政聲人去后，民意閑談中。
一個(gè)知易行難的道理
一、何為魅力
太上，不知有之；
其次，親而譽(yù)之；
其次，畏之；
其次，侮之。
（一）影響力
（二）感召力
（三）應(yīng)急力
（一）開放的視角
（二）執(zhí)政黨的視角
（三）從業(yè)者的視角
三、領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力與方略魅力
（一）人格的視角
（二）方略的視角

上部：領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力
第一節(jié)：激情
（一）狀態(tài)
（二）心態(tài)
（三）氣勢(shì)
二、激情兩論
（一）自信
（二）樂觀
不分狀態(tài)
進(jìn)：要懂得謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的道理。
退：要懂得寵辱不驚，去留無意的道理。
留：要懂得堅(jiān)持信念，把握操守的道理。
轉(zhuǎn)：要懂得組織決定，歷練人生的道理。
少發(fā)牢騷
核心：在任勞任怨中找到人生的目的。
形象：在任勞任怨中找到人生的態(tài)度。
意義：在任勞任怨中找到人生的價(jià)值。
三、陳氏五法
（一）養(yǎng)神：學(xué)會(huì)休息
（二）養(yǎng)志：學(xué)會(huì)退讓
（三）養(yǎng)性：學(xué)會(huì)閱讀
（四）養(yǎng)眼：學(xué)會(huì)放松
（五）養(yǎng)志：學(xué)會(huì)克制

第二節(jié)：責(zé)任感
一、何謂責(zé)任感
（一）態(tài)度
（二）價(jià)值觀
（三）行為習(xí)慣
二、責(zé)任感三論
（一）對(duì)自己負(fù)責(zé)
（二）對(duì)下屬負(fù)責(zé)
（三）對(duì)組織負(fù)責(zé)
三、學(xué)做公眾人物
（一）知名度
（二）認(rèn)可度
（三）影響力
一、何謂判斷力
（一）把握趨勢(shì)
（二）把握重點(diǎn)
（三）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
二、判斷力三論
（一）判斷勝負(fù)
（二）判斷主次
（三）判斷親疏
三、高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者
（一）*要求
（二）做明白人
（三）三大思維

下部：領(lǐng)導(dǎo)者的方略魅力
第一節(jié)：思路
一、何謂思路
（一）思維定向
（二）話語體系
（三）實(shí)施方案
二、思路三論
第二節(jié)：資源
一、何謂資源
二、人際關(guān)系資源三論
第三節(jié)：推動(dòng)力
一、何謂推動(dòng)力
二、推動(dòng)力六論
結(jié)束語
“遵從”既是一門如何聽從于他人的學(xué)問，也是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問，更是一門如何提高自身素質(zhì)的學(xué)問。
“統(tǒng)御”既指一個(gè)過程也指一個(gè)人的風(fēng)格。

中國(guó)式管理培訓(xùn)