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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)營銷操盤策略與營銷策劃創(chuàng)新
 
講師:楊老師 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)營銷策劃創(chuàng)新

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:楊老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)營銷策劃創(chuàng)新

課程收益
1、中國四大神盤的營銷解密及熱銷突圍;
2、營銷創(chuàng)新,打造區(qū)域網(wǎng)紅盤與銷冠神盤;
3、營銷6大技能與銷售實(shí)戰(zhàn)20招;
4、現(xiàn)場銷講、老帶新、全維營銷,營戰(zhàn)新時(shí)代;
5、加強(qiáng)案場導(dǎo)流,深度拓客全攻略;
6、讓項(xiàng)目溢價(jià)50%的營銷創(chuàng)新方法;
7、全國銷冠樓盤的品牌譜系與產(chǎn)品系打造;
8、售樓處創(chuàng)新與氛圍營造,助力形象升級(jí);
。。。。。。

課程對(duì)象
1、房地產(chǎn)開發(fā)商:項(xiàng)目經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售主管、銷售經(jīng)理、案場經(jīng)理、置業(yè)顧問;
2、房地產(chǎn)營銷機(jī)構(gòu):總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃及銷售人員。

課程大綱
第一部分

制勝有道 策劃贏銷
一、營銷趨勢論,地產(chǎn)營銷10大誤區(qū)
誤區(qū)一:推廣不管用
誤區(qū)二:渠道是王道
誤區(qū)三:老帶新靠賄賂
誤區(qū)四:產(chǎn)品是1,營銷是0
誤區(qū)五:快周轉(zhuǎn)的項(xiàng)目,做不了營銷創(chuàng)新
誤區(qū)六:營銷就是給客戶洗腦
……
二、新營銷趨勢10大趨勢解讀,營銷人必讀
1、人人都是自媒體
2、所有的產(chǎn)品也終究要回歸到人性的思考上
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)容個(gè)性化“少即是多”
4、我們留意著每個(gè)客人的成交邏輯,很重要
5、賣產(chǎn)品的時(shí)候,首先要推銷產(chǎn)品中的價(jià)值與故事
6、從平臺(tái)為王到內(nèi)容為王,從搶占資源到提供服務(wù)
……
三、當(dāng)下案場營銷,必須學(xué)會(huì)的實(shí)戰(zhàn)20招?
1、領(lǐng)袖營銷:制造全城的權(quán)威輿論
2、禮品營銷:更實(shí)效的來人策略
3、客群深挖:把握真正主力購房人群
4、營銷創(chuàng)新:帶來全城口碑的轟動(dòng)效應(yīng)
5、老帶新:客戶都藏在裙帶關(guān)系后面
6、出彩設(shè)計(jì):如何制造更多打動(dòng)客戶的理由
7、節(jié)點(diǎn)把握:夏季、秋季、十一等重要節(jié)點(diǎn)
8、饑餓營銷:不斷擠壓客戶的羊群效應(yīng)
9、刷墻廣告:直效面對(duì)終端客戶
10、意外驚喜:包裝成為業(yè)主的榮耀感/儀式感
11、精準(zhǔn)人群、精準(zhǔn)渠道、精準(zhǔn)溝通…
12、鎖客節(jié)點(diǎn)的選擇
……

第二部分
營銷創(chuàng)新經(jīng)典案例?全新探索營銷制勝之道
中國新神盤之代表作品?營銷全解密
一、中國四大神盤奧倫達(dá)部落原鄉(xiāng)
90%老客戶成交全揭秘:社群、客戶細(xì)分、價(jià)值感
二、阿那亞:從4000萬到30億的操盤戰(zhàn)法
1、什么是社群,社群的精髓,社群是如何運(yùn)營的
2、場景化營造|網(wǎng)紅打卡記憶點(diǎn)的形成及深度傳播力
3、情懷+溫度=價(jià)值觀+服務(wù)+關(guān)系+社群
4、去地產(chǎn)化策劃操盤
5、……
三、中國新神盤代表——鄭州普羅理想國
1、客戶導(dǎo)流:從奧特萊斯開始一個(gè)項(xiàng)目的配套打造
2、價(jià)值譜系:引領(lǐng)市場10年的市場初心
3、場景營造:從網(wǎng)紅打卡,到超級(jí)體驗(yàn)營銷
4、客戶運(yùn)營:從溫度運(yùn)營,到價(jià)值傳遞,到60%老帶新營造
5、年度推廣:年度口號(hào),打造年度記憶
四、案例延伸:如何創(chuàng)新老帶新
1、10大經(jīng)典案例,老帶新市場新玩法
2、老帶新維護(hù)6步法
3、老客戶情感6大策略

第三部分
圈層營銷+客戶采訪+微信營銷+事件營銷
事半功倍的營銷創(chuàng)新,4大戰(zhàn)略深度解讀
一、客戶采訪,與客戶面對(duì)面,深度了解客群真實(shí)屬性
 經(jīng)典案例:香墅灣壹號(hào)+海南度假地產(chǎn)項(xiàng)目
二、事件營銷,創(chuàng)造城市影響力和品牌引導(dǎo)力——
泰禾金府大院“四環(huán)十年”事件策動(dòng)
南京萬科“橙意如初 誠心依舊”事件傳播與銷售整合
上海陽光城modo:公益售樓處如何助推項(xiàng)目成為商業(yè)銷冠?
上海陽光城:15萬推廣費(fèi)換來15億銷售額
三、鑄冠之路:從認(rèn)識(shí)市場到引導(dǎo)市場
操盤鐵嶺,如何做到50%溢價(jià),銷量還占全市一半?
1、用一塊石頭,敲開營銷硬骨頭
2、營造場域精神
3、建立社群效應(yīng)
4、策劃城市運(yùn)動(dòng)
四、大同府·觀和院子:9年死盤復(fù)活記
1、初起勢:像一個(gè)新盤,強(qiáng)勢啟幕
2、勢初成:老舊小區(qū)拓客,精準(zhǔn)尋找客群
3、以IP造流量,擴(kuò)大全城知名度和影響力
4、團(tuán)隊(duì)管理,激發(fā)超強(qiáng)戰(zhàn)斗力和積極性
5、老客戶經(jīng)營,用情感用溫度
6、恰到好處的饑餓贏銷
7、推廣,一貫的高調(diào)性,情感路線

第四部分
跳出單一產(chǎn)品競爭,以品牌制勝
品牌IP打造,強(qiáng)品牌標(biāo)識(shí)與文化傳播力
一、中國12個(gè)“不務(wù)正業(yè)”售樓處創(chuàng)新玩法
售樓處的美食、生活方式、咖啡、影音、書社、傳世書院等創(chuàng)新營造
二、如何打造一個(gè)爆款售樓處
1、功能空間的整體架構(gòu)
2、個(gè)性化空間的故事營造
3、重要節(jié)點(diǎn)的記憶點(diǎn)營造
三、融創(chuàng)發(fā)布會(huì)的思路創(chuàng)新與價(jià)值傳遞
1、最用心的中式發(fā)布會(huì)
2、關(guān)于產(chǎn)品的核心解讀
3、價(jià)值觀體系的整合輸出
四、融創(chuàng)·玖樟臺(tái)操盤價(jià)值突圍與市場形象營造
1、架構(gòu)項(xiàng)目價(jià)格的三個(gè)邏輯
2、項(xiàng)目板塊價(jià)值歸屬
3、故事線核心確立
4、延續(xù)故事的場景化構(gòu)建
5、客群邏輯的深度剖析
6、故事線的表達(dá)與輸出

五、10種走心禮品,看品牌的文化力營造
結(jié)束:答疑交流具體以本次課程內(nèi)容互動(dòng)提問、現(xiàn)場答疑為依據(jù),綜合進(jìn)行講解。

講師簡介
楊老師:
曾任職全國代理前十名達(dá)觀房地產(chǎn);
曾任職北京排名前十推廣顧問公司事業(yè)部總經(jīng)理;
北京泰禾、龍湖戰(zhàn)略合作伙伴、顧問公司合伙人;
近20年房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),長期擔(dān)任大型房地產(chǎn)企業(yè)的營銷咨詢顧問;
資深技能培訓(xùn)專家,中國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首席專家;
中國房地產(chǎn)講師網(wǎng)全優(yōu)講師、多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘講師。
講課風(fēng)格:
◎引領(lǐng)房地產(chǎn)新趨勢與方向
◎多家房地產(chǎn)贏銷案例分享
◎深入淺出的教學(xué)指導(dǎo),從理念到實(shí)戰(zhàn)
◎注重與學(xué)員現(xiàn)場溝通,平衡學(xué)員實(shí)際需求
◎憑借近20年在房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從宏觀到微觀,從思路指導(dǎo),到實(shí)戰(zhàn)操盤,全維度深入解讀房地產(chǎn)贏銷思路及經(jīng)典案例,讓學(xué)員深度理解消化,學(xué)以致用。
服務(wù)過的客戶:
龍湖、融創(chuàng)、泰禾、鴻坤、中冶、中鐵、綠城等全國品牌開發(fā)商;
順鑫置地(順義)、天龍房地產(chǎn)(內(nèi)蒙)、美的置業(yè)(邯鄲)、同觀置業(yè)(海南及北京)、沿海(大連)、天潤(北京平谷)等區(qū)域級(jí)品牌開發(fā)商;
中國四大神盤之一奧倫達(dá)部落原鄉(xiāng)品牌推廣。

房地產(chǎn)營銷策劃創(chuàng)新


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/243870.html

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    參加課程:房地產(chǎn)營銷操盤策略與營銷策劃創(chuàng)新

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊老師SH
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)