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干部的能力提升培訓

【簡介】
u 你敢逼你的團隊嗎？你的團隊敢被逼嗎？
u 最震撼的企業(yè)擴張寶典：老板就要逼干部
江山是打出來的 偉大是熬出來的
事業(yè)是干出來的 干部是逼出來的
讓每一個企業(yè)的干部都逼不垮，逼不走，逼上癮！

來自華為、海爾、麥當勞、阿里巴巴等十幾家知名企業(yè)的成功經驗
融合王石、李嘉誠、史玉柱、馬化騰、稻盛和夫等商業(yè)領袖的人生智慧
這是一套歷經時間和實踐檢驗的系統方法！
u 容易老師用25個典型案例和20個親身經歷，教你：
逼出干部的高效率！逼出干部的潛能力！逼得干部不斷成長！
逼出干部的領導力！逼出干部的行動力！逼得團隊不斷成熟！
逼出干部的責任心！逼出干部的職業(yè)感！逼得企業(yè)不斷成功！

【收獲】
ü 學會“放手用、用心帶、大膽逼”這3大步驟
ü 從15個關鍵點入手，系統解決了企業(yè)培養(yǎng)干部團隊的難題！

【特點】
Ø 知行合一：實戰(zhàn)操作，說到做到，純粹干貨
Ø 實效落地：從一線來，到一線去，絕不忽悠

【對象】企業(yè)核心決策人及核心管理團隊

【學制】一天

【方式】觀念講解+案例解析+工具復制

沒有干部高強度的執(zhí)行力，一切戰(zhàn)略都是空談！

【提綱】
第一部分  干部的重要性              
什么才是企業(yè)真正的競爭力？
如何大批量培養(yǎng)干部隊伍
如何打造一支屬于您自己的干部隊伍

第二部分  為什么要逼干部？              
干部培養(yǎng)的誤區(qū)
干部培養(yǎng)的三個關鍵
老板必須逼干部

第三部分  要敢于逼干部              
如何對待逼走的干部
如何對待抵觸、不滿的干部
打造沒有任何借口的團隊

第四部分  如何逼干部              
逼干部15個關鍵點
T1 逼出業(yè)績
T2 逼出品質
T3 逼出行動力
T4 逼出效率
T5 逼出企業(yè)文化
T6 逼出突破
T7 逼出潛能
T8 逼出成長
T9 逼出責任心
T10 逼出個人魅力
T11 逼出職業(yè)化
T12 逼出領導力
T13 逼出利潤
T14 逼出健康
T15 逼出好習慣

第五部分  結尾

干部的能力提升培訓