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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)前端服務(wù)運(yùn)營(yíng)
 
講師:郭朗 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:郭朗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù)學(xué)習(xí)

【課程收益】
提升銷(xiāo)售和案場(chǎng)客服人員的客戶(hù)接待和服務(wù)水平,并通過(guò)營(yíng)造客戶(hù)認(rèn)可的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)形象,達(dá)到提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的目的。

【授課對(duì)象】
房地產(chǎn)案場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客服和營(yíng)銷(xiāo)管理人員

【授課方式】
1、理論講授
2、分組討論
3、案例分享
4、課堂演練
5、視頻賞析

【課程大綱】
第一講   營(yíng)銷(xiāo)前端運(yùn)營(yíng)

一、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
1、客戶(hù)滿(mǎn)意度提升的三個(gè)維度
2、營(yíng)銷(xiāo)前端客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的五個(gè)節(jié)點(diǎn)
3、客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造的五個(gè)邏輯
二、營(yíng)銷(xiāo)前端運(yùn)營(yíng)三大要點(diǎn)
1、健全團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才管理體系
2、熟悉項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程
3、掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)范疇的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
三、營(yíng)銷(xiāo)前端運(yùn)營(yíng)五大能力
1、行業(yè)市場(chǎng)和項(xiàng)目產(chǎn)品的判斷能力
2、項(xiàng)目資源和客戶(hù)資源的整合能力
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)問(wèn)題的學(xué)習(xí)能力
4、培養(yǎng)人才和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力
5、企業(yè)文化和工作氛圍的影響能力
案例分享:標(biāo)桿房企建立和運(yùn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度風(fēng)控體系經(jīng)驗(yàn)分享
課堂演練:編制客戶(hù)地圖
視頻賞析:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

第二講   營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
一、案場(chǎng)管理的三類(lèi)誤區(qū)
1、銷(xiāo)售接待客戶(hù)類(lèi)誤區(qū)
2、案場(chǎng)體驗(yàn)類(lèi)誤區(qū)
3、物業(yè)客服服務(wù)類(lèi)誤區(qū)
二、案場(chǎng)管理內(nèi)容
1、案場(chǎng)選址及功能布局
2、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)
3、案場(chǎng)人員培訓(xùn)和考核
4、營(yíng)銷(xiāo)增值服務(wù)
5、案場(chǎng)客服服務(wù)模式
三、案場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)
1、空調(diào)及照明管理標(biāo)準(zhǔn)
2、背景音樂(lè)及香氛管控標(biāo)準(zhǔn)
3、營(yíng)銷(xiāo)大廳布置標(biāo)準(zhǔn)
4、營(yíng)銷(xiāo)接待前臺(tái)布置標(biāo)準(zhǔn)
5、洗手間管理標(biāo)準(zhǔn)
6、定位物品的復(fù)位標(biāo)準(zhǔn)
7、到訪(fǎng)客戶(hù)接待流程
8、案場(chǎng)VIP接待流程
四、樣板房管理標(biāo)準(zhǔn)
1、施工管理標(biāo)準(zhǔn)
2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及流程
3、綠化管理標(biāo)準(zhǔn)
4、服務(wù)接待及流程
5、陳設(shè)物品管理標(biāo)準(zhǔn)
案例分享:標(biāo)桿房企案場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)

第三講   客服水平提升
一、地產(chǎn)客服的三個(gè)類(lèi)型
1、純客服
2、風(fēng)險(xiǎn)防控的主角
3、客戶(hù)價(jià)值的挖掘者和維護(hù)者
二、地產(chǎn)客服自我價(jià)值蛻變
1、角度轉(zhuǎn)換
2、模式升級(jí)
3、反哺前端
4、客戶(hù)激勵(lì)
三、案場(chǎng)客服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、客服服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)
2、案場(chǎng)大廳崗服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
3、停車(chē)場(chǎng)崗服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
4、巡邏崗服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
5、禮賓崗服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
6、保潔崗服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
案例分享:標(biāo)桿房企客服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
視頻賞析:案場(chǎng)客服人員服務(wù)規(guī)范

課程回顧和總結(jié)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù)學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242681.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)前端服務(wù)運(yùn)營(yíng)

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
郭朗
[僅限會(huì)員]