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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力
 
講師：艾博 瀏覽次數(shù)：2533

課程描述INTRODUCTION

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：艾博    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力課程

【課程名稱】建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力
企業(yè)的競爭是團(tuán)隊(duì)的競爭；
人才與人才的搭配不是1+1=2的過程，是1+1>2的過程，團(tuán)隊(duì)管理不善會(huì)造成組織內(nèi)耗嚴(yán)重，組織效率低下，事實(shí)證明，中國的大部分民營企業(yè)不是死在市場上，是死在內(nèi)部團(tuán)隊(duì)上。團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)喪失凝聚力，團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài)，而團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，其成員工作熱情高，做事認(rèn)真，并有不斷的創(chuàng)新行為，因此，團(tuán)隊(duì)凝聚力是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。
本課程用一天的時(shí)間，從團(tuán)隊(duì)的科學(xué)認(rèn)知到團(tuán)隊(duì)的組建、分工協(xié)作、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)文化。使參訓(xùn)學(xué)員明確自身的角色的意義，建立融入團(tuán)隊(duì)的心態(tài)，完善團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作機(jī)制，用激勵(lì)和文化真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和競爭力。
團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，無往不勝。
【課程目標(biāo)】
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感！
強(qiáng)化感恩心態(tài)，加深對領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同！
打開心扉，樹立主動(dòng)溝通意識(shí)掌握有效溝通技巧！
使個(gè)人認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系！
培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)、服從的精神；增加團(tuán)隊(duì)成員積極性，使團(tuán)隊(duì)成員具有責(zé)任感、使命感；
激發(fā)員工的負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì)；
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)之間和諧、有效的溝通。
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各層級員工
【培訓(xùn)用時(shí)】1天
【課程特色】
理論系統(tǒng)化: 立足企業(yè)全局，各模塊理論知識(shí)緊密相聯(lián)并深入淺出； 
講師專業(yè)化: 十余年知名企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)+咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)+資深見解+演繹技巧
學(xué)習(xí)體驗(yàn)化: 幽默、獨(dú)特授課方式，使學(xué)員在輕松快樂氛圍中感悟、感知
知識(shí)實(shí)戰(zhàn)化：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+實(shí)操案例+實(shí)用工具+模擬演練
 
【課程大綱】
開課前：建立快樂職場，團(tuán)隊(duì)分組演練造勢
第一部分：團(tuán)隊(duì)概述與認(rèn)知
1． 企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀
2.  團(tuán)隊(duì)（Team）新解
3.卓越團(tuán)隊(duì)的模型
4.  團(tuán)隊(duì)合作對于組織的意義
5.  構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五要素
6.  案例分析
 
第二部分：團(tuán)結(jié)凝聚力產(chǎn)生的源泉
1． 團(tuán)隊(duì)合作是凝聚力的源泉
2． 充分發(fā)揮個(gè)體的獨(dú)特優(yōu)勢
3． 分工協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力
4． 確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感
5． 共同營造一個(gè)良好的氛圍
6． 鍛造一支精誠合作的團(tuán)隊(duì)
 
第三部分：有效激勵(lì)——打造凝聚力的保障
1.  團(tuán)隊(duì)成員需要激勵(lì)
2.敢于授權(quán)，激發(fā)責(zé)任心
3.贊美可以收到神奇的激勵(lì)效果
4.情感激勵(lì)，凝聚力產(chǎn)生的源泉
5.高薪酬帶來高效益
6.競爭同樣是激勵(lì)
7.危機(jī)也可以用來激勵(lì)
 
第四部分：團(tuán)隊(duì)沖突的有效解決
1.沖突的起因、癥狀與種類
2.沖突的識(shí)別與解決
3.團(tuán)隊(duì)中沖突隱患測試
4.不同類型的沖突的解決之道
5.如何處理團(tuán)隊(duì)中的沖突：案例演練
6.在沖突中有效決策的實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)
 
第五部分
1.樂業(yè)的秘訣
2.團(tuán)隊(duì)如何實(shí)現(xiàn)樂業(yè)的工作氛圍
可根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行課程定制。

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力課程


轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/242219.html

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    參加課程：建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力

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開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
艾博
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