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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)新有家-創(chuàng)新工作室建設(shè)與運營
 
講師:李銳 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

創(chuàng)新工作室建設(shè)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李銳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新工作室建設(shè)

【課程大綱】
一、 企業(yè)創(chuàng)新的底層邏輯
1. 企業(yè)需要創(chuàng)新
§ 企業(yè)為什么需要創(chuàng)新? 
§ 創(chuàng)新的內(nèi)外條件與企業(yè)創(chuàng)新的價值揮發(fā)。
2. 創(chuàng)新需要能力
§ 創(chuàng)新需要什么能力?
§ 創(chuàng)新能力的核心是創(chuàng)新思維。
3. 創(chuàng)新能力推動創(chuàng)新成果
§ 創(chuàng)新成果應(yīng)該以何種樣子展示?
§ 創(chuàng)新成果的保護與推廣。 
4. 創(chuàng)新成果需要持續(xù)產(chǎn)出的創(chuàng)新平臺
§ 創(chuàng)新平臺(工作室)應(yīng)該如何建設(shè)?
§ 創(chuàng)新工作室建立與運營管理價值; 
§ 案例剖析:浙江XX創(chuàng)新工作室價值分享。

二、 創(chuàng)新工作室價值與領(lǐng)域
1. 創(chuàng)新工作室的內(nèi)涵;
§ 創(chuàng)新主體:精兵強調(diào)為主,勞模、優(yōu)秀技術(shù)匠人、績優(yōu)員工
§ 創(chuàng)新要求:技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、管理能力
§ 創(chuàng)新目的:以創(chuàng)新為手段,解決工作現(xiàn)場問題/實際問題
§ 創(chuàng)新定位:創(chuàng)新成果申報,技術(shù)交流的活動平臺
2. 創(chuàng)新突破的五大領(lǐng)域;
§ 產(chǎn)品創(chuàng)新:技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新
§ 市場創(chuàng)新:新市場開拓,新環(huán)境生成
§ 管理創(chuàng)新:方法、流程、技巧
§ 服務(wù)創(chuàng)新:微創(chuàng)新的基因
§ 制度創(chuàng)新:模式的創(chuàng)新

三、 創(chuàng)新工作室建設(shè)
1. 全國總工會創(chuàng)新工作室分類
§ 勞模創(chuàng)新工作室
§ 工匠技術(shù)創(chuàng)新工作室
§ 員工創(chuàng)新工作室
2. 創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建過程與流程
§ 組建專享創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
§ 成立創(chuàng)新工作室
§ 建立工作室管理辦法與制度
§ 組織策劃創(chuàng)新主題活動
§ 創(chuàng)新工作室考核獎勵
§ 申報創(chuàng)新成果注意事項
§ 創(chuàng)新成果改進優(yōu)化
§ 創(chuàng)新工作室命名與掛牌
3. 創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的7大標準
§ 有領(lǐng)銜人
§ 有創(chuàng)新團隊
§ 有場地
§ 有設(shè)施和設(shè)備
§ 有經(jīng)費和支撐
§ 有規(guī)范的制度
§ 有創(chuàng)新項目課題

四、 創(chuàng)新工作室運營管理
1. 日常管理
1.1. 工作室運營制度完善
1.2. 工作室人員管理
1.3. 工作安排部署
§ 集中研討,分散工作
§ 研討、收集、總結(jié)、部署
§ 工作實際問題,工作復(fù)雜問題
2. 激勵機制
2.1 薪酬激勵
§ 薪酬高于普通員工,薪酬與創(chuàng)新績效掛鉤
2.2 獎懲激勵
§ 公平公正
§ 工資、獎金、福利、職業(yè)晉升
§ 獎懲合理
2.3 工作激勵
§ 激發(fā)成就感和滿足感
§ 創(chuàng)造寬松的創(chuàng)新環(huán)境
§ 對失敗保持寬容態(tài)度
§ 復(fù)合激勵:文化激勵、情感激勵、成長激勵
3. 動態(tài)管理,績效評定
§ 動態(tài)考核,量化管理,末尾淘汰
§ 業(yè)績考核
§ 創(chuàng)新效果考核
4. 創(chuàng)新工作室經(jīng)費管理
§ 設(shè)備硬件費用
§ 材料費用
§ 測試實驗加工費用
§ 交通,差旅,參觀,研討等費用
5. 工作室人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)
§ 培養(yǎng)模式:老帶新
§ 培養(yǎng)方式:培訓(xùn)賦能
§ 團建培養(yǎng)核心人員
6. 創(chuàng)新成果保護
6.1. 提高成果保護意識
6.2. 申請專利保護
6.2.1. 申請專利類型
§ 發(fā)明專利
§ 實用新型專利
§ 外觀專利
6.2.2. 專利申請流程
§ 確定申請流程
§ 撰寫申請文件
§ 遞交專利申請文件
§ 繳納申請費用
6.2.3. 專利審批
§ 受理階段
§ 初步審查階段
§ 公布階段
§ 實質(zhì)審查階段
§ 授權(quán)階段
6.3. 申請技術(shù)或者商業(yè)秘密保護
§ 通過反不正當競爭法
6.4. 非法律手段保護
§ 權(quán)威鑒定
§ 文章發(fā)表
7. 創(chuàng)新成果推廣
7.1. 創(chuàng)新成果從研發(fā)部門到生產(chǎn)部門
7.2. 試點推廣
7.2.1. 創(chuàng)新成果檢驗
§ 過程檢驗
§ 典型事例
§ 出現(xiàn)問題及原因
7.2.2. 推廣評估
§ 數(shù)據(jù)整理
§ 專家指導(dǎo)
§ 預(yù)測推廣價值
7.2.3. 創(chuàng)新成果包裝
§ 創(chuàng)新解決問題
§ 創(chuàng)新呈現(xiàn)亮點
§ 創(chuàng)新帶來價值
§ 創(chuàng)新材料呈現(xiàn)模板
7.3. 全面推廣
§ 培訓(xùn)指導(dǎo)
§ 有償轉(zhuǎn)讓
§ 聯(lián)合推廣

五、 創(chuàng)新工作室運營運行和面臨問題
1. 兼職創(chuàng)新,專注度不夠怎么辦?
2. 專業(yè)技術(shù)人才稀缺,專業(yè)度不夠;
3. 從無到有,規(guī)范度不夠;
4. 內(nèi)驅(qū)力不足,路徑依嚴重;
5. 成果推廣難,改變習慣難。

創(chuàng)新工作室建設(shè)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242162.html

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    參加課程:創(chuàng)新有家-創(chuàng)新工作室建設(shè)與運營

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李銳
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