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廣州組織經(jīng)驗萃取培訓(xùn)

課程大綱
一、現(xiàn)代企業(yè)課程開發(fā)導(dǎo)論
1、課程開發(fā)的根本目的
2、課程開發(fā)的根本原則
3、課程開發(fā)的前提條件
4、績效偏差的種類及分析
*練習(xí)工具：組織績效診斷矩陣
二、組織經(jīng)驗的萃取
1、滯后性目標(biāo)與引領(lǐng)性目標(biāo)
2、組織經(jīng)驗的種類
3、組織經(jīng)驗特征
4、組織經(jīng)驗萃取的流程及方法
*練習(xí)工具：價值鏈分析法
三、系統(tǒng)化課程開發(fā)的十大流程
1、培訓(xùn)需求分析     
2、學(xué)員特點分析
3、工作環(huán)境分析     
4、實施工作分析
5、撰寫培訓(xùn)目標(biāo)     
6、制定衡量標(biāo)準(zhǔn)
7、培訓(xùn)目標(biāo)分析     
8、制定培訓(xùn)策略
9、開發(fā)培訓(xùn)教材     
10、培訓(xùn)效果評估
*練習(xí)工具：五星教學(xué)法及授課計劃書
四、單一課程開發(fā)的課程包
1、授課計劃書
2、講師手冊
3、案例及練習(xí)集
4、測試題庫
5、學(xué)員手冊
6、PPT模板

講師背景
十年實戰(zhàn)經(jīng)驗、團(tuán)隊管理及教育系統(tǒng)的從業(yè)經(jīng)歷，致力于管理體系構(gòu)建、員工成長、團(tuán)隊打造及領(lǐng)導(dǎo)力提升。陳老師具有豐富的管理培訓(xùn)經(jīng)驗，受邀進(jìn)行相關(guān)課程培訓(xùn)的行業(yè)有通訊行業(yè)、汽車行業(yè)、政府部門、快銷行業(yè)、IT行業(yè)等；是深圳大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)，廣東工業(yè)大學(xué)，廣東財經(jīng)大學(xué)等多家高等學(xué)府的特聘專家。授課經(jīng)驗近10余年，積累培訓(xùn)的學(xué)員已逾2萬余人。
長期親身的工作經(jīng)歷積累了管理理念、團(tuán)隊管理及領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面的管理經(jīng)驗，可以給予企業(yè)團(tuán)隊最接地氣的培訓(xùn)及輔導(dǎo)。陳老師授課*的特色在邏輯性強(qiáng)、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強(qiáng)。內(nèi)容詳實的課程講義；精心編寫的案例、試題；圖文并茂的多媒體演示；生動活潑的案例討論；輕松幽默的體驗式教學(xué)，以及其完整的系統(tǒng)性與可操作性，達(dá)到“學(xué)以致用，學(xué)以致變”，使學(xué)員在最短時間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理的實戰(zhàn)技能，被眾多客戶譽(yù)為“干貨培訓(xùn)師”。

廣州組織經(jīng)驗萃取培訓(xùn)