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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
成功—從優(yōu)秀員工做起
 
講師:劉軍杰 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

如何成為優(yōu)秀員工 培訓(xùn)

· 一線員工· 新員工· 全體員工

培訓(xùn)講師:劉軍杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何成為優(yōu)秀員工 培訓(xùn)

一個(gè)企業(yè)最期盼、學(xué)員最喜歡、領(lǐng)導(dǎo)者最愿意投資的金牌課程
一場(chǎng)總裁、學(xué)員一起重復(fù)聆聽十遍都不覺得乏味的超級(jí)演講
一次爐火純青、登峰造極、空前絕后的員工職業(yè)化心態(tài)洗禮

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動(dòng),總是當(dāng)一天和尚撞一天鐘?
為什么您的員工相互之間推卸責(zé)任,協(xié)作力太差,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失?
為什么您的員工總是在完成任務(wù),就是做不出結(jié)果,有苦勞沒功勞?
為什么您的員工有車了,有房了,卻沒勁了,失去的激情哪里去了?
為什么您的員工經(jīng)歷點(diǎn)挫折、失敗,就一蹶不振,變成了玻璃心?
為什么您的員工總覺得別的企業(yè)好,對(duì)自己的單位和領(lǐng)導(dǎo)沒有感恩之心?
為什么員工該說的不說,不該說的亂說,不懂服從、不懂按角色做事?
為什么老總累,自己成了企業(yè)的‘保姆’、‘拉車夫’、‘單位110’?
…….
要想有不一樣的的結(jié)果,首先要有不一樣的行動(dòng)!
此刻,痛苦、無奈、疲憊的您還在等待什么?就讓我們攜手劉軍杰老師,讓您的團(tuán)隊(duì)從普通到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越!

課程收益:
1、轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)打工的工作觀念,增強(qiáng)員工的危機(jī)感,以主人翁的思想面對(duì)工作;
2、忠誠大于能力,永遠(yuǎn)跟企業(yè)跟領(lǐng)導(dǎo)保持一個(gè)立場(chǎng),用領(lǐng)導(dǎo)的心做自己的事;
3、工作100%投入,杜絕抱怨和借口,從被動(dòng)做到主動(dòng)做,從要我做到我要做;
4、克服團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下的問題,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,向心力和執(zhí)行力;
5、一切看結(jié)果,憑業(yè)績和效益說話,要結(jié)果而不是完成任務(wù);
6、消除心態(tài)浮躁,凡事找借口、找理由的現(xiàn)象;
7、激發(fā)工作激情和對(duì)公司的榮譽(yù)感、使命感。
8、解決與上級(jí)磨合問題,擺正角色,領(lǐng)會(huì)組織意圖,執(zhí)行到位;
9、珍惜工作,個(gè)人的成功與企業(yè)的發(fā)展密切相連,與企業(yè)同命運(yùn)共發(fā)展;
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:全員,人數(shù)不限
課程方式:課堂講解+案例教學(xué)+視頻分享+情景模擬+現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

課程大綱
優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則:
一、 凡事負(fù)責(zé)任,絕不找借口
1)自己就是一切問題根源
2)承擔(dān)責(zé)任才能快速成長
二、 凡事用心做,把顧客當(dāng)明星
  1)認(rèn)真VS用心
2)顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的
三、 凡事高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
  1)要對(duì)自己狠一點(diǎn)
  2)求其上上得其上
四、 凡事積極主動(dòng)
1)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
2)積極面對(duì)公司賦予的挑戰(zhàn)
五、凡事團(tuán)隊(duì)第一
  1)中國式團(tuán)隊(duì)的定義
   2)我們需要怎樣的團(tuán)隊(duì)精神?
優(yōu)秀員工的五大心態(tài):
一、樹立事業(yè)的心態(tài)
1)做事業(yè)人不做薪水人
2)與公司一起成長
二、樹立付出的心態(tài)
1)收獲之前先付出
2)大舍大得、多舍多得
三、 樹立學(xué)習(xí)的心態(tài)
   1)價(jià)值是能力的交換
  2)學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭力
四、 樹立長遠(yuǎn)的心態(tài)
1)剩者為王的道理
2)剩者才是制度的最終受益者
五、 樹立感恩的心態(tài)
1)感謝企業(yè)提供平臺(tái)
    2)感謝同事給予支持

如何成為優(yōu)秀員工 培訓(xùn)


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    參加課程:成功—從優(yōu)秀員工做起

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉軍杰
[僅限會(huì)員]