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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
快去化、強管控、少花錢,三維一體顛覆式創(chuàng)新營銷與實戰(zhàn)案例深度解析
 
講師:朱杰 瀏覽次數(shù):2606

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷與實戰(zhàn)案例

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:朱杰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷與實戰(zhàn)案例

課程說明 
2020第一季度市場被廢,現(xiàn)金流告急,企業(yè)如何在第三季度打贏翻身仗?
新冠疫情后,房地產(chǎn)營銷如何快速搶跑?
受新冠疫情影響,消費者心態(tài)和市場都發(fā)生了很大變化,房企如何拿出良方激活市場?
本課程將引領(lǐng)大家通過結(jié)合多個實際項目深入淺出的分析,來改變傳統(tǒng)的營銷思維,分享實際有效的新營銷舉措,形成“觀念-思想-信仰-力量”的全程思維顛覆體系。幫助企業(yè)在非常期間找到非常辦法。
非常時期我們必須采取非常戰(zhàn)法,非常策略!目前對房企最重要的是快速去化、穩(wěn)住吃緊的現(xiàn)金流! 我們建議企業(yè)組團參加本次學(xué)習(xí),從上至下形成統(tǒng)一的營銷策略和方法,在第三季度眾志成城打贏這場翻身仗!?。?/p>

培訓(xùn)對象 
地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總、項目總等);
地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理等業(yè)務(wù)中高層管理人員

課程內(nèi)容
一、中國房地產(chǎn)未來六個發(fā)展趨勢和政府六個管理手段(市場篇認(rèn)知)
二、說清楚到底什么是“市場”和“營銷”。
(快去化創(chuàng)新營銷的原點思維)
需求:為什么男人都要花錢買一個沒有任何使用價值的東西“鉆石戒指”?
人:為什么人要選擇這么多類型的鞋子?
產(chǎn)品:為什么中國最喜歡買的東西是房子?
那到底該怎么定義市場呢?真正的市場必須具備四個條件。
如何引起消費者討論呢?
如何可以激活口碑?
如何刺激用戶分享?

三、2020年房地產(chǎn)營銷管理的再思考與新變革(強管控經(jīng)營角度的營銷思維)
1、營銷現(xiàn)狀是如何造成的?
2、營銷痛點的具體表現(xiàn)分析
3、房地產(chǎn)行業(yè)的戰(zhàn)略思維解析
4、營銷標(biāo)準(zhǔn)化落地的關(guān)鍵要點
5、小營銷到經(jīng)營視角的營銷變革(ROE指標(biāo))
6、破局方向:市場與客戶、智慧科技、滯重清理
7、未來的12個科技趨勢及對新營銷的改變

四、跨界營銷秘籍的地產(chǎn)反思考(少花錢的策劃篇)
用贈品實現(xiàn)快速營銷的三大策略
贈品營銷的真相
贈品營銷的成功關(guān)鍵
引流型贈品(全案例)
成交型贈品(全案例)
抓心型贈品(全案例)

五、新營銷的本質(zhì)與邏輯是什么?(少花錢,大影響力)
流量思維:案例深度解析
內(nèi)容驅(qū)動流量:案例深度解析
社交鏈接內(nèi)容:案例深度解析
人格驅(qū)動社交:案例深度解析

六、2020年新形勢下的營銷新戰(zhàn)法與應(yīng)對策略解析(快去化營銷技巧)
最有用的銷售技巧
新常態(tài)下營銷“五法寶”
營銷突破的四大關(guān)鍵
營銷變革三大關(guān)鍵要素解析
案例:折扣體系如何設(shè)置才能更好玩?

七、房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷需要如何做?圍繞十個癌的項目展開解題模式。(強管控少花錢案例)
1、如何認(rèn)清形勢,快速反應(yīng)?
2、如何開展價值營銷,提升價值展示?
創(chuàng)新針對性的營銷措施要點解析
4、突出管理執(zhí)行的具體辦法解析
5、金茂集團大數(shù)據(jù)管控體系(案例解析+思維重構(gòu))
八、交流研討。

講師介紹
朱杰老師
曾任中國金茂地產(chǎn)營銷副總、融創(chuàng)綠城集團營銷總經(jīng)理,好屋中國副總裁等職位。
上海復(fù)旦&*西北理工工商管理EMBA,全國首批注冊房地產(chǎn)經(jīng)濟師。
20多年房產(chǎn)營銷實操及管理經(jīng)歷
先后任職代理公司及國內(nèi)*標(biāo)桿房企擔(dān)任營銷高管,獨自操盤項目超過20余個,操盤金額超過300億,且多個項目為行業(yè)標(biāo)桿性項目。
操盤過的*標(biāo)志性標(biāo)桿項目有:全程負(fù)責(zé)融創(chuàng)綠城集團最*豪宅項目“綠城御園”的整體營銷策劃工作;全程負(fù)責(zé)中國第三座“金茂府”在蘇州的營銷工作,并將這個蘇州總價地王項目做到“無人不識金茂府”,連續(xù)12個月及年終全市豪宅銷售*,建立區(qū)域價格新的天花板,獲得行業(yè)高度認(rèn)可。
朱老師已舉辦了100多場次公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及房地產(chǎn)全營銷、營銷管控、銷售突圍等,培訓(xùn)課程體系完整、案例豐富,深受學(xué)員好評,課程至今都保持著零差評的記錄。

房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷與實戰(zhàn)案例


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240662.html

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    參加課程:快去化、強管控、少花錢,三維一體顛覆式創(chuàng)新營銷與實戰(zhàn)案例深度解析

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朱杰
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