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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
疫情后時代,營銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行的致勝之道
 
講師:伍老師 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

營銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行

· 營銷總監(jiān)· 營銷副總

培訓(xùn)講師:伍老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

營銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行

【課程特色】
1、系統(tǒng)化營銷體系,每個環(huán)節(jié),都是爆點干貨
2、精準(zhǔn)營銷思維,每一步,都要產(chǎn)生營銷火花
3、國內(nèi)*系統(tǒng)化精準(zhǔn)營銷思維實戰(zhàn)特訓(xùn)課程

【課程收益】
1、全程精準(zhǔn)營銷思維,沉浸式深度解密爆點項目營銷案例
2、重塑精準(zhǔn)營銷思維、系統(tǒng)提升營銷技能,打造營銷實戰(zhàn)團隊
3、前策研究,產(chǎn)品定位,強排規(guī)劃,項目定位,項目案名,策劃執(zhí)行,體驗營銷,渠道管理,展示管理,事件營銷。全面、深入、系統(tǒng)、落地。舉一反三,即學(xué)即用,助力企業(yè)品牌和銷售業(yè)績雙增長
4、國內(nèi)首創(chuàng)房地產(chǎn)精準(zhǔn)營銷思維,讓學(xué)習(xí)者讀懂營銷的核心,它是營銷系統(tǒng)升級的“秘籍”,讓你看到別人看不到的價值

【課程對象】
項目總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃精英、銷售精英等
【課程大綱】
一、高周轉(zhuǎn)(疫情)促使企業(yè)變革,人才變革

企業(yè)與人,生存 & 發(fā)展
二、互聯(lián)網(wǎng)帶來的時代變革
1、傳播變革:微微抖小步,世界一大步
2、建筑變革:由百花齊放,到一家爭鳴
3、營銷變革:集團模板化,營銷精準(zhǔn)化
三、這是信息共享時代,也是創(chuàng)意爆發(fā)時代
1、別人家的策劃?(萬科,融創(chuàng),怎么學(xué))
2、別人家的執(zhí)行?(恒大,碧桂園,怎么學(xué))
3、別人家的活動?(各類案例,怎么學(xué))
一)、精準(zhǔn)營銷的核心(★創(chuàng)造利潤,為企業(yè)創(chuàng)造增長)
二)、什么是精準(zhǔn)營銷思維(加法法則,減法法則)
三)、精準(zhǔn)營銷思維的新法則
營銷理論新法則:從4P、4C、4R到4I
廣告?zhèn)鞑バ路▌t:從AIDMA、AISAS到ISMAS
互聯(lián)網(wǎng)傳播新法則:三個條件,兩個網(wǎng)絡(luò)
營銷模式新法則:精準(zhǔn)營銷

四、精準(zhǔn)營銷思維的十大部署
(一)、前策研究
1、城市研究(GDP?產(chǎn)業(yè)?人口?不能套路),
2、人口研究(用幾個數(shù)據(jù)判斷人口流量趨勢)
3、需求研究(市場空白點,有效空白點)
階段成果:城市準(zhǔn)入報告(案例報告解讀)
(二)、戰(zhàn)略定位(領(lǐng)導(dǎo)者,跟隨者,挑戰(zhàn)者)
開發(fā)戰(zhàn)略,資源整合,名利雙收?
(三)、產(chǎn)品定位(做強排,選總規(guī),優(yōu)配比,利銷售,贏在起跑線上)
1、價值所在:紅線內(nèi)?紅線外?
紅線外影響紅線內(nèi),紅線內(nèi)改變紅線外
2、從城市角度,深挖市場爆品
給城市一個新角度,突破邊界
3、從客戶需求,深挖市場爆品
★2020疫情大洗禮,產(chǎn)品需求重啟,問卷調(diào)查,互動蓄客
4、從產(chǎn)品形態(tài),深挖市場爆品
★貨值*化VS價值*化VS銷售最快化
5、互動案例:一個公園旁的項目,你如何考慮總規(guī)
(四)、項目定位
1、標(biāo)桿項目都有一句自帶高光的SLOGAN
鶴立雞群vs人云亦云
2、從精準(zhǔn)定位,深挖市場爆品
價值主張,我走我的路
3、從品牌情懷,深挖客戶爆品
與城市,與客戶,具有情懷的溝通

五、策劃推廣
★營銷,不是套路,精準(zhǔn)營銷策劃,如何打造開放性閉環(huán),實現(xiàn)爆品
1、案名攻略(★一個好案名,踏出爆品的第一步)
1.1集團案名系統(tǒng)化
集團項目的案名印記:萬科,龍湖,碧桂園
1.2樓盤案名的N宗罪
★案名,老板不要隨意拍腦袋
最不知所云、最眾人皆知、最不像案名、被復(fù)制最多…… 
1.3好案名六要素
視覺聯(lián)想,品牌關(guān)聯(lián),項目關(guān)聯(lián)
精神關(guān)聯(lián),當(dāng)?shù)仃P(guān)聯(lián),識別關(guān)聯(lián)
好案名,出手見高下
1.4案例:改個案名,救活一個項目? 
1.5案例:改個風(fēng)格,讓項目案名復(fù)活? 
2、策劃推廣攻略(一切從故事開始)
2.1萬科的品牌故事線
2.2案例:一個3萬方商業(yè)項目如何成為全省地標(biāo)(新品牌一樣能贏得市場)
2.3案例:廣州正佳廣場(10年引領(lǐng),老品牌變革從未止步)

六、客戶體驗營銷
1、銷售中心,會所,景觀示范區(qū),樣板房——創(chuàng)造價值感
1.1銷售中心會所化
1.2景觀示范區(qū)商業(yè)化
1.3樣板房體驗*化
2、儀式感客戶接待流程——體驗美好生活
2.1迎賓禮          2.2入門禮            2.3就座禮
2.4參觀禮          2.5告辭禮            2.6成交禮

七、渠道管理
1、跨界合作,資源共享
1+N合作模式
2、碧桂園12大核心精準(zhǔn)拓客渠道
5大要求,4大模式
3、多元啟動,多跑緊盯,數(shù)據(jù)分解
N+1管控模式
4、客戶組織7大道具

八、宣傳展示
1項目DNA,是窗口,更是靈魂
案例:你的企業(yè)品牌如何輸出?
2、客戶的記憶點,識別性
品牌,產(chǎn)品,服務(wù),如何與市場建立關(guān)聯(lián)?
案例:樓盤IP設(shè)置,如何得到全城認(rèn)同
3、應(yīng)用多元化
展示應(yīng)用,拓客應(yīng)用,業(yè)主應(yīng)用
案例:同一個城市,如何做點不一樣
4、新媒體應(yīng)用,5G時代的新風(fēng)口?
案例:如何成為帶刀直播?

九、銷售管理
1、銷售動線
★一切都是道具
2、銷售團隊組建
狼性團隊VS虎性單兵
單兵培訓(xùn),團隊作戰(zhàn)
3、客戶報備管理
★漏斗VS沙漏
4、洗客體系
落戶與價格,精準(zhǔn)與引導(dǎo)
5、案場管理六大核心

十、事件營銷
1、品牌活動如何引爆關(guān)注度?
案例:新進城市,品牌如何一炮而紅
2、項目活動如何引爆影響力?
案例:如何借力打力,塑造市場知名度
3、暖場活動如何引爆參與度?
案例:少點套路,多點想法
4、業(yè)主活動如何引爆互動性?
案例:常規(guī)中又不常規(guī),裂變模式
案例:2020突發(fā)疫情中如何做出不一樣的精彩
5、下鄉(xiāng)拓客如何引爆銷售面?
案例:春節(jié)返鄉(xiāng)搶客部署
案例:下鄉(xiāng)拓客的十大實戰(zhàn)措施

【講師介紹】
伍老師

國內(nèi)資深實戰(zhàn)派營銷實踐者,師從香港地產(chǎn)集團,全程營銷系統(tǒng)覆蓋。
歷任合生創(chuàng)展、新鴻基、廣州地產(chǎn)公司等一線品牌地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、營銷總。19年一線品牌地產(chǎn)名企營銷操盤經(jīng)驗,精準(zhǔn)營銷思維系統(tǒng)化集成者,歷經(jīng)住宅,商業(yè),寫字樓,城市綜合體等標(biāo)桿項目洗禮,戰(zhàn)斗在營銷一線的資深實戰(zhàn)派地產(chǎn)營銷人。參與操作與統(tǒng)籌多個項目整體營銷策劃、項目前期定位、產(chǎn)品建議、營銷策略制定及執(zhí)行工作,在項目前期策劃、戰(zhàn)略定位及策略執(zhí)行等方面有豐富的經(jīng)驗,在項目整體營銷執(zhí)行和策劃推廣方面均有獨特的能力。
培訓(xùn)課程體系完整、實踐與理論結(jié)合、案例豐富實用,深受學(xué)員好評。

營銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行

 


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240376.html

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