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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
財務(wù)管理體系
 
講師:劉國東 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

財務(wù)管理體系

· 總經(jīng)理· 董事長· 副總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:劉國東    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

財務(wù)管理體系

課程概要
 一、新時代下的財稅環(huán)境 
1.宏觀經(jīng)濟趨勢與財稅改革 
2.稅務(wù)局長的民企財稅24個關(guān)鍵字 
3.什么是民企的財稅原罪? 
4.2018年國家如何“雙打”? 
5.民企的小財務(wù)如何轉(zhuǎn)型大財務(wù)? 
6.財務(wù)混亂,如何分紅?如何做績效?如何上市? 工具設(shè)計:《財務(wù)規(guī)范五大體系的構(gòu)建步驟》

【學(xué)習(xí)成果】
1.成為一個懂財務(wù)的老板。
2.學(xué)會設(shè)計“股權(quán)架構(gòu)”,打通資金與財富傳承
3.企業(yè)利潤立刻增加20%。
4.稅務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險降低50%,投資回報率提升20.
5.輕松學(xué)會看報表、帶回6張“說人話”的報表。
6.學(xué)會經(jīng)營分析,透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題。
7.個人所得稅的避稅與節(jié)稅8個絕招。
8.獲得一套價值百萬的《老板駕駛艙》。
9.了解如何構(gòu)建“從亂賬到財務(wù)規(guī)范”的財務(wù)管理體系
10.掌握財務(wù)人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧

課程概要
一、新時代下的財稅環(huán)境

1.宏觀經(jīng)濟趨勢與財稅改革
2.稅務(wù)局長的民企財稅24個關(guān)鍵字
3.什么是民企的財稅原罪?
4.2018年國家如何“雙打”?
5.民企的小財務(wù)如何轉(zhuǎn)型大財務(wù)?
6.財務(wù)混亂,如何分紅?如何做績效?如何上市?
工具設(shè)計:《財務(wù)規(guī)范五大體系的構(gòu)建步驟》

二、轉(zhuǎn)型企業(yè)的頂層設(shè)計
1.股權(quán)如何設(shè)計交稅才最少?
2.是否需要為避稅而成立公司?
3.股權(quán)轉(zhuǎn)讓時,如何少交稅?
4.股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅的四重境界?
5.老板如何設(shè)計公司的股權(quán)架構(gòu)?
6.為什么上完劉國東的課程后利潤增長20%?
7.一家準備上市的公司,股權(quán)如何設(shè)計?
8.關(guān)聯(lián)交易及公司間的借款問題。
9.老板公私不分的財稅風(fēng)險。
工具設(shè)計:《上課前與后的股權(quán)架構(gòu)圖及落地步驟》

三、財稅風(fēng)險梳理
1.民營企業(yè)的糊涂賬
2.老板看不懂財務(wù)報表
3.偷稅風(fēng)險大,95%的兩套賬
4.股權(quán)沒有設(shè)計,多交冤枉稅
5.做事無預(yù)算,業(yè)務(wù)財務(wù)兩張皮
6.內(nèi)控較缺失,風(fēng)險與流程混亂
7.財務(wù)人員的勝任力打造與忠誠度
8.資金效率低,融資很困難
9.成本算不清楚,產(chǎn)品不好定價
工具清單:《民企常見的20項財稅原罪梳理》

四、避稅節(jié)稅設(shè)計
1.如何解決“商業(yè)回扣”問題?
2.如何解決“缺發(fā)票”問題?
3.增值稅太高,進項太少,怎么辦?
4.員工沒有交個人所得稅,怎么辦?
5.個稅與社?;鶖?shù)不統(tǒng)一,怎么辦?
6.企業(yè)所得稅太高了,有啥絕招?
7.股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何避稅6.4億元?
8.如何不做兩套賬,解決兩套賬問題?
9.土地與房產(chǎn)交易中,如何避稅?
工具清單:《民企避稅108個絕招的獲取通道》

五、老板報表設(shè)計
1.如何5分鐘讓老板看懂報表?
2.如何設(shè)計20張老板喜歡的報表?
3.《資產(chǎn)負債表》背后的管理思想?
4.一張價值百萬的《內(nèi)部現(xiàn)金**表》
5.立刻落地的《經(jīng)營利潤表》?
6.讓老板嘗到甜頭的《管理駕駛艙》
7.13個老板最關(guān)心的財務(wù)指標
8.一張報表,看懂企業(yè)如何偷稅?
9.流水賬、糊涂賬、規(guī)范賬、兩賬合一。
工具:學(xué)會《6張財務(wù)報表》,回去立刻落地使用

六、運營財務(wù)模式
1.企業(yè)如何多賺錢?賺錢的核心秘密是什么?
2.如何打通財務(wù)與業(yè)務(wù)的通道?財務(wù)業(yè)務(wù)一體化?
3.如何設(shè)計企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略?
4.高管的財務(wù)分析?如何從報表到戰(zhàn)略?
5.如何提高銷售利潤率?如何做財務(wù)預(yù)算?
6.如何提高資產(chǎn)管理效率?如何管控現(xiàn)金流?
7.如何做財務(wù)咨詢或聘請財務(wù)顧問?
8.如何提升財務(wù)人員的勝任力與忠誠度?
9.如何建立一套規(guī)范的“財務(wù)體系”?
工具:一個財務(wù)與業(yè)務(wù)《經(jīng)營分析會》的必用工具

七、利潤倍增?
1.企業(yè)回報增長的三駕馬車
2.如何讓公司更值錢?

八、社保解決辦法
1.滴滴模式
2.洼地法
3.玩轉(zhuǎn)社?;鶖?shù)法
4.員工反復(fù)聘請法

九、發(fā)票問題
1.缺發(fā)票怎么辦?
2.買賣增值稅發(fā)票有什么后果?
3.虛開增值稅發(fā)票的判刑標準
4.營改增后拿不到發(fā)票怎么辦?
5.發(fā)票溢出,如何處理?
6.不合規(guī)的票據(jù)有哪些?

財務(wù)管理體系


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240289.html

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    參加課程:財務(wù)管理體系

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