課程描述INTRODUCTION
爆品戰(zhàn)略培訓(xùn)
三天兩晚
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 運(yùn)營總監(jiān)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
爆品戰(zhàn)略培訓(xùn)
招生對象:企業(yè)家、創(chuàng)始人、核心高管團(tuán)隊(duì)
學(xué)習(xí)收獲:
1大完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案
3大*法則
3大爆品實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師師
4次現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練
27個小米級行動工具
35家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例
第一天
第一天上午:爆品之道--互聯(lián)網(wǎng)時代的定位
1、不做爆品會被干死的三大趨勢
2、爆品戰(zhàn)略之道
3、爆品的一大軸心:價值錨
4、爆品戰(zhàn)略“*法則”
案例教學(xué):九陽、小米移動電源、銅師傅等實(shí)戰(zhàn)案例剖析爆品戰(zhàn)略的取勝之道
第一天下午:痛點(diǎn)法則
法則一:找風(fēng)口
1、找風(fēng)口的三大落地工具
2、如何避免風(fēng)口品類的額失敗陷阱
法則二:用戶畫像
1、價值10億的用戶畫像工具
2、種子用戶是痛點(diǎn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵
法則三:一級痛點(diǎn)
1、找痛點(diǎn)工具
2、找痛點(diǎn)一級法則
案例實(shí)戰(zhàn):當(dāng)期學(xué)員案例找痛點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬
第一天晚上:學(xué)員企業(yè)案例研討分析
毒舌會----踐行用戶思維,從用戶的角度看產(chǎn)品毒舌別人,清晰自己
首席爆品落地導(dǎo)師現(xiàn)場輔導(dǎo)
1、精準(zhǔn)用戶畫像
2、清晰用戶的一級痛點(diǎn)
第二天
第二天上午:尖叫點(diǎn)法則:爆品研發(fā)工具
法則一:流量產(chǎn)品
1、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
2、流量產(chǎn)品設(shè)計的三大落地工具
法則二:做口碑---強(qiáng)價值點(diǎn)研發(fā)
1、為什么好產(chǎn)品沒有好口碑
2、價值錨:產(chǎn)品功能讓用戶尖叫
3、實(shí)戰(zhàn)工具:*關(guān)鍵時刻
4、三大口碑法則:超越預(yù)期、硬體驗(yàn)、跑分
法則三:撕逼對象
1、用戶的購買邏輯:品類*貨比三家
2、三大撕逼對象指標(biāo)
3、核心品類接近,渠道通路接近,價格接近
第二天下午:爆品大師兄親身分享落地經(jīng)驗(yàn)
深度爆品研討,學(xué)員企業(yè)爆品案例現(xiàn)場分析
第二天晚上:學(xué)員企業(yè)案例研討分析實(shí)戰(zhàn)
爆品大師兄協(xié)助學(xué)員梳理尖叫點(diǎn)法則
1、公司的流量產(chǎn)品
2、找到自己產(chǎn)品的價值錨
3、讓自己產(chǎn)品的價值點(diǎn)超預(yù)期
第三天
第三天上午:爆點(diǎn)營銷:互聯(lián)網(wǎng)的方式引爆營銷
1、從大眾傳播到分眾傳播產(chǎn)生的革命
2、如何劈開用戶大腦
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)放大參與感
4、爆點(diǎn)法則:內(nèi)容營銷、粉絲裂變、事件營銷
案例教學(xué)+案例實(shí)戰(zhàn)
第三天下午:爆品大咖實(shí)戰(zhàn)分享+實(shí)戰(zhàn)路演
爆品大師兄現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)分享
爆品PK賽:現(xiàn)場做出爆品行動方案
金錯刀點(diǎn)評爆品行動方案核心工具
課程導(dǎo)師:金錯刀
著名科技商業(yè)觀察家
爆品戰(zhàn)略的提出者
爆品戰(zhàn)略主講導(dǎo)師
爆品會發(fā)起人
美的、九陽多家知名企業(yè)創(chuàng)新教練
《微革命-微小的創(chuàng)新顛覆世界》
《爆品戰(zhàn)略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》等商業(yè)暢銷書作者。
爆品戰(zhàn)略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/239581.html
已開課時間Have start time
- 金錯刀