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成為營(yíng)銷高手培訓(xùn)課程

課程大綱：
第一部分：你是在做營(yíng)銷還是在做銷售？
幫助營(yíng)銷人員導(dǎo)入營(yíng)銷思維，系統(tǒng)了解銷售與營(yíng)銷的區(qū)別并針對(duì)營(yíng)銷的變化提出解決方案。全面梳理市場(chǎng)、營(yíng)銷的關(guān)鍵要素，對(duì)照分析，反省自身。
銷售人員業(yè)績(jī)來(lái)源的兩個(gè)核心基礎(chǔ)。

第二部分 ： “Top Sales！”成長(zhǎng)的三大因素
 “Top Sales”成長(zhǎng)的三大因素如何與企業(yè)關(guān)聯(lián)？
解決營(yíng)銷中的“面子”和“時(shí)間”問(wèn)題。
通過(guò)案例分享及數(shù)據(jù)分析多維度對(duì)比面子與營(yíng)銷的關(guān)系。
杜絕“玻璃心”的銷售人員，“發(fā)面團(tuán)”的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，打造虎狼之師。
解決企業(yè)營(yíng)造“Top Sales”施展的內(nèi)部環(huán)境，讓計(jì)劃可落實(shí)、業(yè)績(jī)目標(biāo)更清晰。

第三部分：大客戶的布局、明確及制度建立
大客戶從哪里來(lái)？
如何早規(guī)劃，早布局；大客戶不是越多越好，是越準(zhǔn)確越好；
每個(gè)企業(yè)、每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)銷售人員的大客戶都是明確、具體的；
如何從制度上保證大客戶公關(guān)的有效。

第四部分： “策劃”大客戶的10大關(guān)鍵點(diǎn)
大客戶不是做出來(lái)的，是“策劃”出來(lái)的。
每一個(gè)客戶都是一場(chǎng)戰(zhàn)役，如何布局與心態(tài)準(zhǔn)備才能贏得未來(lái)。
通過(guò)學(xué)習(xí)“華為、北京地鐵、廣電運(yùn)通、廣東石化…”等大客戶的公關(guān)過(guò)程系統(tǒng)了解大客戶營(yíng)銷中的關(guān)鍵要素。
如：團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)（團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的分工與合作）；
時(shí)間安排（時(shí)間安排的重要性與方法）；
客戶需求把握（找出客戶的“痛點(diǎn)”需求；客戶的10大需求分析）；
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把握（大客戶采購(gòu)流程把握、分析，找到搞定大客戶的“要穴”）；
大客戶營(yíng)銷中的銷售模式選擇（學(xué)會(huì)大客戶營(yíng)銷中的資源利用技巧）；
大客戶營(yíng)銷中的架構(gòu)考慮（如何針對(duì)不同的大客戶進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)）；
大客戶營(yíng)銷中的內(nèi)線（內(nèi)線的特點(diǎn)與分類；內(nèi)線的建立與維護(hù)）；……

第五部分：產(chǎn)品契合度與工具
客戶不會(huì)束手就擒，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在張網(wǎng)捕魚，什么樣的工具才能事半功倍，如何找到客戶的“痛”點(diǎn)。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)客戶攻關(guān)工具的分類與使用；營(yíng)銷工具制作的方法與要點(diǎn)；

第六部分：大客戶的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
大客戶的黃金合作期只有3-5年，學(xué)習(xí)大客戶管理的12個(gè)核心要素，發(fā)揮大客戶的*價(jià)值；掌握大客戶叛逃的十種武器，鞏固自身，提防對(duì)手。銷售人員不僅僅是業(yè)績(jī)的產(chǎn)生者，也應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的控制責(zé)任，培養(yǎng)大客戶營(yíng)銷中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，學(xué)習(xí)預(yù)防大客戶營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的七種方法。……
提問(wèn)答疑交流

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