課程描述INTRODUCTION
授權與激勵培訓
培訓講師：李燕龍
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授權與激勵培訓
課程說明：
主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯(lián)絡人者、確認者！
然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學習與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里，主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長的重要課題。
課程目的：
.全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。
.掌握管理者的定位與職責
.學會管理者從控制者轉變?yōu)橹С终?br />
.掌握如何有效授權技巧
.掌握如何控制授權技巧
.掌握激勵技巧
.掌握管理者激勵的手段
課程特色：
.講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。
.講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。
.課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
.理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
.透過個案解說，輕易掌握課程內容。
.由實際演練中得到隨學即用的效果。
.依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
.課程主要特征：案例分析?＋?分組討論?＋?情景模擬?＋?互動游戲。
授課對象：晉升干部
授課時數(shù)：14小時
課程大綱：
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序 號 |
課程單元 |
課程內容 |
時數(shù) |
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二 |
管理者從控制者轉變?yōu)橹С终?/strong> |
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2.0hr |
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三 |
如何有效授權 |
不充分授權的幾種具體情況 |
2.0hr |
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四 |
如何控制授權
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|
1.0hr |
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五 |
激勵的技巧 |
有效激勵技巧的特性 |
3.0hr |
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六 |
管理者的激勵手段
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2.5hr |
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有效激勵的組織價值 |
案例分享與回饋 |
1.5hr |
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七 |
結語 |
Q & A |
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授權與激勵培訓
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/237960.html
已開課時間Have start time
- 李燕龍
有效授權內訓
- 高效激勵與授權技巧 劉濤
- 激活團隊—有效培育與激勵及 陳軍
- 員工培育與高效授權 劉濤
- 《授權與激勵》 魏亮
- 管理授權與輔導激勵 田野
- 領導之道 — 領導者如何有 張世軍
- 《授權與激勵》培訓 王梓喬
- 《管理者的有效授權》（姚俊 姚俊杰
- 工作安排與授權 陳軍
- 有效授權與員工激勵之道 李椿雨
- 輔導授權與工作委派 蘇潔
- 讓員工跑起來-有效授權與員 朱磊