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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效的校園招聘技巧
 
講師:?jiǎn)武h 瀏覽次數(shù):2603

課程描述INTRODUCTION

高效的校園招聘技巧培訓(xùn)

· 招聘主管

培訓(xùn)講師:單鋒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效的校園招聘技巧培訓(xùn)

課程收獲
企業(yè)收益:
1、提升HR部門(mén)與非HR部門(mén)的面試專業(yè)水準(zhǔn),降低人力成本;
2、以高效的招聘策略,吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,為企業(yè)注入新生血液;
3、建立一套完善的校園招聘流程,提升工作效率。
 
崗位收益:
1、掌握識(shí)人選才的原理、工具和方法,讓面試更精準(zhǔn)和快速;
2、學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用心理學(xué)原理(思維、情緒和性格),提高面試效率;
3、掌握*的校招面試題型和提問(wèn)技術(shù),學(xué)會(huì)換位思考。
 
課程特色
1、實(shí)用性:課程案例、經(jīng)驗(yàn)、技巧、面試題型等均來(lái)源于實(shí)戰(zhàn)和實(shí)用的工作積累;
2、易學(xué)性:深入淺出的講解、易學(xué)易用的工具、包教包會(huì)的授課設(shè)計(jì)和引導(dǎo);
3、創(chuàng)新性:引入視頻材料、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)和解讀報(bào)告等體驗(yàn)式教學(xué)法;
4、趣味性:融入心理學(xué)原理,使課程內(nèi)容更加豐富生動(dòng)。
 
課程大綱
第一部分、冰山模型與心理識(shí)人
要點(diǎn):如何透過(guò)“表象”洞察候選人的“深層次特質(zhì)”?校園招聘中如何識(shí)別心理素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)比較好的候選人呢?通常所說(shuō)的“高潛”員工有哪些共性特點(diǎn)呢?面試中如何識(shí)別?
一、冰山模型
1、素質(zhì)假說(shuō)(冰山模型、洋蔥模型、雙元模型)
2、意識(shí)、前意識(shí)、潛意識(shí)
3、動(dòng)機(jī)三要素(方向、強(qiáng)度、持續(xù)性)
二、心理素質(zhì)
如何考察以下特質(zhì)?
1、有毅力-職業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)
2、有自信-職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
3、親和力-人際互動(dòng)的內(nèi)因
4、主動(dòng)性-價(jià)值差異的關(guān)鍵
三、職業(yè)素養(yǎng)
如何考察以下特質(zhì)?
1、執(zhí)行-目標(biāo)、計(jì)劃、投入的一致性
2、責(zé)任-負(fù)面和消極情緒的歸因傾向
3、敬業(yè)-興趣、責(zé)任、專注、成就來(lái)源
4、好學(xué)-學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)意愿的綜合體現(xiàn)
四、提問(wèn)技巧
1、面試提問(wèn)技巧解析
 
第二部分、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試
要點(diǎn):無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(簡(jiǎn)稱LGD)面試的原理是什么?LGD考察什么?LGD的評(píng)分維度和評(píng)分技巧是什么?LGD的注意事項(xiàng)是什么?LGD*題型解析。
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試
1、LGD面試原理
2、LGD考察什么?
3、LGD評(píng)分表和打分細(xì)則
4、LGD*題型
二、觀看視頻現(xiàn)場(chǎng)打分
1、觀看真實(shí)LGD視頻
2、學(xué)員討論和講師點(diǎn)評(píng)
 
第三部分 壓力面試和情商測(cè)試
要點(diǎn):如何基于崗位要求設(shè)計(jì)壓力面試問(wèn)題?如何考察候選人的情商?求職動(dòng)機(jī)?心理素質(zhì)?壓力面試的注意事項(xiàng)?
一、情商測(cè)試
二、求職動(dòng)機(jī)
三、壓力面試
1、壓力面試常識(shí)
 
第四部分 面試中的察言觀色法
要點(diǎn):面試中觀察什么?面試中觀察候選人的微表情和肢體動(dòng)作!微表情和動(dòng)作是一種符號(hào)語(yǔ)言,在特定環(huán)境下投射了候選人的內(nèi)心真實(shí)想法。本章內(nèi)容會(huì)教授學(xué)員捕捉、分析包括眼神、說(shuō)話方式、及手上動(dòng)作在內(nèi)的諸多信息,提高面試官的“鷹眼”功力。
一、面試中的觀察法
1、常見(jiàn)的微表情-眼神
2、急躁情緒的觀察法
3、焦慮情緒的觀察法
4、抑郁情緒的觀察法
5、情緒與說(shuō)話內(nèi)容不一致
 
第五部分、規(guī)范招聘與雇主品牌
要點(diǎn):面試官的水平代表企業(yè)形象和品牌價(jià)值。
如果面試官注重其個(gè)人的內(nèi)在修養(yǎng),形象和氣質(zhì),那么面試過(guò)程中,面試官不但可以較好的完成面試工作而且會(huì)讓候選人感受到舒服、自然和深刻的面試體驗(yàn),從而提升候選人對(duì)企業(yè)的好感度與求職意愿。
1、面試官的權(quán)威性
2、面試官的宜人性
3、面試官的公正性
4、面試官的專業(yè)性
現(xiàn)場(chǎng)答疑和學(xué)習(xí)推薦 -- 課程結(jié)束前,講師與學(xué)員探討工作中常見(jiàn)的面試?yán)Щ蠛蛦?wèn)題,并推薦經(jīng)典的心理學(xué)和人力資源相關(guān)書(shū)籍。
 
知名招聘面試專家  單鋒
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
人力資源管理和心理學(xué)應(yīng)用的資深顧問(wèn),擁有15年人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。曾任知名企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng),制定中、長(zhǎng)期員工學(xué)習(xí)與發(fā)展方案,設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)體系及項(xiàng)目。曾擔(dān)任知名企業(yè)人才體系高級(jí)經(jīng)理,負(fù)責(zé)企業(yè)的員工招聘、培訓(xùn)體系的建立和運(yùn)營(yíng)、課程的研發(fā)和授課等項(xiàng)目。
6年講師授課經(jīng)驗(yàn),網(wǎng)絡(luò)視頻之“手把手教你壓力面試”和“面試六面神劍”的線上學(xué)員已超過(guò)100萬(wàn)。
專業(yè)背景
CIPT 注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;
中華英才網(wǎng)、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、獵聘網(wǎng)等面試官專家;
工行、農(nóng)行、建行校園招聘專家級(jí)面試官;
國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部面試官認(rèn)證體系導(dǎo)師和培訓(xùn)師。
主講課程
高效的校園招聘技巧、金牌面試官等。
服務(wù)客戶
工商銀行總行、新東方、華夏銀行上海分行、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)天津呼叫中心、柳州通用五鈴、火星時(shí)代、百信銀行、大唐電信、民生金融……

高效的校園招聘技巧培訓(xùn)


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單鋒
[僅限會(huì)員]