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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)之裂變營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能
 
講師:張強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

裂變營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

裂變營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)

課程背景
我們正處在一個(gè)偉大的時(shí)代,處于一個(gè)從工業(yè)化向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化的時(shí)代,人們的需求,習(xí)慣和購(gòu)買(mǎi)路徑都發(fā)生了巨大的變化!
在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天,更多的是對(duì)流量的“爭(zhēng)奪”,如何能夠低成本、高效率的進(jìn)行用戶(hù)增長(zhǎng),這是每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)都要考慮的問(wèn)題。
除了靠自然進(jìn)店和發(fā)傳單之外,我們?nèi)绾谓柚ヂ?lián)網(wǎng)的手段,激發(fā)用戶(hù)主動(dòng)傳播分享,從而促進(jìn)品牌和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的快速傳播,并且實(shí)現(xiàn)流量裂變式增長(zhǎng)?
裂變營(yíng)銷(xiāo),就是借助互聯(lián)網(wǎng)載體打造企業(yè)的流量池,并通過(guò)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)方法和工具,驅(qū)動(dòng)用戶(hù)進(jìn)行循環(huán)傳播拉新,促進(jìn)用戶(hù)和業(yè)績(jī)的裂變?cè)鲩L(zhǎng)!
課程對(duì)象
零售企業(yè)老板、高層,門(mén)店店長(zhǎng),新媒體及社群運(yùn)營(yíng)人員,電商、微商從業(yè)者
課程價(jià)值
具從宏觀上掌握“營(yíng)銷(xiāo)作戰(zhàn)地圖”,深刻理解營(yíng)銷(xiāo)的邏輯和路徑。
讓學(xué)員理解社群營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)爆破的基本框架,“流量增長(zhǎng)——信任培養(yǎng)——成交行動(dòng)——鎖客復(fù)購(gòu)——裂變分銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)流程,從而針對(duì)自己的項(xiàng)目和產(chǎn)品搭建裂變營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)體系。
掌握“流量裂變”的邏輯,并通過(guò)拆解案例理清裂變實(shí)操中的詳細(xì)路徑和準(zhǔn)備工作,制定完整的裂變營(yíng)銷(xiāo)文案,并使用專(zhuān)業(yè)的裂變工具。

課程大綱(2天)
一、裂變營(yíng)銷(xiāo)作戰(zhàn)地圖與社群爆破邏輯

1.你理解的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的區(qū)別?
2.企業(yè)亟待升級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)思維:流量思維與流量池思維
3.什么是裂變?裂變營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于企業(yè)的意義
4.6步搭建企業(yè)裂變營(yíng)銷(xiāo)框架
5.傳統(tǒng)業(yè)績(jī)提升公式如何與裂變營(yíng)銷(xiāo)流程結(jié)合
案例:瑞幸咖啡的裂變?cè)鲩L(zhǎng)

二、流量增長(zhǎng)的魚(yú)塘理論與用戶(hù)畫(huà)像
1.企業(yè)引流的三種路徑
2.引流的魚(yú)塘理論:挖掘魚(yú)塘,設(shè)定魚(yú)餌,設(shè)定魚(yú)鉤,流量池
3.精準(zhǔn)用戶(hù)畫(huà)像分析的5大維度
4.5大魚(yú)塘找準(zhǔn)流量來(lái)源
5.5大引流產(chǎn)品挖掘
6.賣(mài)場(chǎng)接觸點(diǎn)與引流路徑探討
7.4大常規(guī)引流方法與4大升級(jí)引流方法拆解
案例:德國(guó)馬牌輪胎的引流方法
案例:惠州打造同城異業(yè)聯(lián)盟爆破的引流方法
練習(xí):針對(duì)自己的業(yè)務(wù)寫(xiě)出引流方法

三、流量裂變的4大主體與4種方法
1.裂變的4大主體:種子用戶(hù),裂變魚(yú)餌,裂變?nèi)蝿?wù),裂變流程
2.4種裂變方法的案例和路徑拆解
案例:歐巴羅餐廳的裂變案例:4天裂變出240個(gè)微信群
案例:貓眼內(nèi)衣品牌裂變,讓客流增長(zhǎng)3倍
案例:新世紀(jì)百貨“紙包魚(yú)”裂變3000單
案例:連咖啡的拼團(tuán)裂變
3.練習(xí):針對(duì)自己的業(yè)務(wù)制定出裂變方案

四、通過(guò)社群快速打造用戶(hù)信任的框架與方法
1.流量到成交中間最關(guān)鍵的環(huán)節(jié):建立用戶(hù)信任
案例:用社群2周內(nèi)賣(mài)出200多頭土豬
2.微信社群的內(nèi)容輸出框架
3.如何提升微信社群的活躍度
4.社群?jiǎn)?dòng)6大流程
案例:步步高超市的社群內(nèi)容體系
案例:百聯(lián)社群:縮短與用戶(hù)的距離
5.練習(xí):3張表格構(gòu)建社群架構(gòu)與執(zhí)行落地

五、成交的3大核心與6大步驟
1.成交的3大核心:價(jià)值,信任,促銷(xiāo)
2.成交的6大步驟:
(1)痛點(diǎn)挖掘
(2)價(jià)值塑造
(3)客戶(hù)見(jiàn)證與權(quán)威認(rèn)證
(4)超級(jí)贈(zèng)品
(5)制造緊迫與稀缺性
(6)零風(fēng)險(xiǎn)承諾
3. 贈(zèng)品營(yíng)銷(xiāo)的不傳之秘
4. 練習(xí):針對(duì)自己的產(chǎn)品或項(xiàng)目寫(xiě)出營(yíng)銷(xiāo)文案

六、裂變營(yíng)銷(xiāo)之鎖客復(fù)購(gòu)策略
1.為什么要進(jìn)行鎖客復(fù)購(gòu)
2.鎖客復(fù)購(gòu)的2個(gè)核心要素
(1)增加信息觸達(dá)渠道
(2)給到客戶(hù)回頭的理由
3.如何設(shè)計(jì)回頭福利
(1)鎖定會(huì)員身份
(2)給到專(zhuān)屬特權(quán)
(3)建立積分兌換機(jī)制
(4)下次消費(fèi)代金券
(5)長(zhǎng)期回頭券/贈(zèng)品
(6)社群秒殺團(tuán)購(gòu)
4.案例:大型連鎖美容機(jī)構(gòu)的鎖客復(fù)購(gòu)策略分析

七、裂變分銷(xiāo)的策略與方法
1.為什么要進(jìn)行裂變分銷(xiāo)
2.誰(shuí)可以給我們裂變分銷(xiāo)
3.三種分銷(xiāo)路徑拆解:
(1)員工分銷(xiāo)裂變的路徑拆解
(2)老顧客分銷(xiāo)裂變的路徑拆解
(3)異業(yè)聯(lián)盟的分銷(xiāo)裂變路徑拆解
4. 裂變營(yíng)銷(xiāo)體系下的落地場(chǎng)景與工具使用

八、社群活動(dòng)爆破詳細(xì)流程與方法
1.社群的常規(guī)轉(zhuǎn)化方法
(1)社群會(huì)員費(fèi)
(2)秒殺活動(dòng)
(3)拼團(tuán)活動(dòng)
(4)組合促銷(xiāo)
2.幾種常用的微信小程序功能:抽獎(jiǎng),秒殺,拼團(tuán),砍價(jià)
(1)案例:千鮮匯的社群團(tuán)購(gòu)模式
(2)案例:馨馨家水果尊享會(huì)
3.社群落地活動(dòng)爆破流程
4.案例: 歐派櫥柜的微信社群活動(dòng)爆破

裂變營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/236359.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)之裂變營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能

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張強(qiáng)
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