課程描述INTRODUCTION
用工風(fēng)險防范培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：胡如意
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用工風(fēng)險防范培訓(xùn)課
課程背景：
我國處于宏觀經(jīng)濟(jì)增長低速和產(chǎn)能過剩經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，企業(yè)形式嚴(yán)峻，順利度過這個困難時期尤為重要。作為企業(yè)的管理者，將面臨巨大的挑戰(zhàn)：1.互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈勢不可擋。2.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，組織架構(gòu)調(diào)整（關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)）經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，隨之而來的員工勞動關(guān)系動蕩…
請思考：如何有效維護(hù)企業(yè)和諧勞動關(guān)系和風(fēng)控防火墻是否有效？企業(yè)公眾形象如何維護(hù)？人力資源風(fēng)險防控是管理者一門必修專業(yè)技能。
課程收益：
.學(xué)習(xí)2項(xiàng)知識：喜迎新時代下機(jī)會和挑戰(zhàn)并存，學(xué)習(xí)HR專業(yè)法律知識和風(fēng)險控制技能
.掌握2項(xiàng)技能：拓寬分析和解決問題思路和方法；選擇適合本企業(yè)人力資源管理模型
.增強(qiáng)2項(xiàng)意識：清晰人力資源管理發(fā)展趨勢和定位，增強(qiáng)業(yè)務(wù)、財務(wù)、服務(wù)思維和危機(jī)意識
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/企業(yè)中高層管理者
課程方式：快樂智慧課堂（MOKA教練技術(shù)+討論互動+視頻+實(shí)戰(zhàn)案例）
課程人數(shù)：50人
課程大綱
第一講：美好時代
一、互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈
視頻：我們的時代
1.變的時代，人力資源發(fā)展趨勢和定位
二、喜迎95-00后員工
1.95-00后員工的特質(zhì)和應(yīng)對
2.優(yōu)化的企業(yè)人力管理方式
三、企業(yè)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建模型
1.勞動法則體系
2.薪酬福利體系
3.職業(yè)健康安全體系
4.員工學(xué)習(xí)成長體系
5.和諧文化體系
第二講：人力資源風(fēng)險防控
一、招聘入職風(fēng)控管理
1.公司錄用通知書管理
2.入職體檢風(fēng)控。
3.勞動關(guān)系正確定位風(fēng)控
1）勞動合同、勞務(wù)協(xié)議、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包
2）商業(yè)保險的有效運(yùn)用
3）勞動合同期限、內(nèi)容約定風(fēng)控
4）職業(yè)道德書簽訂
5）員工手冊（組織形式管理）
二、員工在職風(fēng)險控制
1.員工試用期管理
2.員工調(diào)崗、降級、社保管理風(fēng)控。
3.人力資源的風(fēng)控痕跡管理
表單：人力資源規(guī)范風(fēng)險控制表單
4.特殊群體管理（實(shí)習(xí)生、非全日制員工管理）
案例：員工猝死危機(jī)管理
5.績效組織中的風(fēng)險與管控
1）績效考核指標(biāo)設(shè)定的合理性
2）績效考核執(zhí)行中的風(fēng)險
6.員工加班管理
7.女職工三期
第三講：員工離職風(fēng)控管理
1.辭職
2.辭退
3.勞動競業(yè)管理
4.培訓(xùn)服務(wù)期管理
5.勞動仲裁爭議管理
用工風(fēng)險防范培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/236156.html
已開課時間Have start time
- 胡如意