企業(yè)破冰—全國市場生意提升策略
講師：穆兆曦 瀏覽次數：2561
課程描述INTRODUCTION
提升市場營銷策略
· 總經理· 營銷總監(jiān)· 銷售經理· 市場經理· 區(qū)域經理
培訓講師：穆兆曦
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升市場營銷策略
課程大綱
精準營銷的核心
消費者導向
購物者導向
競爭導向
提升營銷業(yè)績的基本原理
銷量的凈增長公式
破冰的戰(zhàn)略方向-生意增長點在哪里
優(yōu)識方法論：全國破冰1339模型
全國破冰的一核心：ROI
城市破冰的三要素：戰(zhàn)略、資源、人員
全國破冰的九策略：
- 市場破冰
- 品牌破冰
- 品類破冰
- 產品破冰
- 渠道破冰
- 門店破冰
- 推廣破冰
- 團隊破冰
1.5 H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習
市場破冰
－市場戰(zhàn)略精準定位
市場破冰
破冰方向：拓展更多的市場
單市場投資回報率（ROI）
目標要精準
目標消費者/購物者要精準
目標競爭對手要精準
情報要精準（7C）：知彼知己，甄選機會
行政經濟人文特點（Country）
品類/行業(yè)特點（Category）
消費者/購物者特點（Consumer/Shopper）
渠道特點（Channel）
客戶特點（Customer）
競爭對手特點（Competitor）
企業(yè)自身特點（Company）
戰(zhàn)法要精準：一擊中的，百戰(zhàn)不殆
確定戰(zhàn)略：對內對外細分市場分析
- 防御戰(zhàn)略
- 創(chuàng)新戰(zhàn)略
- 進攻戰(zhàn)略
- 跟隨戰(zhàn)略
- 放棄戰(zhàn)略
確定策略：對競爭對手進行SWOT分析
- 進攻策略
- 防御策略
- 改進策略
- 避免策略
確定戰(zhàn)術
- 大本營（地域）
- 制高點（地域）
- 采蘑菇（地域）
- 防御戰(zhàn)（攻防）
- 進攻戰(zhàn)（攻防）
- 側翼戰(zhàn)（攻防）
- 游擊戰(zhàn)（攻防）
- 搶先戰(zhàn)（攻防）
- 跟隨戰(zhàn)（攻防）
5.5 H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習
品牌破冰
破冰方向：吸引更多的消費者
單品牌投資回報率（ROI）
品牌管理的基本原理
消費者認知模型
品牌管理模型
傳播深度金字塔
整合營銷傳播1：多渠道立體傳播品牌資產
整合營銷傳播2：借勢造勢
品牌傳播的發(fā)展趨勢
2.0H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習
品類破冰
破冰方向：吸引更多的消費者
單品類投資回報率（ROI）
品類定位
創(chuàng)新品類
發(fā)展品類
主導品類
品類破冰的基本方法
從目標顧客角度
確定優(yōu)先的利益點
體現利益的雙面性
1.5H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習
產品破冰
破冰方向：吸引更多的消費者
單產品投資回報率（ROI）
產品角色－產品組合
形象貢獻者
利潤貢獻者
銷量貢獻者
分銷貢獻者
產品破冰的基本方法
形象創(chuàng)新
技術創(chuàng)新
價值創(chuàng)新
靈魂創(chuàng)新
2.0H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習
推廣破冰
推廣破冰ROI
破冰方向：增加購物者數量
單活動投資回報率（ROI）
精準推廣的策略-四墻之內
不同產品的推廣成本和難度
消費者的體驗360度營銷模型
選擇整合營銷組合
案例：某知名品牌目標明確的推廣活動
創(chuàng)新推廣方式啟發(fā)
消費者生活方式的新趨勢
品牌推廣的發(fā)展趨勢
案例：某知名品牌的體驗活動
案例：某知名品牌的草根參與活動
案例：沒有錢也要做品牌推廣！
1.5H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習
客戶破冰
客戶破冰
破冰方向：提高客戶的產出
單客戶投資回報率（ROI）
客戶和廠家的博弈
渠道控制力的大小
渠道控制的效果
渠道控制的效率
客戶破冰的模式
長期戰(zhàn)略和愿景
品牌
利益
終端
廠家服務
激勵淘汰機制
案例分析：某知名企業(yè)董事長給經銷商的一封信
2.0H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習
渠道破冰
渠道破冰ROI
破冰方向：拓展更多的渠道/門店
單渠道投資回報率（ROI）
精準擴張渠道寬度（數量）
購買行為－產品－渠道組合
不同渠道的地位和作用
案例：渠道雜家
精準覆蓋渠道密度（質量）
ND（數值鋪市率）
WD（加權鋪市率）
QD（覆蓋效率）
練習：覆蓋密度夠不夠？
精準計算渠道成本（ROI）
與渠道的博弈
從長計議，精打細算
案例練習：好樂樂與甜美的博弈
1.5H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習
門店破冰
門店破冰ROI
破冰方向：提升單店銷售額
單店投資回報率（ROI）
提升單店銷售額的基本原理-門店之外
洞察各類商圈的類型
洞察各類目標購物人群
提升單店銷售額的基本原理-門店之內
基本原理：門店銷量來源
基本方法：ISP店內要素管理
精準計算單店投入成本（ROI）
單店的費用率
資源分配模型
如何發(fā)掘門店潛力
案例：精打細算，未雨綢繆
案例：精準分析，知難而上
1.5H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習
團隊破冰
團隊破冰ROI
破冰方向：提升單人產出
單人投資回報率（ROI）
團隊破冰的基本點
營銷團隊系統(tǒng)管理
營銷團隊難管理的表象、本質和原因
態(tài)度：不想做
意識：不敢做
技能：不會做
團隊破冰的基本方法1
3E模型：Envisio使人有奔頭
3E模型：Energize 使人有激情
3E模型：Enable 使人有能力
案例分析；5類典型銷售人員的管理辦法
團隊破冰的基本方法2
組織矛盾與統(tǒng)一模型
溝通5W2H應用模型
案例分析：某知名企業(yè)目標落地
案例分析：某知名企業(yè)溝通機制
1.5H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習
總結
中國企業(yè)應更系統(tǒng)化、精準化
戰(zhàn)略決策：做正確的事（方向精準）
過程管理：正確地做事（方法精準）
戰(zhàn)術執(zhí)行：高效地做事（執(zhí)行精準）
營銷經理應更全面和專業(yè)
垂直提升
- 客戶的生意顧問
- 零售店運營顧問
- 消費者購物顧問
水平提升
綜合運營、管理知識和技能
0.5H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習
提升市場營銷策略
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/2360.html
已開課時間Have start time
- 穆兆曦
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