◎2007-2008年8月,為100多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷管理培訓(xùn)和咨詢200多場(chǎng);主要培訓(xùn)行業(yè)有IT、家電、食品飲料、日用化妝品等,代表客戶包括聯(lián)想集團(tuán)、美的集團(tuán)、聯(lián)合利華、歐萊雅、立白、可口可樂(lè)、達(dá)能、加多寶、中糧等。
◎2004-2006年,率隊(duì)空降圣元乳業(yè),創(chuàng)新“營(yíng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
面對(duì)時(shí)時(shí)變化的市場(chǎng),愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng),積極求進(jìn)的對(duì)手,區(qū)域經(jīng)營(yíng)者苦于不知如何入手,進(jìn)取之心有余,應(yīng)對(duì)之...
當(dāng)車市火爆的熱銷嘎然而止的時(shí)候,降價(jià)策略也不再是“萬(wàn)金油”。消費(fèi)者日趨理性,放緩了購(gòu)車的步伐。而...
中國(guó)企業(yè)最該向日本企業(yè)學(xué)習(xí)的5個(gè)企業(yè)精神 俗話說(shuō):“一年的企業(yè)靠管理,五年的企業(yè)靠制度,百年的...
當(dāng)車市火爆的熱銷嘎然而止的時(shí)候,降價(jià)策略也不再是“萬(wàn)金油”。消費(fèi)者日趨理性,放緩了購(gòu)車的步伐。而...
????? 在管理零售終端的方面,不同廠家有不同的做法:有的企業(yè)自己全權(quán)管理,有專門的銷售隊(duì)伍和配送...
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