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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售顧問高級(jí)溝通技巧訓(xùn)練
 
講師:張謙 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

銷售顧問高級(jí)溝通技巧培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張謙    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售顧問高級(jí)溝通技巧培訓(xùn)
 
課程大綱
討論:如何發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)
第一部分、準(zhǔn)備階段
一、店的準(zhǔn)備:氛圍與衛(wèi)生
討論:整理完店面,沒有顧客進(jìn)店導(dǎo)購應(yīng)該做什么什么工作可以讓我看起來很忙碌?
二、貨的準(zhǔn)備:擺場(chǎng)與選品
三、人的準(zhǔn)備:狀態(tài)與目標(biāo)
 
第二部分、迎賓階段
一、顧客進(jìn)店6步驟
二、不同狀態(tài)下的顧客應(yīng)對(duì)
1、首次進(jìn)店
2、二次進(jìn)店
3、顧客轉(zhuǎn)介紹進(jìn)店
4、顧客手拿宣傳頁進(jìn)店
5、一行幾人進(jìn)店
6、顧客直奔目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)店
總結(jié):贊美明確優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)體驗(yàn)
 
三、客戶分析
1、客戶的分類
按照?qǐng)F(tuán)伙類型分:
按客戶性格類型和行為特點(diǎn)分類
按客戶的年齡與性別分類
按客戶職業(yè)分類
按地域分類
按客戶購買態(tài)度與要求分類
2、7種接近顧客的溝通訓(xùn)練
3、不同類型的顧客應(yīng)對(duì)技巧
四、迎賓時(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻
 
第三部分、促銷階段
一、促銷7步驟:
探知需求
請(qǐng)君體驗(yàn)
背景類推
專業(yè)數(shù)據(jù)
競(jìng)賽接力
借勢(shì)造勢(shì)
達(dá)成共識(shí)
 
二、了解需求:巧妙提問與信息觀察
1、判斷消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)與興趣點(diǎn)
2、觀察式訓(xùn)練:放錄像,根據(jù)顧客的行為、語言,分析顧客關(guān)注點(diǎn)
3、提問式訓(xùn)練
向顧客提問的9種方式
步步為營的引導(dǎo)需求
4、傾聽訓(xùn)練:傾聽的姿態(tài)和心理暗示
5、回應(yīng)訓(xùn)練
溝通基本原則:以對(duì)方為中心;
注意對(duì)方信息的方式。
 
三、產(chǎn)品推薦:價(jià)值塑造、激發(fā)欲望
1、FAB價(jià)值塑造法
2、TFBR銷售法
3、體驗(yàn)式訓(xùn)練:引導(dǎo)顧客體驗(yàn)產(chǎn)品、根據(jù)顧客的關(guān)注點(diǎn)分析需求
4、銷售推動(dòng)訓(xùn)練
 
四、異議處理:達(dá)成共識(shí)的挑戰(zhàn)
分組訓(xùn)練:快速和陌生人尋找共同點(diǎn)。
1、認(rèn)識(shí)顧客異議
1)案例分析:顧客最希望什么結(jié)果?
2)總結(jié):顧客的異議是對(duì)于購買的進(jìn)一步需求
2、處理顧客異議的黃金法則
黃金法則:顧客是心智成熟但只有3歲的孩子;
白金法則:永遠(yuǎn)不要贏了客戶,失了訂單;
3、客戶異議分類與原因
情感異議、產(chǎn)品異議、價(jià)格異議、服務(wù)異議、時(shí)間異議、時(shí)間異議等
總結(jié):異議的分類:借口與延遲
4、排除銷售干擾訓(xùn)練:
產(chǎn)品對(duì)比干擾及其應(yīng)對(duì)方法;
家庭決策干擾及其應(yīng)對(duì)方法;
購買周期干擾及其應(yīng)對(duì)方法;
預(yù)算干擾及其應(yīng)對(duì)方法;
 
第四部分、成交階段
一、促進(jìn)成交6技巧
二、推動(dòng)連鎖銷售
 
第五部分、跟進(jìn)階段
客戶持續(xù)滿意的秘密
 
銷售顧問高級(jí)溝通技巧培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/235321.html

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    參加課程:銷售顧問高級(jí)溝通技巧訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張謙
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)