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中國企業(yè)培訓講師
贏銷天下——市場營銷高管三大必備絕殺
 
講師:王艷河 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

市場營銷高管培訓

· 營銷副總

培訓講師:王艷河    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場營銷高管培訓
 
課程大綱
第一絕殺:如何制定有效實用的營銷戰(zhàn)略?
一、英雄造“四”勢——找勢、造勢、成勢、運勢
1、渠道確定——找勢
2、渠道創(chuàng)新——造勢
3、資源整合——成勢
4、市場細分——運勢
二、運籌帷幄,決勝千里——市場調(diào)研與分析
1、可行性分析
知己知彼,百戰(zhàn)不殆——SWOT分析
天時、地利、人和——環(huán)境分析
知人、知面、知心——消費分析
2、定位策略
產(chǎn)品三特:特點、特色、特殊
價格四高:銷量、利潤、性價、周期
政策五步:廣宣、促銷、售后、配送、獎懲
 
三、鬼神兩重天,盈虧定乾坤
1、成本與費用
成:獲取——機會、資金、資源
本:根本——人本、機會本、產(chǎn)品本、市場本
費:工具——釣餌、道具、糧草
用:調(diào)度——手段、方法、調(diào)動、運用
舍:來而不往非禮也
2、投入與利潤
山高人為峰——眼見與遠見
敬天也敬地——土地公與財神爺
得:財散人聚與財聚人散
3、風險與控制
風險與機遇
行家看門道
藝高人膽大
危機管理與處理
4、判斷盈虧的方法與思維
質(zhì)變與量變
博弈論
 
第二絕殺:如何降低營銷費用,提升利潤空間?
一、怎樣制定切實可行的營銷政策?
量體裁衣,照鏡子看自己
鷹眼看人,蠅眼待事
核心:過程管理
欲望無止境
變與不變
能吃到的葡萄才是甜的
1、怎樣甄選和運用營銷高手?
營銷高手的判斷標準
人的三長、三短
“變態(tài)”的人,做“變態(tài)”的事
領(lǐng)袖魅力與藝術(shù)
漁與魚
 
2、如何制定適合、合適的營銷績效薪酬體系?
適合的才是實用的
合適的才是實效的
績:業(yè)績、目標
效:結(jié)果、利潤
考:計劃、過程
核:反饋、修改
薪與利:互換,需要
酬與福:獎勵,肯定,感恩
3、如何避免客戶及人員流失造成的損失
客戶關(guān)系管理
智慧源泉——兵、縱橫、法、墨、道
人性弱點
虛擬人力資源管理
 
第三絕殺:如何打造*競爭力?
情報之要:詭道、無間,勝無數(shù)
知己知彼,勝乃不殆,知天知地,勝乃可全【孫子十三篇:地形第十】
1、情報分析與競爭應對
競爭對象——“是”不為王者用,可殺也!
情報收集——兵無常法,水無常形
情報分析——找出競爭對手的“命門”
應對措施——擒敵擒王,徑取上將首級
情報管理——金鐘罩與鐵布衫
2、行業(yè)宏觀與微觀分析
天道——政策法規(guī)解讀
地道——資源動態(tài)分析
人道——技術(shù)革新、管理變革
三才之道,天人合一:“夫大人者,與天地合其德,與日月合其明,與四時合其序,與鬼神合其吉兇。先天而天弗違,后天而奉天時,天且弗違,而況于人乎!況于鬼神乎!”
 
3、七劍:增強核心競爭力
日月——獨特的人脈資源
日月:雙劍合成一體,攻擊范圍可大可小。劍代表調(diào)協(xié)共存。
莫問——企業(yè)文化
莫問:“智慧”的象征。變化無窮,變幻難測。心法重劍略,有劍氣,輕易不殺,使用者需智慧與內(nèi)涵。莫問前程有愧,只求今生無悔。
由龍——先進的營銷模式
由龍:代表“進攻”。無堅不摧,一劍既出,眾劍稱臣,是最高攻擊力的武器,天下最鋒利的寶劍。
青干——人才、技術(shù)壁壘
青干:隱性核心。 雖奇鈍無比,卻可抵擋天下最鋒利的武器,是最高防守兵器。
舍神——品牌和公信力
舍神:“求”劍,代表重生,純樸,恒心。含強烈生命力,無處不利,無處不堅。
競星——稀缺資源
競星:電光火石之間,出劍神速,迅雷不可目睹。殺人無痕的攻擊武器。
天瀑——壟斷
天瀑:始端隨意,陰陽互易,轉(zhuǎn)易顛倒,柄芒不分,忽攻忽守,前后左右,意到隨成。
 
市場營銷高管培訓

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/235243.html

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    參加課程:贏銷天下——市場營銷高管三大必備絕殺

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